第4の回路素子「memristor」、32コアのCPU、グラフィックボードの終焉、USB 3.0、ワイヤレス電源、64ビットコンピューティング、Windows 7、Googleの提供するデスクトップ向けOS、ジェスチャーベースのリモートコントロールシステム、双方向配信プラットフォーム「tru2way」、DRMの終焉、などなど、テレビや新聞などではあまりIT系の最新テクノロジーというのは思っているよりも報道されていないわけですが、やはり事前に知っておけば必ず役立ちますし、知っておいて損はありません。 というわけで、PC Worldの「15 Hot New Technologies That Will Change Everything（すべてのものを変える15の熱い新技術）」という記事を元にして、あらゆるものを変える可能性のある知っておくべき15個の最新テクノロジーを紹介しておきます。 詳細

ITエンジニアは主に論理的思考で仕事を進め，デザイナーは主に感性で仕事をするという印象がある。以前に流行った言い回しでは，ITエンジニアは主に左脳で，デザイナーは主に右脳で業務をこなすということになるのだろうか。両者は相補的と言えば聞こえが良いが，相容れないと言えなくもない。 マイクロソフトが2008年10月10日，六本木アカデミーヒルズでカンファレンス「MIX essentials.“Silverlight Day”」を開催したときのことである（関連記事）。マイクロソフト執行役デベロッパー＆プラットフォーム統括本部長の大場章弘氏は，ノーネクタイで講演の壇上に立った。さらに，マイクロソフトの人たちだけでなく，事例紹介パートで登壇したユーザー企業の人たちもすべてノーネクタイだった。 大場氏は，今日はノーネクタイにするようにと言われていたので家を出るときに服選びで困った，といった旨のことを話し

Google社のビジョンや急成長の秘訣を解説する連載の最終回。前回は，同社の独特な開発体制を紹介した。今回は，ビジョンの実現に向けた同社の事業戦略を分析する。（以下の本文は，『日経エレクトロニクス』，2006年2月13日号，pp.92-97から転載しました。内容は執筆時の情報に基づいており，現在では異なる場合があります） 「近い将来，ユーザーはインターネットから，欲しい情報をもっと手に入れられるようになるだろう」（Google社のMayer氏）。自信に満ちたこうした言葉の裏にある，「次の一手」を目指したGoogle社の事業戦略とは――。 同社は将来に向けた戦略の詳細を明らかにしないが，その一端は，2004年以降，矢継ぎ早に進めている新サービスの投入や企業買収からうかがえる（図5）。 図5　新事業を貪欲に模索　ここ1年間にGoogle社が発表した新サービスや企業買収などに関する主な取り組みを

Androidを世に出したGoogleが目指す次なる目標は何なのか。『日経エレクトロニクス』は，2008年11月3日号の特集「爆走するGoogleマシン」で，その答を探った。取材を通して浮かび上がってきたのは，これまで同社が築いてきたサーバー上の多彩なサービスを，あらゆる機器に使ってもらおうという姿勢である。以下に，記事の冒頭部分（pp.52-53，PDF版）を基に，特集の概要をまとめた。 「検索サービスの企業」。ほんの数年前まで，エレクトロニクス分野の技術者の多くは，米Google Inc.をこうとらえていただろう。しかし，今やGoogle社がデジタル民生機器の分野に進出したことを知らない人は少ない。米国の携帯電話事業者であるT-Mobile USA, Inc.は2008年10月22日，台湾HTC Corp. が開発した「T-Mobile G1」という携帯電話機を発売した。この製品には，