[終日研修資料] 企画担当者のためのリーン・アジャイル・プロダクトマネジメント集中特訓講座 ～課題発見からバックログ作成へ～ #postudy午前中の座学で基礎知識を得た後、午後はワークショップを通して 企画から開発タスクの洗い出しまでを半日で1周まわす研修となっております。 アジェンダは、以下となっております。 ■ 第1部： リーン・アジャイル・プロダクトマネジメント 集中講義 • 「作る」から「使い続ける」へ • 「使い続ける」実現プロセス • アジャイルとモダンアジャイル • 現代のプロダクト開発の進め方事例 ■ 第2部： 課題発見からバックログ作成へ • 顧客と課題の仮説立案 • テーマ選定 • 顧客設定 ～プロトペルソナ～ • 課題の仮説立案 • 解決策の検討 • 6コマ漫画によるストーリー作成 • 本来解決すべき課題の特定 • 解決策の検討 • 仮説検証方法の検討と立案 • MVP(Minimum Viable Product)とは • MVPの代表的パターン • MVPの検討と立案 • バックログとタスクの検討 •
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