オリンパス前社長が追及した不可解な買収 無名の日本企業3社に700億円超、たった1年で減損処理
（2011年10月18日付 英フィナンシャル・タイムズ紙） カメラと内視鏡を製造するオリンパスは5年前、新たに手がける大型事業を模索していた時に、中核事業とはかけ離れた3つの分野――医療廃棄物処理、電子レンジ調理器、通信販売向け化粧品――で買収候補となる企業を見つけた。 今月14日に就任後わずか半年でオリンパスの社長を解任された英国人、マイケル・ウッドフォード氏によれば、オリンパスは共通点のない3分野で事業を展開するほとんど無名の小企業3社の経営権を獲得するために、2006年から2008年にかけて700億円（9億1200万ドル）を超える資金を投じたという。 ウッドフォード氏は、これらの企業には実質的な価値がほとんどなかったうえに、オリンパスは最終的な所有者が誰であるか把握せずに取引を行ったと主張している。 対立の争点となった買収、「アドバイザーなどに13億ドルの支払い」 同氏の主張は、同氏
小型ソーラー電力セイル実証機「IKAROS」の逆スピン運用実施について
2011年10月17日[更新] 小型ソーラー電力セイル実証機「IKAROS」の逆スピン運用実施について IKAROSでは，2010年12月の定常運用終了以降，後期運用を継続しています．後期運用 での研究テーマの一つに「膜面挙動・膜面形状の変化を積極的に引き出して展張状態の 力学モデルを構築する」ことを掲げていますが，そのための一実験として，IKAROSの スピンを逆方向にする「逆スピン運用」を以下のスケジュールで実施する予定です． 実施スケジュール： 10月18日（火）～10月22日（土） ※日本時間 バックアップスケジュール： 10月25日（火）～10月30日（日） ※日本時間 このスケジュールは，以下2点のIKAROSの状況を踏まえて設定しました．これらの限られた 状況の中で，今回「逆スピン運用」にチャレンジすることが，現状の運用を継続してデータ の価値を高めることと比較して，最も
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