買ったら別れるって言われたけど車買ったった＼(^o^)／ : もみあげチャ〜シュ〜
1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:18:43.10 ID:yBDFUMWd0 電話したらガチャ切りされたw ワロッシュwww 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:20:12.29 ID:rZXUSvVG0 お前と車のスペック 5 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:22:07.25 ID:yBDFUMWd0 >>2 27歳 宅配便やっつる男 クルマはダッジバイパーの中古w 9 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:23:06.30 ID:R9kPv+tD0 ダッジかよ やるじゃん ※ 6 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/12/16(金) 11:22:10.10 ID
最初から締め切り終盤勢いの開発は可能か? - teruyastarはかく語りき
※最後に2つ追記しました。 この話面白い。 11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - デジタル - 日経トレンディネット http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20111215/1039018/ スマホゲームアプリの開発を命じられたのは、東日本大震災直後の今年3月。 出された課題は 「4月から開発に着手し、7月末までに70タイトルそろえる」 「開発スタッフは既に決まっている人間で進める」 「8月にTVCMなど大々的なPRを行うため遅延は許されない」の3点 『11のやめたこと。』 1.「組織の細分化、階層化をやめる」 マネジャーが増えるということは、ゲームの作り手が一人減るということ。 優秀な人間がマネジャーになるほど、アプリの制作力は低下する。 2.「職種別の目標設定をやめる」 プログラマー、企画など
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