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エンジニア人気低迷の元凶｢多重下請け構造｣問題
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工学系出身者が｢先進国最低レベル｣日本の"暗雲"
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東大生厳選｢夏休みこそ読みたい｣勉強捗る9冊
もうすぐ各学校では、夏休みが始まります。夏はまさに「勉強の季節」です。受験生は夏休みを活用して大きく成績を飛躍させます。受験生でなくても、まとまった休みを活用し、独学で自分のスキルを向上させる人も多いでしょう。 しかし、勉強する前に「効率がいい勉強のやり方」がわかっていなければ意味がありません。勉強のコツをつかまないと、間違ったやり方で勉強し続けてしまうことになります。 今回は東大生たちから聞いた「勉強のやり方がわかる本」を、3つのステップにわけてお伝えしたいと思います。 Step1 やってはいけない勉強法を理解する まずみなさんにおすすめしたいのは、「やってはいけない勉強法」を理解することです。「どんな勉強法だと効果が出るのか」ということに関しては、人によって意見が異なります。見て覚えるのが得意な人もいれば、書いて覚えるのが得意な人もいるでしょう。そのため、この答えは人それぞれです。 で
日本が｢4年連続1位→38位｣に転落した国際的指標
第2は、「アピール」（魅力）」（日本は世界第23位）。これは、生活費、頭脳流出、生活の質、外国の熟練専門家、個人所得税などだ。 第3は「準備」（日本は世界第58位）。これは、労働力の成長率、専門家、金融の技術、国際的経験、シニアマネージャーの能力、初・中教育、理系の人材、大学での教育、経営の教育、語学の能力などだ。 「国際的な経験」では、文字通り世界最低 日本が特に低いのは、「国際的な経験」（世界第64位）、「シニアマネージャーの能力」（世界第62位）、「語学の能力」（世界第60位）だ。「国際的な経験」では、文字どおり世界最低だ。 国際経験の面で日本人に問題があるとは、これまでもしばしば指摘されてきたことだが、このように「世界最低」という数字を突きつけられると、改めて愕然とする。 そして、このことがビジネスの機敏性などに影響与えていることは疑いがない。つまり世界が大きく変化していることを、
｢マウントを取る道具｣として広まる歪な論文信仰
與那覇：おっしゃる通りですね。奇妙なのはこれだけ「専門家信仰」が広がる一方、なんの専門家でもないひろゆき氏が「下らないっすね」と学者を貶すのを見て、「ひろゆきさんがズバリ言った！」と盛り上がる人も多い。どっちやねんという気になります。 舟津：納得感と権威づけさえあればいいということでしょうか。論文バトルが起きている一方で、アイドルや芸人さんがコメンテーターをしていて、そのコメントがすごく支持されていたり。たしかにコメントの上手い方、頭の良い方はたくさんいらっしゃると思いますけど、その方々は専門家ではないですよね。専門家じゃないとダメじゃないんかいという。 與那覇：「すぐに断言してくれる」という点でだけ、ひろゆき氏やコメント芸能人と専門家が、重なって見えるのかもしれませんね。それに対して、簡単には「正解」を出せない問いだから、可能なかぎり色んな観点からの意見を聞いて、じっくり考えていこうとす
入山章栄教授｢これからは中小企業の時代になる｣
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｢リベラルアーツ｣を軽視しすぎた日本社会の代償
堀内：アメリカには、ハーバード大学のような総合大学とは別に、いわゆるリベラルアーツカレッジがありますね。私が懇意にしているグレン・フクシマさんがカリフォルニアのDeep Springs College、先日対談させていただいた斎藤幸平さんがコネチカットのWesleyan Universityといったリベラルアーツカレッジに進学していますが、アメリカには名門と言われるリベラルアーツカレッジがいくつもありますね。 また、アイビーリーグでは、新入生はとにかく寮に入らないといけない所が多い。寮があって、そこに寮監（りょうかん）がいて、チューターがいて、彼ら以外にもさまざまな人が寮にやって来て、毎晩議論をするといった活発な交流がおこなわれています。 山口：そうですね。まさにトーマス・マンの『魔の山』の世界ですよね。 堀内：その伝統はオックスフォード大学やケンブリッジ大学といったイギリスの大学から来て
