部下の指導方法について意見を伺いたいです初めて営業所長になりまし... - 教えて！しごとの先生｜Yahoo!しごとカタログ
部下の指導方法について意見を伺いたいです初めて営業所長になりました 目標売上げを達成したいです その為に、部下の指導は各個人の競争意識をあおりビシビシ尻をたたくのがいいのか、それとも、各個人の性格を考えた上で和やかに指導したらよいのか。前者だと職場の雰囲気がギスギスしてきますし今の時代に合わないのではと、また、後者だと緩み過ぎになるのではないかと考えています。 どちらを方がいいのでしょうか。いろいろなご意見を教えて下さい。
【問】指示待ちの部下の指導方法
ビジネスコーチ株式会社発行のメールマガジン『組織活性の秘訣』の人気コーナー“マネージャーという仕事”。マネージャーの方に必見のコラムです。 【問】指示待ちの部下をどう指導すればいいですか？ 食品販売会社で営業所長をしている37歳の者です。部下が５名いますが、全員私が指示を出さないと動きません。 私も仕事に忙殺されているので、ゆっくりと指導する時間もなく、自分で考えて自分で動いて欲しいのです。 会議などでもできるだけ質問して意見を聴くようにしているのですが普段から考えていないのでしょう、問いかけても黙り込むばかりでほとんど発言しません。なので私が一方的に話さざるを得ない。 指示待ちな部下の意識を変えるにはどうしたらいいのでしょうか？ 【答】部下と一緒に変化を体験すべし 「部下の意識を変えたい」というあなたの意識が問題かもしれません。 なぜ問題なのか説明します。 当たり前のことですが、部下の意
ホンモノに必要な一流の仕事術
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部下の仕事は要点だけを管理する
部下の能力によって与える仕事の難易度を変える 部下を持つ上司は、仕事の一部を部下に任せるとともに、部下の仕事の状況を把握しなければならない。仕事を失敗させないために、最低限の管理は必要となる。では、どんな点に注意して管理したらよいのだろうか。この問題だが、実は非常に難しい。部下によって管理方法を変えなければならないからだ。 部下が優秀であれば、細かな点まで指示されたり、具体的な実施方法に口を出されるのを嫌う。仕事に関する条件だけを上司は示し、他の部分は部下に任せるのが基本だ。こうしたほうが良い成果を期待できる。逆に部下の能力が低いと、何から何まで指示しなければならないし、きちんと終わったかも細かく確認する。上司として管理しているのではなく、教師として教えている状態に近い。 実際には、部下の能力によって与える仕事の難易度を変える。優秀な部下には難しい仕事を、そうでない部下には簡単な仕事を与え
[連載LifeHack] 5分間で仕事を上司に丸投げする方法 - bogusnews
＜LifeHack専門家・田口元さん＞ 愚にもつかない資料作成をしろという仕事が上司からおりてきた。言外にサービス残業を強制しつつ…。あぁ…部下でもいれば代わりを頼めるんだけどなぁ…。この会社、採用ケチってるからなぁ。 そんなときは発想を転換。 「上司に丸投げして帰る」 というのはどうだろう。 無冠の平社員が、仕事を上司に丸投げ出来るのか？ 出来る。出来るのだ。 それにはちょっとした「仕掛け」を施しておく。無能な上長を飛び越して、さらに上の上級管理職と仲良くなっておくのだ。ただし、彼らにはふだんからあなたのことを 「言うことを聞かない“自信過剰な部下”」 と上長に吹き込んでおいてもらおう。また、わざと上長を小ばかにした態度をとっておくことも欠かせない。 いざ、ウザい上長が資料作成の仕事を廻してきたら、しばらくおいてからこう言おう。 「まいったなあ。部長も次長も、ぼくの資料じゃさっぱりわから
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404 Blog Not Found:人を育てられると思ったら負けだと思っている
2006年12月06日18:45 カテゴリCulture 人を育てられると思ったら負けだと思っている 未だこんな寝言みたいなことを言って、かつそれで給料が出るとはうらやましい職場である。 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” 芦屋広太です。日頃いかが人を育てておられるでしょうか。人は育てるものではない。育つものである。その業種における育ち方、あるいは自分の育て方を会得できない者は、残念ながら上司や会社がいくら頑張ってもムリである。 逆に、本人にせっかく育つ能力があっても、それを上司や会社が邪魔をしては、当然その能力が日の目を見る事はない。今回のケースは、明らかに後者である。 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” それは，私が，そういう工夫を
小野和俊のブログ:ふたつ下のヒューマンマネジメント:5分で人をダメにする技術 - 優秀な部下の能力の芽を摘み取る無能な上司
人の発言に噛み付くようなエントリはあまり書かないことにしているのだが、こんなテクニックを使うマネージャが増えていくことを少しでも阻止したいと強く強く思うので書く。 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” 上記の記事は、頭は良いが自分の言うことを聞いてくれない部下を、無能な上司が周囲にネチネチと根回しして物言わぬ奴隷としてこき使っていくためにはどのような小賢しくて汚いテクニックがあるのかを、「マネジメントのプロ」がニヤニヤしながらケーススタディを用いて解説する極めて醜悪で下品な最低の記事である。やや過激な言い方ではあるが、少なくとも私は、そこまで書いても書き足りないくらいの生理的嫌悪感を感じる。 マネジメントが必要となるのは、他人同士でありながら一つの目標に向かっていこうとする行為がそこにあるからであって、仕事が一番大
