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ブックマーク / diamond.jp (17)

  • リコーが複合機で過去最大の赤字、打開策なしの深刻な事情

    inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 赤字転落を発表する山下社長。かつて桜井正光元社長(現特別顧問)が敷いた、M&Aにより複合機ビジネスで世界トップになる戦略が逆回転しはじめたリコー。打開策は多くない Photo by Yoko Suzuki オフィス複合機首位のリコーが白旗を揚げた格好だ。2008年に約1700億円で買収した米国のオフィス機器販売会社、アイコン社などの資産を減損し、18年3月期に1700億円の当期損失を計上する。創業来最悪の赤字幅となる。 リコーはオフィス用複合機の主戦場であるA3カラー機の販売台数で世界シェア首位の企業。今回の危機を招いた原因は、首位のはずの複合機事業の弱さと、さらにそれを補う他の事業がないことだ。 キヤノンによる東芝

    リコーが複合機で過去最大の赤字、打開策なしの深刻な事情
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    zenkaifc 2018/04/02
    特別顧問「追い出し部屋が全然足りないじゃないか!」
  • 仕分け人に「泥棒」扱いされたガソリンスタンド業界の言い分 | inside | ダイヤモンド・オンライン

    「泥棒に追い銭」──。11月26日、事業仕分けでの仕分け人の発言に、その様子をインターネット中継で“目撃”したガソリンスタンド関係者らは「ほかに言い方があるだろう」と口を揃える。 仕分けの対象は、土壌汚染を起こさないよう、古くなった地下タンクの油漏れを防ぐ工事費を補助する事業である。経済産業省によると、タンクの入れ替え工事には1500万円はかかるとされ、中小スタンド業者にはその負担が重い。2003年に助成制度を開始すると、年間1000件程度の利用があった。今年度は10月で予算を使い切るほど申請が殺到した。来年度も経産省が52億円の予算要求をしていた。 だが、仕分けの結果は廃止。その席上で仕分け人が言う。 「犯罪をする人に犯罪をやめてくれたらおカネを出す構図。規制を強化すべきだ」 これに反発したのが、約2万のスタンド関係者から成る全国石油商業組合連合会(全石連)だ。今月2日には早速、政府へ要

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    zenkaifc 2009/12/18
    「代々続く地元の名士も多く、地域の商工会や防災活動でリーダーの役目も果たした。」でっていうwww何言ってんだろう。税金だぜ。
  • ドバイショックが日本を震撼 円高、株安、ゼネコン危機の行方 | Close Up | ダイヤモンド・オンライン

    11月下旬、世界をドバイショックが襲った。政府系持ち株会社などによる巨額の債務不履行の可能性が表面化、各国の金融市場に激震が走ったのだ。日も例外でなく、株急落に加えて円が急騰、現地で前のめりで開発にかかわってきたスーパーゼネコンの経営にも危機が忍び寄る。ドバイショックの影響を追う。 ドバイ政府が11月25日に出した表明は、政府系持ち株会社、ドバイ・ワールドと系列の不動産開発会社、ナキールが債務の返済延期を債権者に求めるというもの。12月1日にはグループのナキール、リミットレスの2社で債務額約260億ドル(約2兆3000億円)となることが発表された。 近年、著しい成長センターとして、世界中のマネーをかき集めてきたドバイの危機に、主要市場は過敏に反応する。 第一報の翌日の26日、27日、主要市場の株価は下落、為替市場では、「ドバイへの融資を多く抱える銀行は欧州に多い」(中空麻奈・BNPパリバ

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    zenkaifc 2009/12/07
    ゼネコンがまた海外で失敗することになるのかな?
  • トヨタもホンダも畏れる存在! 米コンシューマーレポートの謎 | ビジネスモデルの破壊者たち | ダイヤモンド・オンライン