常識破り｢国策半導体ラピダス｣成功に必要なこと
次世代半導体の製造装置と材料の開発は、先端半導体企業との共同開発が基本。日本に先端半導体製造拠点がないため、装置や材料企業は目下、海外へ開発パートナーを求めており、実際にシェアも低下している。このままでは日米欧で新たに構築するサプライチェーンが失敗する可能性もあり、ラピダスが設立された。 しかし、そもそもなぜ日本の半導体業界はそこまで衰退したのだろうか。 日本の半導体業界は1980年代に世界的なテレビ、カメラ、ビデオブームや家電需要に押し上げられ、1980年後半には世界の半導体市場における日本企業シェアは50%を超えた。 当時はNEC、東芝、日立製作所、富士通、沖電気、シャープが世界の売上高ランキングの上位を独占するなど、半導体は「技術立国ニッポン」の象徴的存在だった。 しかし、日米貿易摩擦とともにパソコン市場で急成長したインテルや、メモリでは価格競争力に優れた韓国のサムスン電子やSKハイ
｢電通でも残業60％減｣を実現したシンプルな原則
ここでは例として「会議用の資料作成」という業務が挙げられているのだが、この場合は「会議の資料作成（という業務）にどのくらいの時間をかけていますか」と聞くのではなく、「会議の資料作成を5工程に分けたとすると、各工程にどれほどの時間をかけていますか」と質問するべきだという。 業務は多くの場合、複数の工程から成り立っている。結果的に業務の時間を短縮したいわけだが、そのためには1つひとつの工程の所要時間を減らすしかない。 そのため、時短対象の業務を工程単位で見ることが重要なのである。 工場改革と同じ視点を持つ かつて工場の生産管理を徹底する際には当然のことだったこの考え方が、経営者にも当てはまるということだ。すなわち、工場改革と同じ視点をもってオフィスの時短を図ろうとしている姿勢自体が、社員の納得を得るカギになるというわけである。当然ながらそれはメーカーに限らず、工場部門がない企業にもいえること。
Googleの｢約束破り｣が示す検索市場の"危うさ"
しかし2009年にアメリカのヤフーは、同技術の開発をやめてマイクロソフトから技術を受け入れる方針を決定。日本のヤフーもマイクロソフトからの技術提供を検討したが、これまで使用してきた技術に劣ると判断し、市場でもっとも優れた検索エンジンなどを提供しているとみたグーグルへの切り替えに至った。 ヤフーの切り替えによって、グーグルの国内における検索エンジンなどの技術シェアは約90%に高まることから、両社は提携に先立ち公取委へ相談。検索連動型広告配信業者としての事業運営をそれぞれが独自に行い、広告主やその入札価格などの情報を完全に分離して保持するなど、今後も競争関係を維持するという説明を受け、公取委は独禁法上の問題にはならないと判断した。 「競争維持」の約束破り、報告もせず ところが前述の通り、この「競争関係を維持する」という約束は、たった4年で反故にされた。 公取委は2010年の相談後も複数回のフォ
｢なぜ人類は絶滅しない？｣哲学者が出した"答え"
数カ月経つと、暴食がマリアの身体を蝕み始める。余分な体重が何キロも増えただけでなく、2型糖尿病も発症した。彼女の身体は著しく高い血糖値に耐えられなくなっている。これでカーリンとマリアは立場が逆になった。サバンナでは生き延びるのを助けてくれたカロリー欲求だが、現代社会には適していない。人類の歴史の99.9％の期間、私たちの生存を維持してきた生物的なメカニズムが、突如として益よりも害を引き起こすようになったのだ。 （同書、30頁） さて、ここで鍵になるのは「進化的適応環境 environment of evolutionary adaptation, EEA」という概念です。 EEAとは、われわれヒト固有の適応が進化した舞台であった環境のことです。先の例で言えば、カーリンとマリアが元々いた10万年前のサバンナなどの環境のことです。 進化生物学、進化心理学において、論者や文献によって揺れはありま
