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2011年3月2日のブックマーク (5件)

  • シンガポールの関泰二(@yasuzySG) - Twilog (ツイログ)

    Twitter APIの仕様変更の影響でツイートの記録を停止しています。 記録を再開するには、Twilogにログインし「最新の情報に更新」ボタンを押してください。 シンガポールのレストランバーAt Twenty オーナー(元シンガポール政府省庁オフィサー/元在京シンガポール大使館商務部商務館/元投資会社リサパートナーズアジア(PE/VCファンド)/ リサーチサービス業/飲店運営/ヤンゴンでフードデリバリー業/ワインLover、ウクレレ弾き。)

    シンガポールの関泰二(@yasuzySG) - Twilog (ツイログ)
  • うにうに(@uniunichan) - Twilog (ツイログ)

    2024年04月07日(日)6 tweets 4月7日 うにうに@uniunichan @asano_ko はい、そのとおりです。ツイ消ししておきますね。 posted at 11:11:20 4月7日 #スナック未来@mirai_tw はじめてのCC料理教室。先生、予想通り日語もカタコトでイケました(メインは英語ですらもなく中国語の世界で、平野レミばりの圧倒的な感じだったけど!) シンガポールの家庭料理はこんな感じなのかしら...?と想像を膨らませつつ、シンガポールってやっぱり良い...!! pic.twitter.com/XItMpJDOZ7 Retweeted by うにうに retweeted at 10:56:10 4月7日 うにうに@uniunichan 【ねとらぼ:春山優花里氏】海外コスプレイヤーが披露した「初音ミク」コスプレ nlab.itmedia.co.jp/nl/a

    うにうに(@uniunichan) - Twilog (ツイログ)
  • ディープシンガポール(@deepsingapore) - Twilog (ツイログ)

    ”ディープ”なシンガポールをご紹介したい在シンガポール日人 ツイッターを非公開にしている方のフォローは受け付けていません 2024年04月16日(火)4 tweets 14時間前 ディープシンガポール@deepsingapore @uniunichan SMで残るのが慣例ですしね たとえ前の2人ほど前面には出てこなくとも やっぱり安心感が違います これからのシンガポール 不安要素が諸々ありますし ASEANの他の国の政府高官との繋がりは大事でしょうから posted at 13:37:17 17時間前 ディープシンガポール@deepsingapore @uniunichan 兄弟との問題 伴侶と長時間過ごすストレス それらを考えると完全引退はないんじゃないでしょうか? まぁ国民も不安でしょうしね 意外にシンガポール人に聞くと リーダー像はマッチョ的ですもの posted at 11:00

    ディープシンガポール(@deepsingapore) - Twilog (ツイログ)
  • サービス終了のお知らせ

    サービス終了のお知らせ いつもYahoo! JAPANのサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。 お客様がアクセスされたサービスは日までにサービスを終了いたしました。 今後ともYahoo! JAPANのサービスをご愛顧くださいますよう、よろしくお願いいたします。

    Ni-nja
    Ni-nja 2011/03/02
    ビザの話
  • 人を萎縮させるやり方はその人の価値を下げる : 小野和俊のブログ

    はてなの近藤さんのブログの「怒る必要などない」というエントリーで、京都ではてなと同じビルに入っていた歯医者さんの引退飲み会に参加して、引退する彼の「怒る必要などない」という話を聞いたことが紹介されている。 先生が30代の頃は毎日スタッフのミスをメモし、診察時間が終わるとそのスタッフを怒っていたそうです。ところがある時、「怒る必要などない」ということを悟り、対等な人間として接するように変わったそうです。それから入ったスタッフの方の多くは、10年以上も勤務され続けたそうです。怒るのは自分の自信のなさの現れである、と仰っていました。 私個人としては、社内で人のことを「○○君」と呼ぶことにも抵抗があるタイプの人間で、「上司が部下を○○君と呼んだりしてるけど、もし立場が逆転したらどうするつもりなの?」と素朴に思ったりしてしまうわけだが、取引先や社内の関係者に対して、冷静な言葉を保てず、怒ったり威圧す

    人を萎縮させるやり方はその人の価値を下げる : 小野和俊のブログ
    Ni-nja
    Ni-nja 2011/03/02
    「今でも時折そういう人と接することがあって、そういう人を見るたびに、なんだかなぁ」うちの会社のことか…(パッケージビジネスでパートナー企業だが営業優遇体育会系)