プロの企画書 2018/10/10 キリンレモン「90周年リニューアル トリビュート企画」 仕事に役立つ企画書がいっぱい！ あなたの企画書が、これで変わる！ NEW! 起業ノウハウ集 2018/10/24 第90回 融資や設備投資、補助金を有利に進める制度「経営力向上計画<！ 起業準備から起業後の経営に至るまで、起業に関するノウハウをご紹介いたします。 NEW! 経営者インタビュー 2018/10/17 株式会社ABEJA　代表取締役社長 岡田 陽介氏インタビュー（前編） 生き抜くための努力とひたむきな思いを綴った、経営者インタビュー。 プロの企画書 2018/10/10 東京ドームシティアトラクションズ 新お化け屋敷の集客 仕事に役立つ企画書がいっぱい！ あなたの企画書が、これで変わる！ 起業ノウハウ集 2018/10/10 第89回 海外への特許や商標などの申請に最大300万円の補助金

過去１００年で最も影響力のある写真 Tweet カテゴリ画像系 ハムスター２ちゃんねる ID：hAmUsOkU0 キャプションや説明ははわりと適当です。 間違いなどありましたら教えて下さい。 40 Of The Most Powerful Photographs Ever Taken 1.違う時同じ場所で Via: blameitonthevoices.com 2.戦車の前に跪く老兵 Via: englishrussia.com 3.ハートを手渡す女の子 ルーマニア・ブカレストにおける緊縮政策に対するデモ中、女の子は暴動を警戒する警官にハート型の風船を渡した。 Source: ioanamoldovan.com / via: theworldreporter.com ハムスター２ちゃんねる ID：hAmUsOkU0 4.逮捕される引退した警官 彼は2011年のウォ

テクノロジーの世界ってホントに難しいですよね。 これは必ずしも彼らの話ではありませんが、世の中には一時的に成功する会社や製品もあれば、｢失敗｣という称号を得られるだけの期待すらされない会社や製品もあるんです。 今日はそんな中、一度は巨大なマーケットを獲得したり新しい何かを生み出したり、｢特別な何か｣を持っていながら燃え尽きてしまった僕らの仲間を紹介したいと思います。 彼らはなんでしょうね？ 傲慢だったり、ビジネス規模の変化が早すぎたり、単純に自分たちが特別な存在だということを見抜けなかっただけなのかもしれません。各社さまざまな要因で前に進めなくなってしまい、自分のものにできたかもしれないマーケットを他に譲ることとなってしまいました。 ここで紹介する彼らは、一度は覇権争いをしていたか、それだけの能力を持っていたサービスばかりです。 AOL もしかして：ずっと便利なサービスでいられたかも 地球

ちょっと前、「子どもに「こんなこと勉強して何の役に立つの？」と言われた時、「こんなことも出来ないお前は何の役に立つの？」と返すのが最強」とかいうコピペをみて、心底アホかと思った。まさか親や教育者が本気にはしないと思うが、こういう一言は容易に知性を殺す。 「お前は何の役に立つの？」という言葉には、勿論「お前も今は役に立たないけれど、将来は役に立つだろう？それと同じだ」という含意があると思われる。子どもはこの含意を理解しない。「お前は役に立たない」と受け取る。これは、言ってはいけない言葉だ。こういう言葉が、子どもから学習自体を奪う。 子どもはどんな時に「こんなこと勉強して何の役に立つの？」というかというと、要はその分野が面白くない時、意味が分からない時、とにかくその勉強をしたくない時に言うのであって、つまり「どんな役に立つのか」→「役に立たないでしょ？」というのは勉強しないことの理由づけないし

東京大学工学部卒、慶應義塾大学経営学修士（ＭＢＡ）。日本航空を経て、1985年ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）入社。2000年6月から04年12月まで日本代表。09年12月までシニア・アドバイザーを務める。ＢＣＧ時代はハイテク・情報通信業界、自動車業界幅広い業界で、全社戦略、マーケティング戦略など多岐にわたる分野のコンサルティングを行う。06年4月、早稲田大学院商学研究科教授（現職）。07年4月より早稲田大学ビジネススクール教授。『論点思考』（東洋経済新報社）、『異業種競争戦略』（日本経済新聞出版社）、『スパークする思考』（角川書店）、『仮説思考』（東洋経済新報社）など著書多数。ブログ：「内田和成のビジネスマインド」 日本を元気にする新・経営学教室 好評だった経営学教室の新シリーズ。新たな筆者お二人を迎えて、スタートする。国内市場は成熟化する一方、グローバル化は急速に進展し、新興

TechWaveでも過去何度か取り上げた少人数限定SNSの「Path」。創業者や関係者がシリコンバレーのビッグネームばかりなので注目を集めているということもあるが、先日ミクシィの関係者と話をしていたらミクシィの幹部も「Path」に注目しているという。ミクシィは「リアル」で「クローズド」な人間関係の空間こそが今後、大きなイノベーションを起こすと考えているから、まさしくその「リアル」「クローズド」なPathの動きに注目しているのだろう。 さて大阪の大学生の瀬戸口翔大さんは、そのPathを家族の間で利用しているという。瀬戸口さんに、その様子を寄稿していただいた。ありがとうございました。 瀬戸口翔大 Pathとは、元Facebookのプラットフォームマネージャ、Dave Morin が起こしたスタートアップです。彼はFacebookの前に、Appleでdesign and marketingの役職

Ｐａｇｅ 34 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 建築設備フォーラムへ　　┃　　ＩＮＤＥＸ　　┃　　　　　　　　　　　　　≪前へ　　│　　次へ≫ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼図面、計算書等データ管理をどの様にされていますか lan 03/4/1(火) 16:59 ┣Re:図面、計算書等データ管理をどの様にされていますか sidoro 03/4/5(土) 11:55 ┣Re:図面、計算書等データ管理をどの様にされ... ｆｓｔ 03/6/22(日) 23:34 ┗Re:図面、計算書等データ管理をどの様にされ... アイ・エヌ・エイ 03/6/30(月) 5:31 ──────────────────────────────────

企業にとって、2007年問題は二つある。 一つは、1947年前後に生まれた団塊の世代が一斉に定年退職を始める。 労働人口が急激に変化し、知識・ノウハウの保有者がいなくなる。また退職金問題など。 2007年問題とは普通、このことをいう。 もう一つ。それは図面保管だ。 図面を管理するのには限界がきている。それは特別な企業だけではない。 日本中がお手上げ状態になっている。産業機器を生産している製造業は特に大きな問題になる。受注生産なら なおさらだ。20年どころか30年、いやそれ以上メンテナンスを続けなければならない。 鉛筆書きの時代の図面。青焼きとか呼ばれていた 真っ青な地に白い線と文字で書かれた図面までもが活きて管理対象になっている。 「紙図面を出したり戻したりで端っこが破れてボロボロだ」 「だれだ！紙図面を違う棚に戻したのは」 「この図面どこにある？・・・ああもう分からない」 「もう紙の図面