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人事が知っておきたい「ニューロダイバーシティ」 4つの指標で職場のメンタル不調に気付く 日本IBM産業医が指南 2024.04.26
部下が目標達成しなかったとき、部下が約束を守らなかったとき、あなたはどのような関わりをしているでしょうか? 「なぜできなかったんだ」 「なぜやらないんだ」 「なぜ売り上げが上がらないんだ」 「なぜ目標達成できなかったんだと思う?」 もしこんな台詞が出ているとしたら、部下との関わりを少し見直す必要があるかもしれません。こうした場面こそ、部下のやる気や能力を上げる絶好のチャンスです。今回は「なぜ」の使い方を通して、部下を活かす方法について考えてみましょう。 「なぜ」が人に与える影響 あなたが部下に対して「なぜ」を使うとき、相手からどのような反応が返ってくることが多いでしょうか? 実は、「なぜ」という言葉は人を萎縮させたり、防御態勢に入らせるという側面があります。それは、「なぜ」は相手に説明を求める質問であるとともに、責任を迫る意味もあるからです。逆に、これまであなた自身が「なぜ」を問いかけられ
2024.01.20 ワークショップを開催します(3月16,17日) 2023.09.22 慶應MCC講座に、辻が登壇します! ※参加者募集中 2023.07.24 ワークショップを開催します(10月14,15日) 2023.01.26 ワークショップを開催します(3月11,12日) 2022.06.05 辻のオンラインセミナーを開催いたします 2022.06.04 【#書籍情報】最新刊発売!! 『自己肯定感ハラスメント』 2021.11.14 事務所を移転しました! 2020.12.25 【年末年始休業日のお知らせ】 2020.10.19 北海道大学ホームページに掲載されました 2020.09.26 【GOKIGEN体験型ワークショップ】10月3日(土)、4日(日)開催決定!申込のご案内 2020.08.07 【夏季休業日のお知らせ】 2020.07.11 オンラインの就活セミナーを開催
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