大自然のなかで次世代のリーダーを育むワークショップ「Art of Social Innovation」を応援！山本真さんインタビュー [READYFOR?] 2013.08.26 a Piece of Social Innovation a Piece of Social Innovation 井上 晶夫 山梨県を拠点にワークショップデザイナーや地域コーディネーターとして活動している山本真さん。そんな山本さんが、現在力を入れて取り組んでいるワークショップが、自らの手で未来を創造する若手コミュニティリーダーを育成する「Art of Social Innovation−新しい未来をつくる３日間」です。 Art of Social Innovationは、社会課題に取り組む若者たちが、全国から集まり、地域と分野を超えて、普段は中々話せないような想いやアイディアを語り合い、つながりとコラボレーショ

動かない部下、苦悩を深める管理職という現実 管理職は孤独な職業だ。10万人を超す大企業のトップ、数名で踏ん張る町工場のオヤジ、トップと現場を必死につなぐ部長や課長たち。部下を動かす使命をおった管理職にとって「ヒトの悩み」が尽きることはない。毎週の会議で予算必達の号令がかかる。もとより困難な目標なので、部下には無理を強いざるを得ない。しかし、ボスが社員を統制しようとあがくほど、部下の心は離れ、冷たい隔たりができてゆく。 つらいのは現場の社員だけではない。管理職も心の中で声にならない悲鳴をあげているのだ。 特にバブル崩壊以降、成果主義の導入や雇用形態の変化に伴い、管理職の苦悩は深刻化の一途をたどっている。日本政府統計をベースに30～59歳男性の死因と職種の解析をした北里大学の研究によると、管理職および専門職の年齢の影響を除いた死亡率が、1990年代後半から2000年にかけて70％ほど増えている

オンラインで投票するとき、考えて投票したいと思うのが当然だろう。ところが多くの人は、これができないという。自分自身が判断したつもりでも、知らず知らずのうちに洗脳されている可能性があるというのだ。 あなたは、フェイスブックの『いいね！』ボタンをどんな時にクリックしているだろうか。「自分が『いいね！』と思ったとき」という答えが返ってくるかもしれない。ところがオンライン投票は、偏った意見にとても弱いようだ。Science誌に掲載されたMIT Sloan School of Managementの研究者らによる実験結果により明らかになった。 研究者たちは、10万以上のコメントを、3つのグループにランダムに分け、第一のグループには肯定的な評価を与え、第二のグループには否定的な評価を、第三のグループには評価を与えないこととした。そのうえで、人々がどのような評価を与えるか観察すると、第一のグループでは、

このブログを昔から読んでいた方は、お盆の最中に「あれっ?!」と思ったかもしれません。実はブログのテーマをStingerていうのに変更しました。発端はこのツイート いままでのテーマはTwenty TenっていうWordPressについてくるデフォルトのヤツで、しかも面倒なのでそのまんま東。デザインなんとかしたいとは思うものの、デザイナーも忙しくてやってもらえそうにないし、ブログごときデザインがどうだから大差ないだろうとうっちゃっていました。で、なんじゃろと思って拝見・・・ http://wp-stinger.com/ このブログもStinger2なんだが、見たらだいたいわかった。 １　最新の投稿一覧が画像付きで右上に出る →　ついつい他の投稿を見てしまう　→　PVが上がる いままでも「最新10件」と「関連投稿」、「人気の投稿」は表示していたけどテキストだけよりアイキャッチ画像が入った方が強い

日本の美しい風景をテーマにした「日本遺産」フォトコンテストの結果が発表された。総応募写真数15,635枚、応募者数1,122名の中から大賞に選ばれたのは、大分県豊後高田市の田染荘の夕景を撮影した「田染荘夕景」。国の重要文化的景観に選定され、世界農業遺産の一部にも含まれている。

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