ライオン宰相･濱口雄幸の直筆に見る凶弾の痛苦
何が起きたのかは11月14日のページに自ら記している。もちろん後日の筆だ。以下、読みやすさを重視して一部漢字表記を改め、カナ表記をひらがなに代えて、適宜改行しながら引用する。 ＜岡山県下における陸軍特別大演習陪観のため 午前9時発「燕」号にて出発の間際、8時57分東京駅プラットフォームにおいて 佐郷屋留男（※筆者注：銃撃犯。佐郷屋留雄＝さごうや とめお）なる一青年のため、モーゼル式拳銃をもって狙撃せられ 弾丸下腹部に命中重傷を負う＞（昭和5年11月14日と15日のページより） 歴史に残る例の銃撃事件だ。濱口はさらに詳しい状況を後に唯一の自著『随感録』にまとめている。こちらの一部をなす原典の手記『随感随録』も憲政資料室で保管しており、全ページの画像が閲覧できる。主に退院して官邸で療養するようになった昭和6年1月から4月頃までに書かれたようだ。 その激動は普通の疼痛というべきものではなく ＜そ
日本の会社員が｢世界中から嫌われる｣納得の理由
つんく♂：僕は大会社の経営者になったことがないからわからないけど、「またあいつが面倒くさいこと言ってきた。だから会議が長引くねん！」みたいなこともあるのかな。経営側から見れば、イエスマンが多いほうがラクというか。 孫：たしかに、そういう面もありますよね。でも、本当に実のある話をしているのは、実は数人だから、なら数人だけで決めちゃえばいいって思いますよ。 つんく♂：会議で発言しない人にかぎって「いや、そんな話は聞いてないよ」みたいに言いがち（笑）。 孫：その通りです。他の国だと、意見も言わない人が「俺の知らないところで勝手に決めるな」なんて言う資格はないんですよ。だって、何もしていないんだから。 つんく♂：いわゆる「俺に話を通せ」っていう人たちですね。 孫：日本では現場も知らない上の人が「ちゃんと報告しろ」と言ってきて、「それにはこういうリスクがある」「何かあったらどうするんだ」とか、現場感
自動運転が｢大きな曲がり角｣に直面している訳
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｢子供の成績が下がる｣家庭に共通しているNG要素
もしかしたらみなさんの中には、「親は親として、毅然と振る舞ったほうがいいんじゃないか」「親が子供をしっかりと導けるように、子供に舐められないような態度のほうが理想的なのではないか」と考える人もいるかもしれませんが、そんなことはないと思います。 核家族化が進んで、家族の構成員の数が減っている現代であるからこそ、親子仲がいいか悪いかは、その子の学力に直結することがあります。 その理由について、私の仮説をお話しすると、「精神的にオープンな状態の子のほうが成績は伸びやすいので、親御さんの機嫌がいいと、その精神状態に引っ張られて、オープンで素直に人の話を聞けるようになるのではないか」と考えています。 心がオープンな子ほど、成績は伸びやすい 以前の記事（東大合格する生徒｢わかる｣と簡単に言わない理由）でもご紹介しましたが、「わからないことを素直にわからない」と言ってくれる生徒のほうが、成績が伸びやすい
今年､京大も阪大も｢ねじれの位置｣出題で衝撃の訳
高架駅を一度イメージしてもらえるとわかりやすいと思うのですが、これは道路とは交わることがなく、方向によっては平行にもならない向きに線路が走っています。よって、高架駅の線路と地上の道路はねじれの位置になるのです。 皆さんは、「連続立体交差事業」という言葉を聞いたことはありますか？ これは、もともと地上にあった線路を高架や地下に切り替え、道路と線路が立体交差をしている状態をいくつかの駅にまたがって新設する事業のことを意味します。 もちろん、この工事には莫大な時間と労力と資金がかかります。しかし、今この事業は東京の京王線や、名鉄名古屋本線、京阪本線など全国各地で幅広く進められているのです。 道路と線路を「ねじれの位置」にする目的 道路と線路を「ねじれの位置」にする目的には、「渋滞緩和」と「事故防止」の2つが挙げられます。 道路と線路が地上で交差する場合、そこに踏切が設置されます。電車との衝突を防
