ITベンダー不要論は本当か、AWSやSAPを日本市場で売るために必要な資質
欧米には遅れているものの、日本企業のクラウドシフトは進み始めている――。IT大手は日本市場の動向をこう読む。「Amazon Web Services（AWS）」や「Microsoft Azure」「Google Cloud」のようなメガクラウドベンダーだけではない。日本IBMやSAPジャパンのようにオンプレミスのソフトウエア販売からクラウドへとビジネスの主力を変えつつある企業も同様だ。 クラウド移行の一般的なプロセスである「リフト・アンド・シフト」のうち、オンプレミスで設置したサーバーをクラウドに移行する「リフト」は多くの企業で実施済み。クラウドならではの特性を生かしてシステムを再構築する「シフト」に向かう企業が増えている。クラウドベンダーに共通する見解だ ところがクラウドサービスのユーザー企業への導入を支援するパートナー企業、つまりITベンダーの見方は異なる。 「実際にはリフトに取り組む
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極言暴論 JAWS出張版［第4回］～プログラマーが昇進できないITベンダーはヘンだ
米アマゾン・ウェブ・サービス（AWS）の日本における最大のユーザーグループである「AWS User Group - Japan（JAWS-UG）」は2016年3月12日、東京都内で年次イベント「JAWS DAYS 2016」を開催した。 会場内では東急ハンズ執行役員（ハンズラボ代表取締役社長）の長谷川秀樹氏がコーディネーターを務める「長谷川秀樹のIT酒場放浪記」と題するパネル討論が行われた。ITproの人気連載コラム「極言暴論！」でおなじみの日経コンピュータ編集委員の木村岳史も登壇した。 3回に分けて模様を伝えた「情シス不要論編」に続いて、パネリストを変えて、「SI不要論編」が行われた。 「不要論」の俎上に上がるSIベンダー（SIer）から、セゾン情報システムズ取締役CTO（最高技術責任者、4月1日付で常務取締役CTO）の小野和俊氏、AWS特化型ベンダーであるサーバーワークス代表取締役の大
Dockerの誤解と神話。識者が語るDockerの使いどころとは？ Docker座談会（前編）
では本題に入ります。まず、Dockerは何がいいのか、あるいはどういうことには向かないか。実際に仕事で関わっている立場から語ってください。 松井：SIerをやっていて、最近はお客様からDockerという言葉が出てくるようになりました。とあるお客様からは、Solarisコンテナーで動いているシステムが古いので乗り換えたい、そのためにDockerはどうかと具体的な話を聞かれました。一方、「Dockerってどう？」と漠然とした話をいただいて、お客様の環境でしたらこう使えます、という話をすることもあります。 実案件まではまだありません。アプリケーションが対応していないと使えない、という話になることが多い。Dockerでは、いままでのアプリをそのまま使おうとすると、失敗すると思います。 前佛：無理をしてDockerを入れるのは違うと思いますね。Docker社が、仮想化を置きかえるというような見せ方を
インフラエンジニアの責任範囲と評価 - クックパッド開発者ブログ
インフラストラクチャー部の成田です。2015年10月現在、インフラストラクチャー部には私を含め7人のインフラエンジニアが所属しており、このメンバーでクックパッド本体サービスをはじめ様々な新規事業やいくつかの子会社のサーバを運用しています。私自身もエンジニアではありますが部のマネージャも兼ねているため、立場上、社外の方からインフラエンジニアのマネジメントについて質問されることがよくあります。今回は、私自身の考え方とクックパッド社における事例を紹介したいと思います。 「インフラエンジニア」とは 「インフラエンジニア」という言葉の定義はあいまいで、しばしば議論の的になります。傍目からは明らかにインフラエンジニアであるように見えるにも関わらず「私はインフラエンジニアでは無い」と主張する人たちもいます。このような状況になっているのは、サーバ運用に関する業務分掌が会社ごとに異なるからであると私は考えて
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