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2008年7月15~17日の「SEMICON West 2008」では,注目の450mmウエーハに関する議論が引き続き活発だった。2012年の立ち上げを目指す大手デバイス・メーカー3社(Intel,Samsung,TSMC)の意気込み(Tech-On!関連記事)に反して,全体としては昨年に比べて早期移行への慎重な姿勢が目に付いた。装置・材料メーカーは,バリュー・チェーン全体としての大口径化の経済性と開発投資リスクに関する懸念を,データと共に示した。展示会場でも,一部のメーカーからはカセットや搬送関連装置の展示があったものの,450mmへの移行が本格的に始動した様子をうかがうことはできなかった。
韓国Hynix Semiconductor Inc.は,韓国・清州市(Cheongju)に300mmウエハー対応の新製造棟「M11」が完成したのを記念し,現地時間2008年8月28日,政府関係者などを招いて式典を開催した(Tech-On!関連記事1)。 M11は40nm世代のプロセスを採用し,16Gビット品や32Gビット品など,高密度のNANDフラッシュ・メモリの製造に特化する。操業開始は2008年9月の予定。生産規模は当初4万枚/月(ウエハー投入量換算)とし,その後は市場の動向をみながら生産量を増やしていく。最大20万枚/月まで拡大可能という。 M11は清州工場の第3製造棟で,Hynix社は既存工場の設備や人員を活用できる利点があるとする。同社は全世界的に200mmウエハー対応工場の整理を進めており,清州工場の200mmウエハー対応棟に関しても2008年7月,再編の対象に挙げていた(Te
米Dellは米国時間2008年8月28日,2009会計年度第2四半期(2008年5~7月)の決算を発表した(発表資料)。売上高は164億ドルで前年同期比11%の増収。世界全体での製品出荷台数は同19%増加した。しかし,純利益は6億1600万ドルで同17%減少。1株あたり利益は同6%減の0.31ドルとなった。 米メディアの報道(New York Times)によると,アナリストは売上高が159億5000万ドル,1株あたり利益が36セントと予測していた。 地域別の業績をみると,米大陸の売上高は前年同期比5%増の81億ドルで,製品出荷台数も同7%増加した。EMEA(欧州/中東/南アフリカ)の売上高は同11%増の35億ドル,製品出荷台数は同20%増加。日本を含むアジア太平洋地域の売上高は同16%増の20億ドルを超え,製品出荷台数は16%拡大した。 新興諸国の事業は,BRIC(ブラジル/ロシア/イン
ロサンゼルスの法律事務所Kabateck Brown Kellnerは米国時間2008年8月28日,韓国Samsungが不当な方法でプリンタ・カートリッジの購入を消費者に強いているとして,ニュージャージ州トレントンの連邦地方裁判所に集団訴訟を起こした。 同法律事務所によると,Samsungのプリンタはカートリッジの中にまだインクが残っている段階で,インク残量が少ないというメッセージを表示するようにプログラムされている。また,詰め替え用インクや,より安価な他社製カートリッジを使用できないように設計されているという。 メーカーは,プリンタ本体を非常に低価格で発売したあと,インク・カートリッジの販売で利益を得るという収益構造をとっている。このためインク・カートリッジの価格は横ばいだが,プリンタ本体の価格下落が進んでおり,最近ではパソコン購入時にプリンタが無料で提供されることもある。 同法律事務所
シャープは,2008年9月1日付の組織変更を発表した(発表資料)。携帯電話機事業の海外展開を推進する「移動体事業推進本部」と,太陽電池システムやLED照明などの法人向け販売を手掛ける「特機営業本部」を新設する。 移動体事業推進本部は奈良県大和郡山市を拠点とし,「新規事業推進センター」と「通信融合端末事業推進センター」を傘下に従える。シャープの携帯電話機事業の海外展開に関しては,2008年8月6日に「片山幹雄社長が『中国市場での販売台数を2年後に日本並みに高めたい』と語った」とする報道が,同25日には「2009年夏までに欧米市場に本格参入を図る」とする報道が飛び交った。シャープは今回の組織変更に際して「中国や欧米を含めて海外市場向けの販売規模を早期に日本市場と同等程度に拡大したい」(同社広報)としている。現時点では,シャープの携帯電話機の海外販売規模は「国内の1/10とまではいかないが相当小
