シャイなエンジニアたちが伝授する、知り合いを増やす効果的な方法と考え方
シャイなエンジニアたちが伝授する、知り合いを増やす効果的な方法と考え方：私、人見知りしないんです（編） ＠ITが運営するコラム（ブログ）コーナー「エンジニアライフ」では、現役エンジニアたちが日々、思うこと、考えたことをポストしています。 本稿は、エンジニアライフにポストされたコラム（ブログ）の中から印象的なものを、（編）の独断と偏見でピックアップして振り返ります。2019年2月は、コラムニスト（エンジニアライフの筆者）たちが、「マイ人脈構築術」を披露し合いました。 人見知りなエンジニアは、どうやって人脈を作れば良いのか 突然ですが、（編）は人見知りをしません。 子どものころ、親の仕事の関係で数年おきに転校を繰り返したので、人見知りさせてもらえなかったんです。皆さんとっても親切にしてくださったのですが、自分が仲良くなりたい人に対しては、自分からアプローチするしかありません。待ってても向こうか
「回転しない寿司」路線から6年 元気寿司が思い知った“意外な効果”
なぜあの企業は「戦略転換」したのか： 事業がうまくいっても、それが長く続くとは限らない。時代に合った新事業の立ち上げや経営方針の転換ができれば、持続的な成長につながるだろう。しかし、新しい戦略を実現し、成功させるのは簡単ではない。戦略転換した企業の収益の推移を追いかける。 大手すしチェーンの元気寿司（宇都宮市）が、回転レーンを次々と撤去している。回転レーンの土台を残し、お客が注文した商品を特急レーンで提供するスタイルに変えたところ、店舗の売り上げが平均して2割アップしただけでなく、さまざまな副次的効果が得られるようになったというのだ。国内の総店舗数は152店だが、回転しないすしの店舗数は122店にまで増えた（2019年2月末時点）。 「脱・回転」路線を打ち出して、どんなことが見えてきたのか。同社の法師人（ほうしと）尚史社長に聞いた。 かつては業界トップクラスだった まず、元気寿司の概要につ
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