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ワークライフバランスに関するPSVのブックマーク (5)

  • 当社元社員ご家族によるSNSへの書き込みについて | 株式会社カネカ

    6月2日に弁護士を含めた調査委員会を立ち上げて調査して参りました。6月3日には社員に向けて、社長からのメッセージを発信致しました。更に、6月5日に、社内監査役及び社外監査役が調査委員会からの報告を受け、事実関係の再調査を行い、当社の対応に問題は無いことを確認致しました。 元社員のご家族は、転勤の内示が育児休業休職(以下、育休とします)取得に対する見せしめである、とされていますが、転勤の内示は、育休に対する見せしめではありません。また、元社員から5月7日に、退職日を5月31日とする退職願が提出され、そのとおり退職されております。当社が退職を強制したり、退職日を指定したという事実は一切ございません。 当社においては、会社全体の人員とそれぞれの社員のなすべき仕事の観点から転勤制度を運用しています。育児や介護などの家庭の事情を抱えているということでは社員の多くがあてはまりますので、育休をとった社員

    当社元社員ご家族によるSNSへの書き込みについて | 株式会社カネカ
    PSV
    PSV 2019/06/06
    #カネカ の #ワークライフバランス は一般的な定義と違うらしい。今後の #カネカ の #求人 は要チェック。一般人が誤解するような #福利厚生 掲げて求人したら #求人詐欺 https://twitter.com/psv_cast/status/1135249431681556480 でしょ?
  • 町田のIT企業、ブラックな労働環境から脱却を試みる | スラド

    読売新聞東京多摩版の記事「町田の企業 働きやすさ追求」によると、町田市の組込み系を中心としたソフト開発を行っているIT企業であるソフト開発が、「残業なし社員」や「週4日勤務社員」といった制度を始めたそうだ。lこれにより「東京ワークライフバランス認定企業」や町田市の「仕事と家庭の両立推進企業」などに選ばれ、さらに退職者も大幅に減るという実績を出したとのこと。 背景には、IT業界ではよく聞く「過酷な労働環境による退職者の続出」があったそうだ。同社は社員45名の規模ながら毎月退職者が出る状況で、育成コストの問題や担当者が頻繁に変わることに対する顧客からの信頼喪失があり、メンタルを含め健康面で問題が発生したり、結婚や子育てをきっかけに退職しないでも済むようにできないかということがあるとのこと。 しかし、特に同社の担当している携帯電話系組込み開発はデスマの中のデスマと呼ばれ、開発現場をそのような状況

    PSV
    PSV 2011/03/09
    過重労働やめた方が生産性上がるとデマルコ爺ちゃん http://bit.ly/e3m8oL が言ってた。RT 佐藤部長は「職場の雰囲気も含めプラス面ばかり」と話す。
  • 「週4日」「残業なし」正社員に導入 : 東京多摩 : 地域 : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

    町田の企業 働きやすさ追求 「週4日正社員」「残業なし正社員」――。こんなユニークな働き方で注目を集める企業が町田市にある。IT(情報技術)関連会社「ソフト開発」(社員45人)だ。「ワーク・ライフ・バランス」を提唱する官民の動きが活発化するなか、職場を訪ね、取り組みの意義を探った。(大津和夫) 週4日正社員制度を利用したのは、同社の小野さやかさん(31)。原因は不明だが、数年前から右手首に痛みを発し、パソコン作業もままならなくなったことが利用のきっかけだった。昨春には、「スプーンも持てない状態」(小野さん)となった。 上司相談したところ、週4日で働くことを勧められた。給与は1日分減ることになったが、小野さんは「手首のことで転職も難しい状態。慣れた職場で働きたかったので、ありがたかった」と振り返る。制度は昨年4月から利用し、症状の改善に合わせて同11月から週5日に戻した。 平山泰子さん(3

    PSV
    PSV 2011/03/09
    http://bit.ly/gImCjY みたいにデスマーチで身体壊した奴の社会保障費は凄い事になってるからな〜。これは日本経済の為にも全国でやった方が良いよ。これやらずに医療費削減なんか無理。それを分かってない人が多過ぎ。
  • ドイツの失業対策(ドイツ:2010年3月)|フォーカス|労働政策研究・研修機構(JILPT)

    JILPT招聘研究員 ハルトムート・ザイフェルト 戦後最悪ともいわれる経済危機において、ドイツ労働市場の状況は危機に見舞われた他国よりもはるかに深刻であった。こうした中で、短時間労働やフレックスタイムの積極的な利用が、ほとんど不可避と思われた雇用減少を緩和した。これはドイツの「雇用の奇跡」(注1)とも言われている。労働時間の推移は、ドイツにおける労働市場のフレキシビリティーと労働協約の規定が対立するものではないことをはっきりと証明した。多数の労働協約は、過去20年間、可変的な所定労働時間またはコリドールモデル、雇用保障契約(金属産業)や労働時間口座の利用を拡大してきた。商品・サービスの需要の低下に合わせて労働時間を調整するこれらの方法がなければ、2009年末までに100万人を超える雇用が失われていたであろう(注2)。 稿では、ドイツにおけるこれまでの労働時間柔軟化の経緯を概観し、今回の経

    PSV
    PSV 2010/12/07
    ドイツ、すごいよ。ドイツ。ぽわわ〜。
  • 会社員の29%、経営者の27%「病気と偽ってずる休みしたことある」

    「みなさん、ずる休みしたことは?」と葉山エレーヌアナ。 「ないですよ」と司会の加藤浩次。 「ボクはあります」とテリー伊藤。 番組が「SANKEI EXPRESS」の記事を伝えるところでは、米国のとあるサイト(不明)が会社員約3000人、経営者約2500人を対象に今夏行ったアンケート調査で、会社員の29%、経営者の27%が「病気」と偽って、ずる休みをしたことがあると回答してるそうな。昨今の不況の影響なのか、経営者はストレスが原因でずる休みが増えてるという。 ワタミ会長「休みたいときに休む」 そういえば、日火曜日はワタミ代表取締役会長で学校も運営する渡邉美樹が番組コメンテイターとして出演している。日の有名経営者のお考えは? 「経営者なら休みたいときに休めばいい。ずる休みすることはない」と、堂々たるお答えである。 ワタミの従業員なら、学校の生徒ならいざしらず、ワタミCEOまで登りつめれば、誰

    会社員の29%、経営者の27%「病気と偽ってずる休みしたことある」
    PSV
    PSV 2010/11/03
    あなたの会社の従業員は過労死してるよね? http://bit.ly/92SlG5 従業員と経営者では命の価値が違うと思ってる人が教育者か…。怖いな。 RT 渡邉美樹が出演/「経営者なら休みたいときに休めばいい。ずる休みすることはない」
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