    「消費者組合(Consumer Union)」。 なんとも古めかしい名前のNPO(非営利組織)が、ウェブサイトの運営で快走を続けている。同組合が発行する雑誌「「コンシューマー・レポート」だ。 コンシューマー・レポートは、1930年代に生まれた消費者運動に端を発している。 「売らんかな」のアグレッシブなマーケティングを展開する企業の前で、消費者には製品の善し悪しを判断する正当なツールがない。コンシューマー・レポートは、そんな中でミルクや朝用シリアル、ストッキングなどを科学的にテストして、その製品の質を評価するという「消費者の武器」として登場したのだ。 消費者組合はその後、自動車のテスト部門を設けて新車の評価に乗り出したが、これは発行開始から70年以上経った現在でもコンシューマーレポートの人気と信頼性を支えるものとなっている。 年に数回発行される雑誌の新車特集やウェブサイトは、自動車を買い替

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    zenkaifc 2009/12/02
    日本にも同じようなものがあると思うけどなぁ。日本のほうがよっぽど外国車を排斥しているような気がする。
  • 【京都府】口調はゆるりでもプライドの高さは天下一 | おもしろ県民性データブック | ダイヤモンド・オンライン

    都道府県データ:Vol.16 「京都の人が言う『戦後』とは応仁の乱の後のこと」「訪問先で『ぶぶ漬けでもべていきなはれ』と言われたら、もう帰ってほしいという意味」など、京都人にまつわる“伝説”は数知れない。逆に言えば、京都人の気質はそれくらい、つかみどころがない(=相手に悟られない)のである。 これはひとえに、京都の歴史がとてつもなく長いことによる。京都に初めて、平安京という都が置かれてから1200年を記念する行事が行われたのは十数年前のことだが、考えてみればこれは大変なことだ。再来年(2010年)に1300年という節目を迎える奈良もそうだが、こうした歴史が意味するものは想像以上に重い。 京都人は、プライドの高さにかけては全国ナンバーワンといってよい。そんな京都人にかかると、こちらが何を主張しても、歯が立たない。その気質をあれこれ論じてみても、「まあ、そないな見方もありやすやろ。でもなぁ…

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    zenkaifc 2009/11/25
    むずかしいなぁ。
  • JVC・ケンウッド統合から1年 “再建請負人”河原会長の正念場 | inside Enterprise | ダイヤモンド・オンライン

    ビクターとケンウッドの統合から1年。JVC・ケンウッド・ホールディングスの業績悪化に歯止めがかからない。10月末の中間決算では、今期2度目となる業績の下方修正を行ない、通期は売上高4300億円、営業損失35億円(当初見通しより55億円減)となる見込みだ。元凶は、中核の4事業(車載機器、家電機器、業務用システム、音楽ソフト)が営業赤字となったことだ。 そこで浮上したのが、音楽ソフト事業を売却し、残り3事業に経営資源を投下する「事業の選択と集中」のシナリオである。すでに、複数の事業会社に売却を打診している模様だ。 もっとも、それが、当座のキャッシュを生むことはあっても、抜的な再生につながることはありえない。売上高の約4割を占める家電機器事業(中間期で100億円の営業赤字)の再構築策はいっこうに描けていない。ディスプレイ事業の売上高は、統合時の1400億円から、今期末には300億円弱まで大

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    zenkaifc 2009/11/17
    JVCもケンウッドも、軸となる製品のイメージがない。コンポ類はホームシアターに変わっちゃったし。
  • 世界の最先端が認めた町工場の正体は 宇宙から舞い降りた研究開発型企業 三鷹光器 中村勝重社長に聞く(上) | 原英次郎の「強い中堅企業はここが違う!」 トップに聞く逆境の経営道 | ��

    東京都三鷹市は、郊外の閑静な住宅街として人気が高い。ここに国立天文台の三鷹キャンパスがあるのをご存じだろうか。この天文台と浅からぬ縁で、今から43年前に誕生したのが、精密機器メーカーの三鷹光器である。売上25億円、従業員は50人にも満たない中小企業ながら、生粋の技術開発型企業で、次々と各種の賞を獲得した。今年7月には「第3回ものづくり日大賞・内閣総理大臣賞」を受賞するなど、その技術開発力には定評がある。 同社の中村勝重社長は、四男三女の7人兄弟。創業者である中村義一会長は長兄で、勝重氏は四男坊だが、勝重氏も創業時から事業に参加した。1994年、「1ドルが80円に突入した大変な時に、兄が社長をやれと。一番いやな時に引き継いだ」と、勝重社長は笑う。今回は勝重社長に同社の技術の特徴を聞き、次回は開発に臨む独特の考え方・姿勢を語ってもらう。 中村社長:三鷹光器は、もともとは天体望遠鏡のメーカーで

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    zenkaifc 2009/11/04
    「三鷹の測定器を使って測定すれば、世界中のどこでも、その製品の正確性が保証される」承認されるといいな。世界の要望を知りたいから、マーケットの人材を外国から連れてくるっていうのも目からウロコだった。
  • イライラ感や脱力感は“異変”のサイン 「職場の感情」から目を背けるべからず! | ミドルマネジャーのための「不機嫌な職場」改革講座 | ダイヤモンド・オンライン

    高橋克徳((株)ジェイフィール執行役員)、重光直之((株)ジェイフィール執行役員) 【第7回】 2009年10月14日 1 2 3 4 イライラ感や脱力感は“異変”のサイン 「職場の感情」から目を背けるべからず! “職場”という存在は、当に不思議な存在です。家と同じように、「いってらっしゃい」と言って送り出し、「お帰りなさい」と言って迎える職場があれば、お互いに声をかけることなく、誰がいつ出社したのか、退社したのかさえわからない、そんな職場もあります。 気がつくと、職場が1つの空気というか、独自の雰囲気を作り出し、それが社員1人ひとりの意識や行動に影響を与えてしまう。イライラする人を増やしたり、委縮する人を増やしたり、逆に前向きな人を増やしたり、暖かくてやさしい人を増やしたり――。 ミドルマネジャーである皆さんだけでなく、職場に関わる全ての人たちにとって、職場がどのような存在である

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    zenkaifc 2009/10/14
    コミュニケーションの少ない職場だと、不機嫌な職場になることが多い気がする。
  • 「早稲田大学 大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻マネジメント専修(夜間主)(早稲田大学ビジネススクール)」専門性を高めるテーマ別「モジュール」カリキュラム | ビジネ

    「早稲田大学 大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻マネジメント専修(夜間主)(早稲田大学ビジネススクール)」専門性を高めるテーマ別「モジュール」カリキュラム 秋に入り、そろそろ来年4月入学の大学院入試も格化して来た。今回紹介するのは、現在の日で有数の人気を誇る、在京の『MBAコース』である。「早稲田大学 大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻マネジメント専修(夜間主)」という正式名称のこの大学院は「早稲田のMBA」と呼んだほうが通りがいいだろう。 日を代表する私学の雄=早稲田大学の大学院であり、取得学位の英語名称はそのものズバリのMBA(Master of Business Administration)。夜間であることで軽く観られることがなく、かえって在職したまま学べることが人気の原動力になる。常勤者として満3年以上の実務経験を有することを出願の要件としており、その在籍

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    zenkaifc 2009/10/06
    「早稲田大学 大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻マネジメント専修(夜間主)(早稲田大学ビジネススクール)」長すぎるだろjk
  • わずか半年で68%希薄化 野村の巨額増資の本当の理由 | inside Enterprise | ダイヤモンド・オンライン

    わずか半年で68%希薄化 野村の巨額増資の当の理由 9月24日、証券最大手の野村ホールディングスが、今年2度目の公募増資を行なうと発表した。最大で5000億円にも及ぶ規模で、株主価値は約22%希薄化する見込みだ。 野村は3月にも約2779億円の普通株増資を行なっている。わずか半年後の増資発表に対し、既存株主は「2回で68%もの希薄化。来、事業会社がそれほどの希薄化を招く増資を行なう際には、発行を抑止するのが証券会社ではないのか」と、怒りを隠さない。 今回、このタイミングで巨額増資を決めた理由について、野村は「国内のITインフラ投資や米国におけるビジネス基盤を強化することに加えて、九月のG20(20ヵ国・地域財務相・中央銀行総裁会議)で議論された金融機関に対する新たな資規制導入への対応」と説明する。 9月29日に機関投資家を集めて行なった説明会で、渡部賢一社長は「米国での投資

