はじめにAIブームが叫ばれて久しいですが、 現在でもなお、AI開発の成功の方程式はできていません。 特に、メディア各社のお陰で顧客や上司のAIに対する期待値が異常に上がっている中で、 発注者側に十分情報が行き渡っていない為に(お客様に悪気はないのですが、結果として)ふわふわした話が多く、 要件定義のやりにくさを感じているエンジニアさんも多いはずです。 Team AIでは、 自社でのAI開発経験を通して、 そんなAI開発を失敗させない為の独自メソッドを開発しました。 上司・顧客ヒアリングの時に下記のポイントを押さえ、 客観的に見てバランスのとれた最適方向にプロジェクトを進めて行くと、 失敗しにくいと思います。 なお、話をシンプルに一般化するために、 Team AIの様なAI開発会社が顧客と要件定義する状況に絞ります。 社内開発においても類似の状況はあるかと思います。 押さえたいポイント5つ=
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