米Google傘下の動画投稿サイト「YouTube」では,違法コンテンツを見つけた著作権者は,削除するよりも広告収入を得ることを選択しているという。YouTube製品マネージャのDavid King氏が米国時間2008年8月27日に同社公式ブログに投稿した記事によると,検出された無許可コンテンツのうち90%は,著作権者がライセンス料を徴収することを選んだという。 YouTubeでは自動コンテンツ識別技術「Video Identification(Video ID)」を2007年10月から提供している。Video IDでは投稿されたビデオのさまざまな要素と,著作権者から提供された情報を照合してコンテンツを特定する。コンテンツの著作権者は,このVideo IDを使うことで,YouTube上に投稿された自身のコンテンツを見つけ,コンテンツの使用を管理できるようになる。著作権者が違法コンテンツを検
日曜日の昼間に家で食事をしていると、人気鑑定番組の再放送が流れてきた。今回の依頼者は、退職後に趣味で始めた陶芸にはまり、ついには自宅に立派な工房を構え日々制作にいそしんでいるのだという。完成した作品数は数千点にのぼるとのことで、流れた映像をみると、なるほど作品が収められているとおぼしき立派な桐箱が山のように積みあがっている。ライバルは近世陶芸界の巨人、北大路魯山人だという。 依頼者は、選び抜いた最高の自信作を持参されていた。司会者は当然のように、鑑定士の中島誠之助に論評を求める。彼は一瞬困ったような顔をしたように見えたが、そこはさすがにプロで「味わいはともかく、技量は大したものだ」と無難に切り抜けた。私も映像でその作品をみたが、確かに微妙なものであった。 ご本人はすごく純朴そうな方だし、個人が趣味でやっていることだからとやかく言う筋合いのものではない。ただ、現象として「なんだかよくあるパタ
スクウェア・エニックス 代表取締役社長の和田洋一氏は,帝国ホテルで行った記者会見の中で,テクモに対して友好的TOBを提案した背景を語った(Tech-On!関連記事)。 理由の一つは,事業の上での相乗効果が狙えると判断したことである。和田氏は,テクモの開発チームを「極めて優れたクリエイター集団」と評価した上で,「今の世界市場で事業を拡大するには,世界で戦えるだけの流通・販売チャネルを持つものと手を組む必要がある」(和田氏)とした。かつてスクウェアとエニックスを合併させた背景にも,流通・販売チャネルにおける同様の問題意識があったという。 加えて,両社が得意とするゲームのジャンルの違いから,クリエイター同士が互いに才能を触発し合う効果も期待する。スクウェア・エニックスは「ドラゴンクエスト」や「FINAL FANTASY」といったロールプレイング・ゲームを強みとするのに対し,テクモは「デッド オア
1. Macを買おう Mac miniで構わないのでMacを買おう。Windowsでもtoolchainを自分でbuildすればiPhone用のバイナリを作れなくはないが、デバッグが実機でしか出来ない。 Mac用のiPhone SDKは非常に出来が良く、統合環境としても、シミュレータとしても優れている。無理してWindowsで開発しようとしないこと。これが開発の近道である。 2. Cocoaを勉強しよう iPhoneのアプリを開発すると言ってもiPhone専用のAPIはごくわずかであり、実際の開発の大半はObjective-CやCocoa,Quartz,OpenGL ESなどの勉強に費やされる。 Cocoa/Objective-Cの本として日本語でお勧めなのは、「詳解 Objective-C 2.0」(左の本) である。内容はかなり凝縮されている。もう少し説明を丁寧にしたほうが良かったよう
