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方法論に関するItisangoのブックマーク (5)

  • 2018年秋に読むべき「ドラッカー」|日経BizGate

    記事保存 日経BizGate会員の方のみご利用になれます。保存した記事はスマホやタブレットでもご覧いただけます。 日経平均、NYダウの株価が順調に推移する一方、米中の貿易戦争など先行きの不透明感も増してきた2018年秋の国際経済。時々刻々多忙なビジネスパーソンが、数多いビジネス書の中から、この秋に目を通すべきは何か。ビジネス書解説専門誌「TOPPOINT」の橋忠明編集長は「マネジメントの父」ピーター・F・ドラッカー(1909~2005)に戻れと説く。 ■「経営者の条件」(ドラッカー名言集1・ダイヤモンド社) ――ドラッカー初心者は何から読むべきでしょうか。 「最初に推薦したいのは、『経営者の条件』です。ドラッカーの数多い著作の中にあって、最も実践的な書であり、ドラッカー作品の入門書と言える1冊です。タイトルは『経営者の条件』ですが、すべてのビジネスパーソンにとって知恵の宝庫です」 「

    2018年秋に読むべき「ドラッカー」|日経BizGate
    Itisango
    Itisango 2018/09/30
    齢をとったせいか、昔に比べてビジネス書が面白く感じられるようになった。
  • オープンダイアローグを実践する

  • スタートアップとして起業するための作業に集中する方法

    By Paulgi スタートアップを成功させるためにはアイデアさえあればいいというわけではなく、いかに起業するための作業に集中できるかということが重要になってきます。ということで、余計なことを考えず起業に集中するために必要な9つの方法をまとめたのが「Simple Instruction How to Focus on Doing Your Startup」です。スタートアップをはじめようとしいる人だけでなく、夢や仕事に集中したい人にとっても参考になる点が多いはず。 Funders and Founders » We Connect Start-Ups With Capital » Simple Instruction How to Focus on Doing Your Startup http://fundersandfounders.com/how-to-focus-on-doing-

    スタートアップとして起業するための作業に集中する方法
    Itisango
    Itisango 2012/07/06
    "01.メールをチェックするのをやめる""02.携帯電話を隠す""03.勉強をやめる""04.「ノイズ」を除去する""05.考える""06.スタートアップに関わる人々を探す"
  • 第1回 RUPはどこに消えたのか?

    ……なんて始まり方は少々扇情的に過ぎるでしょうか? 震災以降、いまだにおさまらない円高等々さまざまな要因があいまって、コスト削減という言葉に「抜的」「聖域なき」という枕詞が付くようになりました。 もちろんソフトウェアの開発に携わる組織も、無関係ではいられません。「やり方を根的に変えてでも」という言葉にも、今までにない真剣味がくみ取れるようになった昨今、昔からRationalの名前を知っている方から、「そういえばRUPはどうなったの?」と訊かれることが少なくありません。 開発技法の多様化やITの重要性がどんどん増している現実を受けて、RUPそれ自身も、そしてRationalのプロセスを核としたソリューションも大きく変貌しています。 ベンダーの記事は、どんなに繕っても所詮提灯記事の域を越えることはないわけで、この連載もその例外ではありません。しかし、ソフトウェア開発改善の現場に長く関与して

    第1回 RUPはどこに消えたのか?
    Itisango
    Itisango 2012/03/12
    RUPって敷居が高そうな印象があるんだけど…。
  • イノベーションは簡単に殺される--5つの問題点を紹介

    われわれは、イノベーションの時代に生きている。立ち止まるということは、後退していくということにほかならない。 これは特に技術産業で顕著だが、新しい技術や新発見が恐ろしい勢いで文明を前進させている中、ほかの多くの業界でも多かれ少なかれ正しい。いずれ少しペースが落ち着いて、統合と効率化が進められる時期もやってくるだろうが、それはずっと先の話だ。 生き残りや成長のためにイノベーションを必要とする業界や組織に身を置いているのなら、成功するためには何でも管理したがる性向や運営の仕方を捨てて、人々が創造的に考え自立して行動できるような、今とは異なる原則に従うようにする以外にはない。 残念ながら、正しいことをするよりも台無しにしてしまう方が簡単であり、そうなれば従業員は混乱し、不満を持ち、息が詰まってしまうだろう。以下で説明する5項目は、多くのリーダーや企業がイノベーションを阻害するためにやっていること

    イノベーションは簡単に殺される--5つの問題点を紹介
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