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    zenkaifc 2009/10/06
    リーマンから事業を引き継いだのが賭けだったんだから仕方ない。
  • イオンモールが駅ビル運営に初挑戦! | チェーンストアエイジInside&Outside | ダイヤモンド・オンライン

    7月24日、JR土浦駅(茨城県)の駅ビル「ペルチ土浦」がオープンした。イオングループのデベロッパー企業であるイオンモール(千葉県/村上教行社長)が、東日旅客鉄道(以下、JR東日:東京都/清野智社長)からプロパティ・マネジメント(商業施設のテナントの誘致や管理)を受託したものだ。イオンモールにとって駅ビル事業は初挑戦。成長戦略を担う、新たな柱に育つか。(取材・文/「チェーンストアエイジ」大木戸歩) まずは駅ビル運営 ノウハウを構築 イオン(千葉県/岡田元也社長)とJR東日が、包括的業務提携契約を結んだのは2005年12月。これまでにも電子マネーなどの分野で協業してきた。JR東日グループの駅ビルの運営を受託するのは、イオングループにとって今回が初めてのケースだ。 イオンモールの来の得意分野は、郊外立地で広域商圏から集客を図る大型ショッピングセンター(SC)の開発や運営だ。駅ビル

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    zenkaifc 2009/10/02
    土浦駅周辺は衰退の一途だったからなぁ。ヨーカドーとかまだあるのかな?
  • ラネクシー PC監視が経営に必要な7つの理由 ログ管理で始めるセキュリティ対策 - ダイヤモンド・オンライン プラス セキュリティ新時代

    生保が「売り上げ不振」に直面!14社ヒアリングで分かった、新契約実績が“追い風参考記録”に過ぎない理由 ダイヤモンド編集部,片田江康男 生命保険各社の業績は、表面上はコロナ禍前の水準にまで戻りつつある。ところが営業職員チャネ…

    ラネクシー PC監視が経営に必要な7つの理由 ログ管理で始めるセキュリティ対策 - ダイヤモンド・オンライン プラス セキュリティ新時代
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    zenkaifc 2009/06/27
    なんだかなぁ・・・。もっと生産的な方向性で物事を考えたいよね。
  • 美人のもと|ダイヤモンド・オンライン

    少し前と比べると、コーヒー好きの女性が増えたように思う。だが問題は、コーヒーの飲み方だ。コーヒーをきれいに飲む人はまだ少ない。美人はコーヒーを上手に、しかもおいしそうに飲むことができる。 (第21回/2009年03月26日)

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    zenkaifc 2009/06/22
    知っている美人にすごく当てはまっている!!!
  • 広告クリック率が8%もアップ! マイクロソフト新検索エンジンは本物か?|ビジネスモデルの破壊者たち|ダイヤモンド・オンライン

    瀧口範子(ジャーナリスト) 【第48回】 2009年06月18日 広告クリック率が8%もアップ! マイクロソフト新検索エンジンは物か? インターネット検索エンジンの競争は、もう何年も前に終焉したと信じていた人は多いだろう。最強グーグルの検索市場シェアは60%以上と不動の地位を占め、2位のヤフーが足を引きずりながら、そのずっと後を20%ほどのシェアで追う。残りを分けるのは、種々雑多な「その他」のサービス。こんな市場にこれから乗り込もうとするプレーヤーがいたら、とりあえず無謀と言われても仕方ないだろう。 ところが、この期に及んで、グーグルに挑戦を仕掛けようと浮上してきたプレーヤーがいる。他でもない、マイクロソフトだ。検索市場でのシェアが9%にも満たない同社は、新しい検索サイト「Bing」を立ち上げ、「その他」群からいきなり名乗りを上げたのだ。 マイクロソフトと言えば、昨年ヤフーの買収を