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代表取締役社長 白川 直樹 代表取締役副社長 岩城 勝利 専務取締役 亀岡 正彦 取締役 経理部長兼経営管理室長 松本 幸一 取締役 営業統括部長 岩城 幸司 説明資料
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代表取締役社長執行役員兼COO 横田 信秋 代表取締役会長兼CEO 鷹城 勲 代表取締役副社長執行役員 大西 洋 取締役副社長執行役員 田中 一仁 東京国際空港ターミナル株式会社 代表取締役社長 赤堀 正俊 説明資料
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ETF(上場投資信託)とは、世界各国の株価指数や債券指数、商品指数などの代表的なインデックス(指数)に連動した運用成果を目指し、一般の投信(ファンド)とは異なり株式と同様に市場(取引所)で売買できる投信を指す。安めの運用コストも売りものの一つだ。そんな世界の市場に上場するETFで国際分散投資する資産分散型(バランス型)投信が登場する。 その名も『グローバルETFオープン』。国際投信投資顧問(以下、国際投信)が2008年9月12日に設定。ファンドの実質的運用は、世界最大のETF運用資産規模(約41兆円、08年4月末時点)を有する米国「バークレイズ・グローバル・インべスターズ・グループ(以下、BGIグループ)」の東京拠点(以下、BGI社)が行い、「iシェアーズ」という商品名で主に欧米市場で上場しているBGIグループのETF320本強の中から25本を選んで組み入れる。投資対象国・地域は50ヵ国
2010/05/18 再生時間 23:17 2010年12月期第1四半期決算説明会 決算説明会IR動画スライドありPDF資料あり 2010/02/17 再生時間 26:23 2009年決算説明会 決算説明会IR動画スライドありPDF資料あり 2009/11/18 再生時間 20:35 2009年12月期第3四半期決算説明会 決算説明会IR動画スライドありPDF資料あり 2009/08/13 再生時間 17:43 2009年第2四半期決算説明会 株主説明会IR動画スライドありPDF資料あり 2009/05/22 再生時間 18:10 2009年12月期第1四半期決算説明会 株主説明会IR動画スライドありPDF資料あり
「ナノテクノロジーを用いて新しい医薬品を創出し、人々の健康とQOL(生活の質)の向上に貢献する」ことを経営理念として掲げ、主にがん領域における新規の抗がん剤を開発しております。 世界に先駆けて超極小サイズのカプセル(ミセル化ナノ粒子)中に薬物を封入したDDS製剤を開発し、できるだけ多くの抗がん剤をがん病巣部へ伝達して効果を発揮し、正常組織へのダメージを最小限に抑えること、ならびに血液内での薬物単独濃度を必要以上に上げないようにして有効濃度を保ち、副作用を軽減する技術を有しております。その薬物伝達方法は多種有しておりますが、ナノ粒子の内殻および外殻を工夫することにより、がん細胞に付着したり、がん細胞に取り込まれたり、がん細胞内で薬物を放出させたりすることができます。
起業人 先達の苦難の道のりには、汗と涙に彩られた無数のドラマがある。そして、起業家達の苦闘の中には明日への成功のヒントとノウハウが凝縮されている。 バックナンバー一覧 九州に本社を置く大手青汁メーカー。かつては、訪問販売方式でチルド(冷蔵)の商品を売っていたが、これをフリーズドライの粉末にしてテレビショッピングで売り始めたところ、売り上げは4倍に増えた。 かたや、都内の美容器具製造メーカー。製品は主として販社に卸していたが、ある美顔器具をテレビショッピングで売り出したところ月に数百万円だった売上高が1年後には2億円を超える大ヒットとなった――。 両社にとって、テレビショッピングは初の試みだ。テレビCMや紹介番組を制作し、それを見た客から殺到する電話注文や商品の個別大量発送をこなすノウハウもインフラも当然ない。 にもかかわらず、テレビショッピングで売上高を増やすことができたのは、それ専門のサ
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