Mikatsukiのブックマーク - はてなブックマーク

スキル・ノウハウカテゴリーの記事一覧 - リクナビNEXTジャーナル

「よく取れたなあ。あんな資料で」「休んでもいいけど・・・こんな時期にねえ」いつも嫌味を言ってくる上司に苦しんでいる人向け。嫌味をサラリとかわしてストレスから解放される方法を紹介します。

Mikatsuki 2016/04/24

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部下が疲へいするのは●●が原因だった!?属人的なタスクを減らす「仕組み化」のポイント - リクナビNEXTジャーナル

デキるビジネスパーソンほど自分の仕事を次々と「仕組み化」し、生産性を向上させることが得意というのはもはや定説。特に経営者やトップリーダーたちにとって、「仕組み化」は会社の売り上げをあげるための大きな鍵だ。その一方で、運用する側がその仕組みを拒絶したり、ルーティンワークに飽きてしまったりと、「仕組み化」が生産性を低下させてしまうケースがある。うまくまわる「仕組み」と、そうでない「仕組み」とでは何が違うのか。ビジネスバンクグループ社が運営する「社長の学校」プレジデントアカデミーにて、日本全国の経営者向けに「経営の12分野」をレクチャーする黄塚森（こうづかしん）氏に話を伺った。「仕組み化」の定義「仕組み化」とは、「属人的にならずに仕事を進める方法を構築すること」です。別の表現をすれば「いつ、どこで、誰がやっても同じ成果を出せる方法にすること」とも言えます。一時的な成功ではなく、成功し

Mikatsuki 2016/04/24

属人的だとリスク。

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世界を変えてきたリーダーたちの、心を揺さぶる珠玉の名言８選 - リクナビNEXTジャーナル

世界にイノベーションを起こしてきたようなリーダーたちは、一体どんな哲学を持って組織を動かしてきたのでしょうか？無論、その哲学は人によってそれぞれです。しかし、尊敬すべき先人たちが残してきた言葉には、指導力、判断力、論理的思考、洞察力、人を想う心など、リーダーが持つべき資質のエッセンスを見いだすことができます。今回は、部下を持つようになった若きビジネスリーダーに向け、歴史に名を刻む偉大なリーダーたちの珠玉の言葉をお届けしましょう。

Mikatsuki 2015/10/10

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濡れ衣を着せられそうになったとき、自分を守るために身につけたいフレーズ５つ | リクナビNEXTジャーナル

「おい、ここに置いていた書類を知らないか？」会社で同僚たちが騒いでいる。書類がなくなったらしい。数秒後、同僚たちの視線が自分に集まる。いや、オレ、知らないし。取引先の勘違いで会社に損害が出た。「担当者の君にも落ち度があるよね？」でも、勘違いしたのは取引先だし・・・。「どうせ合コンなんでしょ？」彼女からの誘いを断ったら、疑われた。「いや、勉強会なんだけど」と伝えても、シラーッとした目で覗き込んでくる。本当に違うのに・・・。自分は悪くないのに、なぜか疑われてしまう。いつも責められる。なんでオレだけ！？そんな濡れ衣を着せられてばかりのアナタは、おそらく濡れ衣体質。マンガの小学校のシーンで「給食費を盗んだのは○○君です！」と指さされるシーンで、思いっきり「ワカル！」「お前じゃないのになぁ」と感情移入してしまう人は、濡れ衣体質の素質があります。要注意。そんなアナタの未来

Mikatsuki 2015/10/10

事実と評価について

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上司からの評価が良くないのに出世する人の特徴５つ - リクナビNEXTジャーナル

上司からの評価は決して低くないし、昇給だって賞与だって多い方だ。なのに、なぜだかなかなか昇格できない。その逆に、なんだかあまりぱっとしなかった奴がいきなり抜擢された。おまけにまわりの予想に反して意外にちゃんと活躍できている。ビジネスシーンにおいて、決して珍しくないシチュエーションだ。私たちは評価の中で、数値目標を立てさせられたり、あるいは決まった数値目標を与えられたりする。それらは私たちの「できる」度合を測るKPI（Key Performance Indicator）だ。営業だったら売上額、事務だったら効率性などが代表的なKPIじゃないだろうか。私たちの日々の目標になっているそれらのKPI、そしてその達成度を測った結果としての「評価」はもちろん私たちの出世にも関係しているだろう。じゃあ実際のところどれくらい関係しているのか、ビジネスパーソンなら誰もが気になるところ。そんな疑問に答え

Mikatsuki 2015/10/10

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会社で偉くなる人は、僕とどこが違ったのか？ 10の特徴 - リクナビNEXTジャーナル

会社や大きな組織で出世していく人たちは、ほかの人たちと何が違うのだろうか組織で出世した人たちのことを「世渡りが上手いだけ」と言う人がいるが、本当にそうだろうか。僕は出世しなかった組だが、そうは思わない。やっぱり彼らにはそれだけのものがあって、偉くなったのだと思う。もちろん、取締役レベルになるかどうかのあたりで、運に左右される割合が増えてくるだろうと思うが、やはりそこに至るまでは、実力が大きくものを言う。つまり、運に恵まれず取締役になれなかった人は多いが、能力もなく取締役になる人はほとんどいない、ということだと思う。僕は、組織で出世した人を大いにリスペクトしている。もちろん、大きな企業を裸一貫から作り上げた起業家の人たちも大いにリスペクトしている。この記事を書こうと思ったのは、出世した会社人がその理由を述べるような機会が少なく、案外、若い人たちはそれを知らないんじゃないかと思っ

Mikatsuki 2015/10/10

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転職市場における人気IT資格のROI｜【Tech総研】

「資格より実務経験でしょ」──。でもやっぱり他人が取得すると、気になるIT資格。特に人気資格取得の有無は、転職の際にどう評価されるのか気になるところ。そこで転職市場におけるIT資格の投資対効果について検証したい。右の表を見てほしい。これはＴｅｃｈ総研がIT資格を取得している300人のIT エンジニアにアンケート調査を行い、「取得しているIT資格の中で、最も市場価値を高めるのに役立っていると思われる資格を教えてください」という質問に対する回答をまとめたものだ。