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自分はシリコンバレーで働き始めて随分になる。エンジニアである。 それなりの数の会社、職種、ランクを経験してインタビューされたりインタビューしたりの回数は数えきれない。 さて、かなりの乖離があるのだ。そんな自分の知るシリコンバレー事情と、はてなの投稿やコメントから伺える日本在住の方々の憶測との間に。 なので何回かに分けて自分の見聞きしてきたことを書いていこうと思う。 自分の時間の制約もあるので一回を30分以内で書けるものにする。 前提IT系の会社を前提とする。 Individual Contributor (IC)を前提とする。採用やインタビューの話をするときに、応募者にそれなりの学歴・素養があることを前提とする。TCとSalary一回目はこれについて。まずはAmazonの以下の例をlevels.fyiから見てみようTitleSalaryRSU etc (/year)BonusSE 1 (L
Everything You Wanted to Know About Getting a Job in Silicon Valley But Didn’t Know Who to Ask Many people ask me for advice about getting a job in Silicon Valley, so here’s the inside scoop. Not everyone will agree with this advice, and some will outright deny what I’m saying, but if you use these tips you will stand head and shoulders above most candidates. Love what the company does. Passion fo
1960年代、優秀な若者は当時の花形、繊維業界を目指した。その後、対象は電機、自動車、そして金融へと変わっていった。 そして今、若者たちの関心はコンサルティング業界、特に外資系に向いているらしい。聞いてみると、「各界で活躍する人の中に外資系コンサルティング出身者が多い。スキルが身に付く」という。しかし当のその業界出身の私にしてみると、違和感がぬぐえない。いつの世も若者たちは斜陽寸前の業界を目指すのか…教訓は世代を超えて受け継がれていかないのか…と。 コンサルティングの歴史は浅い わが国のコンサルティング業界の歴史は半世紀にも満たない。高度成長に入った頃、日本にはまだ存在しなかった。それが1960~70年代、米国系コンサルティング企業が海の向こうから黒船のようにやってきた。日本の拠点の設立はボストン・コンサルティング・グループ(略して『ボスコン』)が1966年、そしてマッキンゼーが1971年
表題の通り、数年勤めたソニー株式会社を退職しました。 個別具体の退職理由はいろいろあってそれらは後述しますが、退職を決めた基本的な理由は、個人的なキャリアパスの設計と会社の方針のミスマッチ、労働観のミスマッチ、技術投資の考え方のミスマッチの三点に集約できると思っています。 キャリアパスの設計と会社の方針のミスマッチ私はソニーでソフトウェアエンジニアとして働いていました。 ソフトウェアエンジニア(を目指す人間)にとってソニーと言えば、"自由闊達な理想工場"、エンジニアが自由に活躍できる会社、日本のメーカーなのにソフトウェアもちゃんとつくれる会社、などのイメージがあるかと思います。私もそう思っていました。 実際会社は説明会などでそういった説明をしましたし、そういったイメージを前提に私はソニーを選び、「エンジニアとしてプロフェッショナルになる。品質が高く、お客の求める体験を作り出せる人間になる」
Photo by Jon S 長らく日本のエンジニアは地位が低いと言われ続けていますが、海外のエンジニアは本当に地位が高いのでしょうか。海外のエンジニアは年収1,000万円以上稼ぐという話もよく言われますが、どこまでが本当なのでしょうか。 海外の事例を紹介する際に良い面しか紹介しておらず「実体は日本と一緒」という事も考えられなくは有りません。そこで今回は、海外のエンジニアの平均年収、他職種と比べた場合の日本の水準を調べてみました。 ■物価、職種、地域による比較 これまでもよくあったエンジニアの年収についての記事における問題点は下記の3つではないかと考えています。 物価を考慮していない 他の職種との比較していない アメリカ(シリコンバレー)との比較しかしていない ◆1.物価を考慮していない よくあるのが、単純にシリコンバレーなどのエンジニアのみの年収を取り上げて日本と比較するものですが、それ
Universum Globalの「新卒」で働きたい会社ランキング(主要12カ国*1の合計20万人の学生対象)によると、Business分野の結果は以下のとおりになっている。Googleがやはり1位だが、2位 EY, 3位 PwC, 4位 KPMG, 5位 Deloitteと上位を会計系ファームが独占している。 Source: http://money.cnn.com/pf/jobs/newgrads/2014/full-list/index.html では、なぜこれらの会計系ファームが人気があるのだろうか。 まず言えるのは、キャリアパスの側面。グローバル大企業は、それぞれの役割がかなり標準化されており、フロントエンドであれば、プリセールスからポストセールス、マーケティング、テクニカルサポートなどについて標準的な役割定義が存在する。バックエンドでも同様に、ファイナンス、オペレーション、購買
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商社 内定者数は多いものの、「とりあえず困ったら商社」と言っていられない。落ちる人の方が断然多いし、内定者は皆どこか輝いた人ばかりだ。そんな中にキミは入ることが出来るのか?まずは敵を知ろう。 ・三菱商事:選考プロセス、エントリーシート ・三井物産:選考プロセス、エントリーシート ・伊藤忠商事:選考プロセス、エントリーシート ・住友商事:選考プロセス、エントリーシート ・丸紅商事:選考プロセス、エントリーシート メガバンク 今年はドラマの影響もあって、倍率は上がるだろう。しかしESを見てもらえれば分かる通り、個性のひとかけらもないものばかりだ。果たしてキミはどう差別化するのか? ・三菱東京UFJ銀行:インターン選考プロセス、エントリーシート ・三井住友銀行:インターン選考プロセス、エントリーシート ・みずほ銀行:選考プロセス、エントリーシート 投資銀行 サブプライム問題ま
今日、CMU にある Google ピッツバーグオフィスでタイトルの通りのセッションがあったので参加してきました。11月の時点で reject されているにもかかわらず、今日のセッションに私が参加した理由は次の二つです。インタビュープロセスを再確認するためと、以前のエントリーに書いていない追加情報がもしかしたらあるかもしれないと思ったためです。結論からいいますと、新しい情報はほとんどありませんでした。 セッションの対象は、Google の今年のサマーインターン、およびフルタイムにアプライする学生さん。今日集まった学生さんは CMU からと University of Pittsburgh からで、undergrad, master, Ph.D すべての学位が混ざっていました。 すでに CareerCup の Google Software Engineer Interview Guide
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