民間から公募で採用された大阪府商工労働部の笠原哲（さとし）部長（６４）が女性職員にセクハラ行為を行ったとして減給６カ月（１０分の１）の懲戒処分を受けた問題で、大阪府は４日、笠原氏が部下の２０代の女性職員に対し、飲食店内でマッサージや食べ回しなどのセクハラ行為を強要していたと発表した。　府人事課によると、笠原氏は昨年１１月～今年１１月、女性職員を繰り返し食事に誘い、計９回にわたって２人で食事。このうち５回は休日だった。　また、今年７月には女性職員が食べていた天ぷらそばを取って、つまみ食いした後、再び女性に食べるよう強要。１１月には飲食店で隣に座っていた女性職員に対し、背中から腰にかけて「マッサージ」を行った。　このほか３月には突然、女性職員宅を訪れ、掃除機やミキサーなどを贈るなどの不適切な行為も行った。　一連の行為は女性職員の告発で１１月７日に発覚。笠原氏は同月２５日以降、体調不良を理由に休

女子が30までに恋愛で経験しておくべき5つのこと 30歳は女子にとって様々なターニングポイント。その前に、恋愛においていくつか経験しておくべきことがあります。つまり、30を過ぎるともう出来なかったり挑戦しにくくなってしまうということ！ そんな、30前に経験すべき5つのことをまとめました。

就職活動のため東大模試を受験し、その成績をアピールする大学生が増えてきているらしい。 東大模試とは東京大学の入試問題に似せた東大受験生専用の模擬試験のことで、ここで良い成績を取ることが東大合格の必須条件だとされている。 都内の中堅私立大学に通うＡ君は、大学３年生の夏休みに東大模試を受験し東大文科一類（法学部）Ａ判定を取った。東大を受験しなおすと思いきや、Ａ君は仮面浪人生ではない。れっきとした就活生なのだ。 就職活動のエントリーシートでは学生時代に費やした大学受験勉強をアピールした。大学１年生の時から勉強を開始し、２年生ではＣ判定、そして３年生で念願のＡ判定を獲得。面接では意志の強さとリベンジ精神を猛アピール。みごと大手商社の内定をゲットした。 「東大生にはない頭の柔軟性と、結果を出すまで努力するひたむきさ、そして何より東大生なみの頭脳が評価されたと思います」とＡ君は語る。 事情通の就活エー

まともに取り組んだことがねーことをわかったような口きくなって話ですわ。 あんたらなんでそんなに育児に自信あんのかと。 バイトしかしたことねーやつがおめーの仕事について語ったら聞く耳もつか？ 育児に関しては以下序列は絶対だからな。社畜のおめーらは黙ってろ。 専業主婦（夫）＞共働き＞＞社畜 当方東京在住30代後半同期入社職場結婚共働住居賃貸、男女２児が公立保育園在住。 目標家事育児負担五割。 月曜日～金曜日 ・7時30分 保育園へ向けて出発。（夫担当） 毎朝検温。保育園到着時点で一定温度の発熱があった場合例外なく子供を連れて帰宅。 今日は忙しいなど、こちらの都合は関係ない。 ・18時30分以前 保育園へ必着。（可能であれば週２日は夫担当。） 遅れることは許されないので、タイムカードは終業定刻になった瞬間の1分以内に 押してビルを出る。フロアに従業員は100名以上はいるがそのような社員は再雇用

ほんっと社畜って育児がどんなもんかってわかってないね。 トイレのドアを開けたまま用をたす癖がついちゃってさ～。って言ってわかる？ やあ、当方東京在住30代後半同期入社職場結婚共働住居賃貸男女２児保育園在籍痔主歴15年です。 http://anond.hatelabo.jp/20131130161624 ↑に書いたアレコレの一日のフロー＋例外処理は単なる事務処理みたいなもんです。 育児が辛いとも楽しいとも一切書いてないのに何故か子供を愛してないと書かれる不思議。 コーラを飲んだらゲップが出るでしょ？それとコーラが美味いか関係あんのか？無いだろ！？ 愛情かけたら子供の熱が治るの？糞まみれの衣類が綺麗になんの？って話ですわ。 まともに子育てに取り組んだ方々からは「それってふつーだよね」ってブコメを頂いていま すが、そのとおりであほみたいに余裕が無く見える保育園育児だけど、あそこに書いたこと って

id:fujiponさんの、『それでも、ブログには「観客」が必要なのだと思う。』というエントリーを読んで驚きました。 http://fujipon.hatenablog.com/entry/2013/12/03/130341 まつたけ(id:denpanohikari)さんの「ビッチは殺されて当然か」「自分は観客だと思っている人たち」という二つのエントリーを読んで、僕も映画「サマーウォーズ」を思い出したからです。 http://matsutake.hatenablog.jp/entry/%E3%83%93%E3%83%83%E3%83%81%E3%81%AF%E6%AE%BA%E3%81%95%E3%82%8C%E3%81%A6%E5%BD%93%E7%84%B6%E3%81%8B ただ、当たり前だけど思った内容は違います。 少しだけ僕についての話を書きます。 僕は、県庁所在地ではない地方

傲慢な"上から目線"で官僚を叩き、記者や編集者をなじってきた猪瀬直樹東京都知事が、今、悲しく哀れだ。 5000万円問題に関する説明は、理屈に合わないどころか、子供にも通用しない陳腐さで、それを自覚しているから、目は泳ぎ、声は小さく、言葉がもつれる。 ここでは、既に報道されている5000万円問題の法的倫理的責任ではなく、「ダッチロールを始めた猪瀬都知事を、都議会もゼネコンなどの業界も、密かに支えるつもりだ」（都議会関係者）という猪瀬都知事の奇妙な"立ち位置"について考えてみたい。 石原後継ではあるが利権は継承していない そもそも猪瀬都知事は、昨年11月、国政に戻る石原慎太郎前都知事の後継者として出馬を決めた。その時点で、「石原後継」ではあるが、石原利権の継承者ではなかった。 この事実の確認が、まず必要になる。 長い政界歴を誇る石原前都知事には、公共工事に関与、行政と業界を"調整"する2人の元

グローバル煽りと、アンチグローバル宣言が一巡して、落ち着いてしばらくしたところで、まとめて思ったことを書きます。 「べつにグローバル人材になんてならなくてよい。日本で生きれば十分」 というスタンスもあるとおもいます。 しかし、よく分析すると、このアンチグローバルなスタンスも２つあるんですね。そして、その２つのスタンスは決定的に違うのです。ひとつは生き残れるけど、もうひとつは食えなくなります。 ①空想型アンチグローバル 最初のスタンスは、グローバル化にたいして、単にアンチの姿勢をとるようなものです。 こういうひとはとにかくグローバル化が嫌いです。ハーバードがなんだ、日本にだっていいところがある。海外が面白いっていったて、日本で同じことができないこともない。 要するに、いまの現状を変えたくないのです。現状そのままで、日本にいて暮らせて、競争とかに無縁で、いままでどおりに安心して生活したいのです