渡邉美樹.net -大人の責任 子供たちの未来のために- 「１４年連続自殺者３万人」の国、日本ワタミ株式会社代表取締役会長 兼 社長 What’s New 2023年03月14日お知らせ「みんなの夢AWARD13」を開催しました2022年11月01日お知らせ「第 31 回 食品安全安心・環境貢献賞」を受賞2022年10月27日お知らせ「ワタミの宅食」で4,900円の特別プランが新登場！ お知らせ一覧を見る Facebook 渡邉（わたなべ）美樹 トップページ
東電を辞める人たち - 漂流する身体。
Chikirinさんの"その船を、いつ降りる？"というエントリを見て、或るクラスタの境目を感じたのでそれをしたためる。Chikirinさんのポイントはこうだ。 東電の退職者数は原発事故前後で3倍にしか増えておらず、もともと絶対数は少ないだろうから、今も余り多くない 長銀という先行事例では、すぐ辞めた人は職が見つかりやすかったが、本当にやばくなってからは厳しかった いつ会社という船を降りるかは非常に重要 ○出典：Chikirinの日記 タイミングはやっぱり重要 主に金銭的報酬や職の安定度を総合した待遇や、仕事や将来のコントローラビリティという物差しではその通りだろう。一つだけ付け加えるなら、長銀のケースにおいては、早く辞めた人が、たまたま外資系金融機関と、各種アドバイザリーなどのプロフェッショナルファーム業態とが興隆した時期と重なったという幸運があった。早く辞めたのが良かったのでは無く、辞め
経団連：新たな観光立国推進基本計画に向けた提言 (2012-02-21)
はじめに 少子高齢化社会の到来、特に地方での過疎化の急速な進展の中、わが国にとって喫緊の課題は、国内外の交流人口の拡大による地域活性化と雇用創出によって、震災からの復興を果たし、経済の再生、新たな成長に繋げていくことである。 そのためには、日本の豊富な観光資源、すなわち自然・歴史・文化・食・産業の魅力を再発見し、磨き上げるとともに、国民として誇りをもって世界に情報発信し、国際相互理解を促進するような戦略的取り組みが不可欠である。 2011年3月11日の東日本大震災によりわが国は甚大な被害を受けたが、多くの国々からの支援は国際交流の重要性を改めて印象付ける一方、震災後、若者を中心に多くの人々がボランティアとして被災地に向かったことは、観光をめぐる環境の好転の兆しとして大いに期待できる。 今般、震災の影響を踏まえたうえで、「観光立国推進基本計画」が改定されることとなるが、５年間の計画期間での取
「ワイヤード」から探る考え方のヒント③雑誌とは「マインドウェア」 | 小林恭子の英国メディア・ウオッチ
雑誌「ワイヤード」日本語版の、「読むを考える」のシリーズから、ヒントになったことをメモしている。 ご関心のある方は、以下が元記事です。 「本」は物体のことではない。それは持続して展開される論点やナラティヴだ – 読むが変わる from 『WIRED』VOL.2（ケビン・ケリーのインタビュー） http://wired.jp/2012/01/28/future-of-reading-kevin-kelly/ 「雑誌」とは何だ？とずっと自問自答している。その答えは、いまも出ていない – 読むが変わる from 『WIRED』VOL.2(クリス・アンダーソンのインタビュー) http://wired.jp/2012/01/29/future-of-reading-chris-anderson/ そして雑誌はやがてアンバンドル化する – 読むが変わる from 『WIRED』VOL.2(小林弘人さ
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