Life is beautiful
GoogleによるHubSpotの買収 まもなくリリースされる Meta の Llama3 Tesla のカルチャー IntelのGaudi3はNvidiaの牙城を崩すか？ Steve Jobsが語るクラフトマンシップ 「6年勤めたNTTを退職しました」という記事が、注目を浴びているようですが、この筆者が NTT を辞めた理由が、私が３２年前（１９８６年）に NTT を辞めた理由とあまり変わらないのに、少々驚きました。 私が NTT を辞めた件に関しては、これまで色々なところで話しては来たのですが、まとまって文章にしたことがなかったので、これを機会に書くことにしました。普段ならメルマガ（週刊 Life is beautiful）の読者限定で書くところですが、今回だけは、出来るだけ多くの人に読んで欲しいので、ブログ記事として公開します。 当時、NTTは電電公社から民営化したばかりで、１９８５
銀座の水商売黒服が、貴女を変心させるブログ 2005年10月24日
小悪魔ちゃんは、相手を嫌な気分にする断り方はご法度です。相手を嫌な気分にさせることなく、断るためには色々準備するものがあるのです。 もし、仕事で接客をやっているならば嫌いだから断るというわけには行かないのです。なので、あたりさわりもない上手な断り方をしなければ行けないのです。 もし、普通の女の子ならば、たまには彼氏又は、好きな人の誘いを、上手に断りましょう。 ↑ なぜだか、わからない人は（要求を断る、誘いを断る 記事作成中） 上手に断るのに最低限必要は １．夢や目標を作る事 ２．趣味を作る事 ３．両親、兄弟の事を良く把握している事 ４．習い事などのしている、または習っているふりが出来る事 ５．問題を直ぐに抱える友達が回りにいる。又は仮想で作る。 ６．常にスケジュールをパンパンにしておく ７．その他（書き足し予定中） ただし、これらを理由にすれば上手に断れるというわけではありません。ちゃんと
社会的知能発生研究会ほか | 大隅典子の仙台通信
昨日は社会的知能発生研究会（略称ソシオ）に飛び入り参加しました。 ２年ほど前、第１6回の研究会の折に外部講師としてお話ししたことがきっかけで、今回も仙台で開かれるので、良かったら是非、と大武美保子さんからお声がけ頂いたところ。 大武さんは工学部機械系なのですが、現在すすめているプロジェクトの一つは「会話を活性化させることによる認知症予防・治療法の開発」です。 詳しくは「ほのぼの研究所」をご覧下さい。 21歳の大学生から、その２倍以上の年の大学教員（私のこと）、アニメ等の脚本家、ゲームソフトの開発者など、多彩な顔ぶれ。 途中抜けて、夕食とその後の「賢さセッション」に合流。 ちょうど、友人Kさんと「天才の脳はどのようにして＜ひらめき＞を生むのか？」という議論をしていたところだったので、その話をぶつけてみました。 K先生の問題提起：過去には重要だと思わなかったことに、天才はあるときどうして、それ
お見合いのじょうずな断り方 上手な断り方はこんな風
お見合いの断り方は、難しい。 断るのが早すぎでもなんだし、遅すぎると「お付き合いする」ことになっちゃうし。 いろいろタイミングがむずかしい。 私の場合は、相手が母親の友人の息子さんだったので、すぐに断るわけにもいかず。 もちろん母親からは、「その気がないなら、早く断りなさい」といわれたけど、なんか悪くてね。 悪い人ではなかったけど、私の趣味ではなかったのよ。 それでも半年ほど、ときどきご飯食べたりしたけど、結局はお断りしました。 もっと早く言えばよかった、と案の定後悔しましたが。 相手を傷つけることなく、やんわりと断る言い方を考えてみました。 １ 相手に直接ではなく、必ず間に入った人にお断りを入れる。 ２ 断る理由をあからさまに言わないこと。必要もなく相手を傷つけるのはちょっとね。 ３ でもはっきり、「このお話はお断りさせていただきます」と言ったほうが、誤解を招かないでしょう。 間に入った
合コンに始まった2人は合コンに終わる：一般システムエンジニアの刻苦勉励：オルタナティブ・ブログ
林さんが「合コンをしたいと思う職業ランキング」からわかるネットとリアルのつながりというエントリを書いておられました。IT業界の職業が入っているかな、いないだろうな、でもひょっとして、と思いながらチラっと見たらなんと『IT企業関連』が5位に入っていました。ベンチャー企業社長というのは8位としてランクインしていますので、これはいわゆるSEの事なのではないでしょうか。IT企業関連をシステムエンジニアに読み替えてみましょう。 医師 弁護士 芸能人 パイロット システムエンジニア いや、きっと違いますね。やっぱりmixiとかそういう会社のことなんじゃないかと思います……。 さて、『合コン』で思い出した格言があります。大学の時に友人から聞きました。 合コンに始まった2人は合コンに終わり、ナンパに始まった2人はナンパに終わる。長く付き合うなら「友達から」が一番だ。 ＜意味＞ 合コンに来て恋人を探すタイプ
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男性からの誘いの上手な断り方 - OKWAVE