“さよならロータス1-2-3”…全世界累計500万本出荷からの転落 （日経トレンディネット） - Yahoo!ニュース
日本IBMから発売されているLotus 1-2-3（ロータス1-2-3）が、2013年6月11日で営業活動を終了。1年3カ月後の2014年9月30日にサポートを終了することが明らかにされた。 日本IBMから発売されている「Lotus 1-2-3（ロータス1-2-3）」が、2013年6月11日で営業活動を終了。1年3カ月後の2014年9月30日にサポートを終了することが明らかにされた。 【詳細画像または表】 対象となるのは、「IBM Lotus 1-2-3 Millennium Edition」「IBM Lotus SmartSuite」「Organizer」の3製品。年間継続サポート用のパーツに関しては、2013年9月11日まで販売するという。 販売自体は既にストップ…サポート期間はどうなる？ ロータス1-2-3は、1983年の発売以来、ちょうど30年目の節目にその使命を終えることに
行き過ぎたハリウッド商業主義 スピルバーグ＆ルーカスの“爆弾発言”で物議 （産経新聞） - Yahoo!ニュース
以前の本コラムで、世界の映画産業の中心地、ハリウッドを抱える米国では最近、早くも３Ｄ（立体）映画が飽きられ始めているというお話をご紹介しましたが、その中で、米国では映画館自体の数もどんどん減っているという状況もご説明させていただきました。 ＡＰ通信が全米劇場主協会の調査結果を引用して報じたのですが、米国では１９９５年に７１５１館あった映画館が、２０１１年には約２５％減の５３３１館に減っているというのです。 デジタル化や３Ｄ化への設備投資ができず、泣く泣く廃業する映画館が増えていることと、自宅のホームシアターでＤＶＤを楽しむ人の急増が原因なのですが、個人的には３Ｄ映画が飽きられ始めているということよりも、映画館の数が加速度的に減っているということの方が衝撃でした。実際、ここ数年、ハリウッドの業界関係者や知人らから「最近、若年層が映画館で映画を見なくなった」という嘆きの声をよく聞いていたか
さよなら一太郎!! - JunsNote
・ 『ジャストシステム』の浮川夫妻取締役退任を知り http://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/20091030_325215.html なんだか色々昔話を思いだした ・ 『一太郎』は『マルチプラン』のユーザーインターフェイスに合わせることで成功した ESCキーを押すと操作メニューが出てきて作業を進めるリズムが MS-DOSのビッグタイトルであったマルチプランとかみ合って 今でいう『WORD』と『EXCEL』のようなコンビで飛ぶように売れた ・ 当時はMACが発売されGUI(グラフィックインターフェイス)に衝撃を受けた頃で 当時『アスキー』ソフトウェア事業部長だった古川さん(日本マイクロソフト初代社長)が マウスで作業を進める日本初のワープロとしてジャストシステムに開発委託した『JS-WORD』 それが『一太郎』の始まりだった ・ そのころ日本 IBM
【体験談】ラグジュアスリムレッグを履くだけで痩せるってホント？1ヶ月履いてみると・・・口コミもあり！
ラグジュアスリムレッグの良い口コミ まずは気になるラグジュアスリムレッグの口コミから！ ラグジュアスリムレッグを実際に履いている人がダイエットに成功しているのかをチェックします。 ではラグジュアスリムレッグの【良い口コミ】と【悪い口コミ】を別々に紹介しますね！ 座ったときに太ももがジーパンの中で窮屈に感じることがなくなりました 外出の時にジーパンをはいたりすると、太ももが苦しくって、しゃがんだときなんかジーパンが破けるんじゃないかってひやひやすることが多いんです。少しでも足の窮屈感を減らすきっかけになればって思って、ラグジュアスリムレッグを履いてみたんですが、最初は変化がなくちょっとめげそうに…でも、頑張って履き続けたら、ちゃんと下半身が引き締まっていたみたいで、ジーパンをはくときもいつもよりもスムーズだったんです。試しにしゃがんだりしてみたら、ジーパンの中でも太ももが窮屈じゃない！それか
多分世界で最初のとんかつ評論家 元木一朗のブログ:僕がバイオベンチャーの社長を辞めたわけ
はじめに 最初に書いておくけれど、社長を辞めたのはひとえに僕の能力不足。誰のせいでもないです。じゃぁ、なぜこれを書くかって、後進に対して「ベンチャーの社長とはこういうもの」というのを示すためです。安易に起業をして人生を棒に振らないでね、ということですね。ちょうどさっき、「こうやったら失敗した」というビジネス本がほとんどない、という主旨のつぶやきをツイッターで書いたので、参考までに自分で書いてみます。 社長就任の背景 僕は東工大で修士を取ってから、新卒で三菱総研に就職しました。僕がやりたかったのはバイオの専門家としてのコンサル業務でしたが、残念ながらバイオの仕事はありませんでした。副社長に直談判して理研に出向に出してもらい、約３年間理研のお手伝いをさせていただきましたが、その期間を終えてもバイオの仕事はありませんでした。 ＃これも、当時は三菱総研のせいだと思っていましたが、単に僕の能力不足で
最終講 イノベーション力の再生に欠かせない「身体性の復権」 人間主体のマネジメントが知識創造を誘発する：日経ビジネスオンライン
暗黙知と形式知の相互作用による知の創造プロセスをモデル化し、ナレッジマネジメント（知識経営）の世界的第一人者として知られる野中郁次郎・一橋大学名誉教授──。 その野中氏が、本来持っていたイノベーションのDNAを失い、国際的な競争力を低下させ続けている日本企業の現状を憂慮。イノベーションの創出力を取り戻すための方策を緊急に説く。 野中氏による緊急特別講義を、同氏とともにイノベーションの事例研究に取り組み、『イノベーションの知恵』（日経BP社）などの共著を世に送り出してきたジャーナリストの勝見明氏が書き下ろしでお届けする。 最終講となる今回は、日本発のイノベーションモデルを取り戻すカギを握る「身体性の復権」とその方法について、企業の実践例を交えながら明らかにする。 企業活動における大きな流れとして、「身体性の復権」が始まろうとしている。身体と身体で触れ合い、向き合うことの大切さを再認識する傾向
最終講 イノベーション力の再生に欠かせない「身体性の復権」：日経ビジネスオンライン
暗黙知と形式知の相互作用による知の創造プロセスをモデル化し、ナレッジマネジメント（知識経営）の世界的第一人者として知られる野中郁次郎・一橋大学名誉教授──。 その野中氏が、本来持っていたイノベーションのDNAを失い、国際的な競争力を低下させ続けている日本企業の現状を憂慮。イノベーションの創出力を取り戻すための方策を緊急に説く。 野中氏による緊急特別講義を、同氏とともにイノベーションの事例研究に取り組み、『イノベーションの知恵』（日経BP社）などの共著を世に送り出してきたジャーナリストの勝見明氏が書き下ろしでお届けする。 最終講となる今回は、日本発のイノベーションモデルを取り戻すカギを握る「身体性の復権」とその方法について、企業の実践例を交えながら明らかにする。 企業活動における大きな流れとして、「身体性の復権」が始まろうとしている。身体と身体で触れ合い、向き合うことの大切さを再認識する傾向
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銀行員必見かと思ったら銀行員は見ない方がいいドラマ、TBS日曜劇場「半沢直樹」は精神的にやられるほどゲスかった : 市況かぶ全力２階建