メンズファッションがわからない人が、モノトーンで勝負すべき理由 - SIMPLISTA
突然ですが、 「どんな服を買えばいいのかわからない」 「どんな服が女子受けするのかわからない」 「外見の悪さをなんとかファッションでカバーしたい」 こんな悩みは抱えていませんか？ そんな悩みを抱えていない人は、ここから先は見る必要はありません。 まずは、以下のブサメンとFASHIONISTAの会話をご覧ください。 ブサメンA：服って永遠に正解なのか、不正解なのかわからないで買っちゃってるんだよなー。 FASHIONISTA：正解を狙うという考えがそもそもの間違いなんですよ。 ブサメンA：正解を狙うのが間違い？？ FASHIONISTA：なんの知識もない素人が、正解を狙うのは無理です。 ブサメンA：そりゃそうだけど、不正解をしないことも難しくない？ FASHIONISTA：実は不正解をしないことは非常に簡単なことなんです。 ブサメンA：まじで？？ ブサメンA：早く教えてよそれ。 FASHIO
モチベーション偏差値46.7だったグッドパッチが71.2を獲得するまで｜Penpen
みなさまはじめまして！株式会社グッドパッチで経営企画室を担当している柳沢と申します。 グッドパッチはしばらく前からリンクアンドモチベーション様のモチベーションクラウドで組織状態の定量化を実施し、組織コンディションのチェックを行っています。 2019年8月に実施したモチベーションサーベイで、グッドパッチはエンゲージメントスコア71.2、全社目標としていたランクAAAを獲得し、達成の喜びに沸きました。 しかしわずか2年前、2017年10月のスコアは46.7、ランクはCCC。スコアは偏差値の形式で算出されますので、50を下回るということは「世の中の平均を下回っている」ことを意味しています。事実、当時の組織の状況はお世辞にもよいと言える状況にありませんでした。 組織崩壊から現在までの軌跡は代表の土屋がnoteに前編・後編に分けてまとめていますが、今回は「崩壊した組織に飛び込んだマネジャーの視点」か
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
