格差は是正できるか - ワークスタイル - nikkei BPnet
格差は是正できるか （荒川 龍＝ルポライター） 7月5日に閉会した通常国会は、ビジネスパーソンの働き方にかかわる多くの問題が議論される国会だった。政府は、雇用ルールを見直す6つの法案を提出。そのうち、正社員とパートの平等な処遇を図るパートタイム労働法改正案などが成立。しかし、焦点となった3法案……最低賃金法改正案、残業代の割増率を引き上げる労働基準法改正案、新法となるはずだった労働契約法制定（解説はこちら）……は成立しなかった。今秋に審議がずれこむことになる。 ビジネスパーソンの大きな注目を集めたがゆえに、 政府が法案化を見送った制度もあった。一定条件を満たす会社員を労働時間規制から外す「日本版ホワイトカラー・エグゼンプション」だ（関連記事「ホワイトカラー・エグゼンプションは『残業代ゼロ』ではない」。「残業代ゼロ制度になる」との危惧がビジネス界に広がった。 先の国会で成立しなかった
「労働者定額使い放題プラン」 - カレーなる辛口Javaな加齢日記
ホワイトカラーエグゼンプション問題について2つ． まず彼自身がこれについてどう思うか聞いてみたところ… 「クレイジーだよ」 やっぱりそうだよなぁ（笑） 彼は少々変り種で、現在のメーカーの海外現地法人で勤務した経験もある。（なぜか今は日本本体の正社員なのだが）彼曰く「そもそもの賃金体系が根本的に違う」とのこと。たとえば、欧米の現地法人の営業マンは、完全歩合制の年俸制が基本だ。つまり、２億円の商談を取ってくると、年俸は2000万円になり、実際20万ドルプレイヤーは何人もいたそうだ。(中略) ここで重要なのは、前者の場合、業務の切り分けが明確にされ、かなりの権限も最初から持たされている“個人プレイヤー”であること。 http://www.doblog.com/weblog/myblog/17090/2615499#2615499 開発の人間に関して言えば業務の切り分けは不明確だし，個々人に仕事の
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