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    zenkaifc 2009/06/18
    使う気がしないっていうのが一番の問題点だと思う。
  • 米銀のストレステスト(健全性審査)は安心とストレスの何れをもたらすか?|山崎元のマルチスコープ|ダイヤモンド・オンライン

    最近、日米の株価がずいぶん戻ってきた。率直に言って、これほど早いペースで戻ってくるとは筆者も思っていなかった。株価が回復してくると、ムードは変わる。つい最近まで「今年は全く駄目」と悲観的だったエコノミストたちの間からも「年後半には多少回復してくるのではないか」「来年前半には良くなるだろう」といった予測が多く聞かれるようになってきた。 しかし、このまま日米で株価が上向き、両国の景気が急速に回復に向かうと考えるのは早計だろう。もともとの原因であるアメリカの金融問題の着地点がいまだはっきりと見えていないからだ。 現在のアメリカの金融・経済は、日の過去との比較では、1999年の後の何れかの段階に近い状況にあるのではないか。1999年の日は“収益資産”を買う上では底値買いの良い買い場だったし、株価も実際に上がっていた。しかしその後日経済に何が起きたかと言えば、ネットバブルの崩壊や金融・経済

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    zenkaifc 2009/04/27
    厳しくても緩くても意味が無いよね。
  • 今後業績が本格的に悪化するため、ITサービス業界は見送りが賢明|寺坂淳の株式天気予報|ダイヤモンド・オンライン

    先週の総括 先週の日経平均株価は、週初急落することもあったが、8500円に近付くと押し目買いも入り、全体としては動意薄でもみ合いに終始することとなった。 21日はバンク・オブ・アメリカが発表した1~3月期の決算で貸倒れ引当金が大幅に積み増しされていたことを嫌気し、前日の米国株式市場が急落、日経平均株価も200円越の下落となった。 しかし、その後はすかさず押し目買いも入り、堅調な動きとなった。決算発表前であること、24日にワシントンで開かれる中央銀行総裁会議(G7)と20ヵ国財務相会議を控え、どちらにも動きにくい雰囲気となっている。結局、前週末2.2%安い8707円で引けた。 規模別には、大型株の下落が大きかった。新興市場に資金が流入し、マザーズ指数は前週末比7.2%の大幅上昇。業種別には、紙パルプ、電機、ガラス土石のみ上昇した。一方で鉱業、その他金融、卸売りが大きく下落した。 今

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    zenkaifc 2009/04/27
    なんとか見返してやりたい。
  • あなたは大丈夫?! ひとりメシ、ひとり暮らしの孤独男が「うつ」になるワケ|働く男女の「取扱説明書」|ダイヤモンド・オンライン

    ――「孤独」が男性のココロを蝕むとき 行きつけの蕎麦店は、昼をとる男性たちで溢れている。そのうち半分くらいは一人で来ている客だ。中田堅司課長もこうして一人黙々と、きつね蕎麦をすすっている。 さっき、元部下のA君がうつで休職しているという話を耳にした。まだ独身で地方から上京しているという彼。実家には帰らず自宅療養を続けているそうだが、生活の面倒は誰が見ているのだろう。万が一、自殺願望に駆られたとき、止めてくれる人はいるのだろうか? あいつも、休職する前はこうして一人で昼をとっていたのかな――黙々と事する男たちを見ながら、ふと中田課長は不安に駆られた。 心の病にとりつかれても、人自身はなかなか自覚できないという。とはいえ、仕事中はパーテーションで区切られたデスクに座ったきりで、他人の顔色などわからない。日頃一緒に事する仲間なら異変をキャッチできるかもしれないが、あいにくたいてい

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    zenkaifc 2009/01/11
    当てはまっているので、なんか困る。。
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