ベンチャー企業に本当に優秀なやつなんかこない
ITバブル崩壊後に起業して、経営者歴がそろそろ10年になるので、酔っ払ったついでに書きなぐっておく。 恥ずかしながらオレにも、ポール・グレアムやスティーブ・ジョブズの言うことを真に受けて、「Aクラス」のやつらを雇おうと必死に頑張った時期があった。が、見事に失敗した。当然と言えば当然だが、「Aクラス」のやつにはほとんどの場合、多くの魅力的な就職先・転職先があるし、そもそも優秀なやつはどこの会社でもそれなりに尊重されることが多いので転職希望者がそもそも少ない。ので、よっぽど魅力的な事業でかつ経営者がとても魅力的な人間でない限り、「Aクラス」のやつを雇うに成功する確率は非常に低いし、偶然雇うことができてもまず長続きしない。 もっとも、雇うのに失敗すれば人材紹介料は取られないので、求人広告の費用と採用にかけた労力が無駄になるだけで、実のところ一番ダメージの大きい失敗は、「Aクラス」だと思って実際に
ケータイ世代の落とし穴...採用担当者に聞いてみた
ケータイ世代の落とし穴...採用担当者に聞いてみた 週末に古い知人達といろいろあやしい企みをしていたのですが（といってもたいした話ではなく、集まって何かやりたいねーという話）。そこに先生がおりまして。どこのとはいえないのですが、ともかく先生（笑） その人と話していて、今時の学生さんはね～という話で盛り上がり。「まさか」「馬鹿な、それはさすがに（笑）」なんて盛り上がりっぱなしで、腹筋が痛かったんですね。 で、そのネタがあまりにあんまりだったので、実際のところどうなのかと、そこそこ大きい会社の人事担当をしている知人に聞いてみました。 「最近さ、ケータイ世代っていうの？ インターネットなんてケータイっしょ？みたいな子増えてるじゃない。で、採用する時に変な言動とか行動をするって話題があってさ。学校の先生やってるやつから聞いてね。採用してもらえなくて大変だって話でさー」 「いや...俺、笑えないわそ
企業の“オトナ買い”に振り回される若者の悲惨 見え隠れする「新卒一括採用をやめたくない」企業の本音：日経ビジネスオンライン
今、自分が若者だったら、どうしたらいいか分からなくなっていたと思う。 ある時は、「個性を伸ばせ！」と言われ、ある時は、「独創的になれ！」と言われた。ある時からは、「人と競ってはいけない！」と諭され、「空気を読め」としかられた。 そして、今度は「とんがれ！」、「組織になじまなくていい」、のだそうだ。 ご存じの方も多いと思うが、先日、富士通が一芸採用枠を3倍に増やすことが報じられた。メディア各社が報道した内容をまとめると以下の通りだ。 富士通は2012年春入社の新卒者採用で、幅広い人材を確保するために一芸に秀でた学生を特別枠で迎え入れる。スポーツや社会貢献、勉強、起業などで実績を上げた学生を昨年の3倍の約30人採用する予定。昨年は応募した約380人のうち12人が内定し、「ともすればおとなしい人材が多くなる傾向がある中、いわゆるとんがった人材を採ることができ、組織に良い刺激になった」（広報）と評
ベンチャーが新卒を採用するか：「走れ！プロジェクトマネージャー！」：オルタナティブ・ブログ
最近、採用について考えています。人の採用は責任がつきまとうため、安易に採用するのは反対です。一方で、僕たちが見ていても優秀だと感じる学生でさえ、就活に苦慮しています。 大手ばかり狙うから、とかいうのもありますが、じゃあベンチャーは新卒を採用できるのでしょうか。 まず、ベンチャーの定義は、新しいことにチャレンジしている会社と経営者だと思っています。ITといえど、エンジニア派遣はベンチャーではないでしょうし、金集めだけのうたい文句もベンチャーではないでしょう。時代を見極め、あるいは時代を創り出すのが、ベンチャーであり、ベンチャーの役目だと思います。 では、ベンチャーが新卒を採用するというのは、どうでしょうか。これも、業種、業態によるでしょうし、一概には言えないのですが、工夫次第で採用できるんじゃないか、と考えています。 これは、日々の業務整理と同じで、新卒で入社してくる社員に、棚卸しした業務を
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