「オタリーマン」を取り込め! システム再構築・成功の秘訣:運用管理の過去・現在・未来(1/2 ページ) 中堅の食品梱包材メーカーB社の情報システム部で働く高橋さん(仮名)。経営陣から内部統制強化のためのシステム再構築を厳命されたが、どこから着手すればよいか分からない。そこで思いついたのが、ITに詳しい「オタク社員」を巻き込むことだった。 いきなり!インフラ再構築 高橋さんが勤務する食品梱包材メーカーのB社は、事業内容がIT関連から離れているためか、もともと情報システムに関する認識が非常に甘かった。工場の現場で働く従業員以外の営業、企画、設計、総務などの各部門には、1人1台のデスクトップ環境を用意していたものの、その利用についてはほぼ社員の自主性に任せていた。 そんなB社の情報システム部の仕事をほとんど1人でこなす高橋さんの役目は、もっぱら経理部門が利用する会計システムの運用管理を行うこと。
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