「普通の人」でも仕事が回せる管理部門を作るためには・・ - すらすら日記。
もう10年以上、上場企業の管理部門におりますが、管理部門に長年在籍している方にはいろいろなタイプがいるな、と。 大きく分けますと・・ 物事をどんどん複雑化しようとする人。 何も変えずに前の通りにコピペする人。 たまにしかいませんが、日々、工夫して効率化していこうとする人。 こんなところでしょうか。 人事異動のサイクルは営業部門よりも長めなのですが、たまに「複雑化しようとする人」がいなくなると・・ 残されたファイルが多重カッコの意味不明な関数やリンク、誰にも読み解けない謎の手順だったり。 また、コピペの人の後ですと、業務内容や関係法令がすっかり変わっているのに、何年も前のままのファイルなので、算出される数字が何の意味も無い・どこにも提出されないものだったり。 上司は何をしているか？という疑問がでるかもしれませんが、管理部門の上の部長クラスの人たちは、担当者レベルの細かい作業は、まず、理解でき
バブルのピーク
中央線の高尾駅近辺でマンションが売れているそうな。 始発、環境、そういった点が魅力だというのだけれど・・・ http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160328-00000010-asahi-soci ワタクシ事になるが、ワタクシが最初に家を買ったのはまさにバブルのピークであった。 当時都心に近いところは言うまでもなく途方もない土地に値段がついており、皇居の面積でカリフォルニア州が買えるといわれたのもそのころである。 で、結婚して子供もできて社宅暮らしもつらいなぁと思い始めたので、親からの一部資金援助の申し出もあり、物件を探した。田舎生まれのワタクシは土地付き一戸建てにこだわった。その結果探したのが・・・高尾、藤野（高尾の先）、猿橋、常磐線方面では牛久、高崎線方面では籠原とか基本的には「座ってこられる」ことを重視した。そういった土地は自然環境も豊かであり、子
今週のぐっちー＠広島 地方創生における大いなる勘違い
今週はメルマガでも地方創生についていろいろ書いています。 また、３月２５日発売の新著、ぐっちーさんの政府・日銀も知らない 経済復活の条件 にても第４章はすべて地方創生の現場のネタを取り上げています。 そして、 こういう話がよく記事になるんですわ・・・・ http://spotlight-media.jp/article/254851786003487896 そりゃ、式典として素晴らしいのは認めるにしても、ここのどこにも地方創生の参考になることは一切書いていない。断言します。 何度も言うけど、夢や希望じゃ食えないの。 だからみんな東京に行くの。 仕事がなくても親の姿を想像すればみんな帰ってくるというのなら、これまで東京に出てきて東京で活躍している人はみんな親不孝もの、ということになりますよ（笑）。 地元に自分たちが活躍する場がないからこそ、東京で頑張っているのであって、戻りたいという環境を作
理屈をいう前に、まずは保育園の送り迎えから 週刊プレイボーイ連載（235） – 橘玲 公式BLOG
子育てをしたのはだいぶ前のことですが、ゼロ歳のときから共働きで、月～金のうち2日は私が保育園に迎えにいくことになっていました。公立の保育園は9時から５時までで、前後に1時間延長が認められていました(＊)。朝8時に子どもを預けると、5時に迎えにいくためには4時過ぎに会社を出なくてはなりません。これでは正社員の勤務は無理なので、子どもが小学校に上がるまではフリーランスで働いていました。 日本では共働きでも夫が正社員、妻がパートがほとんどで、その保育園では父親が迎えに来るのは私だけでした。「保育園落ちた日本死ね」のブログをきっかけに政治家や識者がいろんなことをいってますが、違和感があるのは、このひとたちのほとんどが保育園を利用した経験がないからでしょう。 待機児童の解消が重要なのは当然ですが、保育園の数を増やしただけでは問題は解決しません。当時、いちばん困ったのは子どもが頻繁に発熱することでした
変えられない他者への「こうあるべきだ」についてのお話。 - すらすら日記。
自分には関係しない他者の生き方について、不道徳だ、けしからんとか論評している場面をよく見かけます。 私自身は他者に興味が薄いのか、直接、自分に害が及ぶことがなければまるで無関心ですが。 仕事をしている場面で、それぞれの仕事に対する姿勢はバラバラで、まるで不熱心で不真面目にみえる方もおります。 昔は、「ちゃんとやってください！」と他者を強いて姿勢を変えさせようとしたこともありました。 社会人に成り立ての新人ならば、少しは改善の余地があるかもしれませんが、もう中年以降、特に40代～50代ともなれば、人間は変わるはずもないことに気付くようになりました。 向こうは向こうで、「たかが仕事」なのだから、もうちょっと手抜きをしようとは誘ってはきませんでした。 となると、私の「こうあるべきだ」は実に一方的だったのかもしれません。 できることは、他者を変えようとすることではなく、他者は他者でそのまま受け入れ
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