難関資格に合格した人が知る｢結果が出る勉強法｣
このように「結果が出る」ためには、めざす「結果」を、きっちりと明確にしておく必要があるのです。「〇〇試験合格」というレベルではダメです。 実際、めざす結果が出ない人は、めざす「結果」を質問しても答えられません。返ってくるのは、「とにかく、試験日まで必死でがんばります!」という言葉です。 めざす結果がはっきりしなければ、当然結果も出るわけがありません。逆に、そこさえ明確になれば、それを出すことができるのです。 ポイント② 今のあなた=現在地を明確に！ 「結果が出る」ために次にやることは、自分の現状を知ることです。たとえば、知らない町で地図上にコンビニを見つけても、自分がどこにいるかがわからなければそこに向かうことはできません。 普段はあまり意識しませんが、「現在地」を知ることは非常に大事なのです。これは試験勉強でも同じです。自分が今、どこにいるか。「現在地」が明確でないと、どこに向かうかもは
｢イギリス郵便局冤罪事件｣に揺れる富士通の苦悩
「極めて厳粛に受け止めており、深くおわび申し上げる」 1月31日にオンラインで開かれた富士通の決算会見。磯部武司CFO（最高財務責任者）は、「イギリス史上最大の冤罪事件」で無実の罪に問われた郵便局長らに対し、そう陳謝した。 富士通の子会社が関わった事件が今、イギリスで大きな議論を呼んでいる。 問題となっているのは、富士通の現地子会社、富士通サービシーズが1999年ごろからポストオフィス（イギリスの国有企業である郵便局会社）に提供していた、勘定系システムの「ホライゾン」だ。 BBCなどによると、同システムに欠陥があり、郵便局窓口の実際の金額とシステムに表示される残高が一致しない問題が続出した。当初は原因がわからないまま、局長たちは横領や不正経理を疑われ、2015年ごろまでに700人以上の局長らが無実の罪で刑事訴追された。 集団訴訟の末に、裁判所は2019年にホライゾンの欠陥を認定。ポストオフ
日本企業に染みついた残念すぎる｢サイバー対策｣
2023年3月、警察庁、総務省、経済産業省、NISC（内閣サイバーセキュリティセンター）、JPCERT/CC（JPCERTコーディネーションセンター）などが事務局を担うサイバーセキュリティ協議会における検討会から「サイバー攻撃被害に係る情報の共有・公表ガイダンス」が策定された。 サイバー攻撃を受けた際に情報を共有する意義や、公表のタイミング、内容についてまとめたものだ。しかし、これを策定したNISC自らが、ガイダンスを軽視した行動をとるという皮肉な事態が起こる。 同年8月、NISCは電子メール関連システムからメールデータが漏えいした可能性について公表したが、そのタイミング、内容ともにガイダンスにのっとっているとは言い難いものだった。ガイダンスは、他社が利用可能な情報として不十分なものであったといわざるを得ない。 現在、日本は、2021年に設立されたデジタル庁のリーダーシップにより、関係する
従業員から見た｢働きやすさランキング｣100社
ランキング首位はMIXI。2022年度有価証券報告書に記載の「人的資本に関する戦略及び指標と目標」によると、人的資本への積極的な投資を挙げており、「従業員エンゲージメント向上」「人材育成」「成長促進のための制度」「多様性」「働きやすい環境の整備」「コンプライアンスの徹底」などについて具体的な施策の実施と効果検証を行っていることがうかがえる。 このような施策が実際に従業員に働きやすい環境を提供できていることが、今回の結果からも見受けられる。 また、MIXIと同業のIT・情報通信業界の企業が多数ランキングに含まれた。例えばガイアックスやサイボウズ、メルカリ、などだ。IT・情報通信業界では、比較的リモートワークなどの実施がしやすく、相対的に働きやすさが高い傾向があると考えられる。 化学・医薬品業界からも多くランクイン 続いて多く含まれたのが、化学・医薬品業界。ライオンやアステラス製薬、花王などが
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