2009年11月18日のブックマーク (6件)

  • 定年後まで「陳腐化しない」キャリアのつくり方 | 達人のテクニック

    ■職業寿命の60年化で戦略と計画が必要に 「自分のキャリアについて考えなさい」といわれたら、たぶん50代の人は「それは会社の人事部の役目じゃないか」と反発するだろう。40代にもそういう人が多いはずだ。 しかし、20代や30代は違う。命じられなくても、自分のキャリアについて考えている人が大半を占める。なぜ若い世代ほどキャリア志向が身についているのか。その理由として次の4つの点を指摘できる。 まず、転職が当たり前になったことである。会社を変わるという行為が、自分なりのキャリアをつくる手段として社会的に認められるようになったのだ。 次に働き方の多様化。高度成長期は1度会社に入ると、何歳で課長、何歳で部長、最後は定年退職という具合に、確固たるレールが敷かれていた。ところが、現在ではポスト不足で誰もが管理職になれるわけではない。正社員、非正社員の区別だけでなく、正社員のなかにも、地域固定、短時間勤

    Masa19800822
    Masa19800822 2009/11/18
    今も未だ激流の中に身を置けているか?
  • 「OL内の待遇格差」1000人調査! | その他・必見連載

    男女雇用機会均等法施行から約20年。女性の働き方は大きく変化し、企業にはさまざまな職掌が生まれた。総合職、一般職、派遣社員の女性たちに調査、そこに潜む驚愕の格差に迫った。 ---------- 【調査概要】Gooリサーチと共同調査を行い、インターネットを通じて、20~50代の働く女性859人(総合職(管理職)73人、総合職(非管理職)139人、一般職457人、派遣・契約社員190人)から回答を得た。調査期間は9月19~23日。 時給で考えたら総合職のほうが安い 「総合職の内定もたくさんとりましたが、結婚に有利だと思って一般職を選びました。500万円の年収には満足しています。総合職の同期は約2倍もらってますが、しんどそうだからそっちに行きたいとは思いませんね」 慶応大学卒業後、大手商社の一般職として働くAさんは語る。多くの女性が結婚・出産までという期限つきで一般職的に働いていた時代と違い、

  • ジム・ロジャーズ 「米国マネーは中国と商品に向かう」 | 達人のテクニック

    ジム・ロジャーズ Jim Rogers 1942年、米国アラバマ州生まれ。1970年ソロス・ファンド(後のクオンタム・ファンド)を設立。10年間で4000%というリターンを挙げる。著書に『中国の時代』など。 アメリカは今、コントロールを失っています。かつて債権国だったこの国は、今や世界最大の債務国になってしまいました。債務は13兆ドルにもおよび、借金をしながら国を回しているという有り様です。非常に憂慮すべき状況ですが、政府は有効な解決策を打ち出していない。 米国中央銀行のFRB(連邦準備制度理事会)の度重なる利下げによって、事態はさらに悪化しました。アラン・グリンスパンとベン・バーナンキというFRB議長が二代続けて経済基盤を損ね、米ドルを弱体化させる政策を取り続けたのです。過去の歴史を振り返っても、この政策で長期的に経済が回復した例はありません。住宅の信用バブルに関しても、私は数年前から

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    Masa19800822 2009/11/18
    賢者は歴史から学ぶ。世界を見ろ。
  • [09] すぐ必要な書類や名刺が見つかる整理はどうすべきか | 達人のテクニック

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    Masa19800822 2009/11/18
    白眉
  • [07] 準備不足で営業をしかけるとき、どうすべきか | 達人のテクニック

    営業の際にプレゼンの資料に不備があったり、相手先の情報の下調べが不足していたりすると、…… 文=面澤 淳市 談=川 裕子、箱田忠昭、枝廣淳子、丸山 学、横田 雅俊、堀 義人 営業の際にプレゼンの資料に不備があったり、相手先の情報の下調べが不足していたりすると、心にひるみが出て、もう一押しがきかない、ということになりかねない。達人たちはどう切り抜けてきたのだろうか。 横田雅俊さんは、プレゼンの準備不足は問題ではないという。 「プレゼンの準備を完璧にやろうとする人がいます。うちはこんなにすごいんだという資料を準備するわけですが、それはまったく意味がありません。むしろ面談の目的は、相手がほんとうに大事にしているものとか、何を考えているのかということをヒアリングすることですよ。それを聞き出して、相手が1番ほしいものをうちは提供できるんですよとアピールするだけでいい。ですから1時間の面談時間が

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    Masa19800822 2009/11/18
    参考!
  • 大目標は立てるべき。でも、語りすぎてはいけない:ITコンシェルジュの Try ! & Error ?:ITmedia オルタナティブ・ブログ