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2009年4月3日のブックマーク (5件)

  • Microsoft Learn: Build skills that open doors in your career

    Microsoft Learn. Spark possibility. Build skills that open doors. See all you can do with documentation, hands-on training, and certifications to help you get the most from Microsoft products. Learn by doing Gain the skills you can apply to everyday situations through hands-on training personalized to your needs, at your own pace or with our global network of learning partners. Take training Find

    Microsoft Learn: Build skills that open doors in your career
    JULY
    JULY 2009/04/03
    「再起動が許されない様な高可用性システムが、何のフェールセーフもなく、1 台で稼働しているとは思えません」高可用性が本当は求められていなくても、再起動が許されていない。運用に金をかけず、リスクもとらない
  • メールアドレスの国際化に向けたRFCが発行

    Windows SQL Server 2005サポート終了の4月12日が迫る、報告済み脆弱性の深刻度も高く、早急な移行を

    JULY
    JULY 2009/04/03
    七月@はてな.日本
  • 「Macは高い」――Appleファンの“神話”を打破したMSの新CM

    Microsoftの最新テレビCMが、Macの価格をめぐる論争を巻き起こしている。 わたしはこの前Microsoft Watchで、このCMに登場する、自称「Macを買うほどクールじゃない」ローレンのことを書いた。彼女は素晴らしいCMに出演している。だからMacユーザーはこのCMに対して言い訳がましく反応しているのだろう。そのリアクションは、Microsoftが言おうとしていることを際立たせているだけだ。そう、「Windows PCMacより安い」ということを。だが怒れるApple擁護派は、このCMをそういうふうには受け止めていない。「MacPCより高い」ととらえている。彼らはこういう当てこすりに耐えられないのだ。 わたしはこれまでMicrosoftの広告代理店Crispin, Porter + Boguskyのことをそんなに取り上げたことはないが、今回は違う。ローレンのCMは、Mac

    「Macは高い」――Appleファンの“神話”を打破したMSの新CM
    JULY
    JULY 2009/04/03
    MacOS が普通の PC にインストールできるのなら、買うんだけどなぁ。
  • デバッグより重要なもの : 404 Blog Not Found

    2009年04月02日16:00 カテゴリCodeArt デバッグより重要なもの この話題、すっかり乗り遅れてしまった。 2009-03-22 - 未来のいつか/hyoshiokの日記 プログラミング入門書では、デバッグについて、ほとんど議論されていないし、仮にふれられていても、おざなりな方法というか、かなり邪険にあつかわれていたりする。プログラマの多くの時間がデバッグについやされていたとしてもだ。 あえていわせていただく。コードはデバッグできるだけはるかにましなのだ、と。printfを使うかどうかなんぞ、その問題と比べれば屁ですらないのだと。 デバッグよりもはるかに重要なもの、それはデータ構造の選定。 ここで一歩間違えると、バグが仕様化し、デバッグどころかバグにあわせてプログラムを書かねばならぬ羽目になる。 その最も顕著な例が、Unicodeだろう。最初の設計を間違えたおかげで、最新のソ

    デバッグより重要なもの : 404 Blog Not Found
    JULY
    JULY 2009/04/03
    「アルゴリズム+データ構造=プログラミング」というのは昔から言われているけど、データ構造の選択は確かに難しい。単純なテキストだと構造的に扱いづらいから、今どきなら xml がベストかなぁ。
  • 「赤字を消すために人殺し以外は何でもやれ!」――経営現場にはびこる勘違い

    「赤字を消すために人殺し以外は何でもやれ!」――経営現場にはびこる勘違い:生き残れない経営(1/2 ページ) アメリカから入ってきた成果至上主義が日企業にまん延し、経営者やリーダーの号令の下、従業員は企業の理念を忘れ、利益に目を血走らせている。こうした企業が未来永劫生き残っていくのだろうか。 ビジネスの現場で、いかに勘違いの経営が行われていることか。致命的な勘違いは言うまでもなく、たとえ小さな勘違いでもそれがたび重なると企業の発展はおろか、存続さえも危うくする。そうした企業の経営者に限ってその勘違いを正しいと思い込んでいるから、一層手が付けられない。新連載「生き残れない経営」では、経営現場の実態を暴きながら、解決策を講じていきたい。 勘違いには、経営理念や経営姿勢に関するものと、経営手法に関するものがある。 そもそも経営理念を議論するとき、経営を取り巻く環境をどのように把握するかというこ

    「赤字を消すために人殺し以外は何でもやれ!」――経営現場にはびこる勘違い
    JULY
    JULY 2009/04/03
    いや、ホントにそんな感じがしますよ。これが自分が若くて、雇用環境が良いときなら、自ら見切りをつける、ということも出来たけど。