人事と経理の手続きガイド
公益法人の収支相償の不適合対策について 公益法人は、税制優遇や寄附を受けやすいなどの利点がありますが、公益法人認定法に定める財務三基準を満たさなければなりません。 財務三基準のうち、とくに「収支相償」を満たせない法人が多く、収支相償を適合するための検討事項、特定費用準備資金や資産取得資金の設定等は、どのようにすればよいのでしょうか？ 公益法人の遊休財産の保有制限超過対策について 公益法人は、使途の自由な財産をいくらでも保有できるわけではありません。この遊休財産額の保有制限をクリアするために、公益目的保有財産を多く積みすぎた法人が、運営で苦慮しており、これを解決するにはどのようにすればよいのでしょうか？ 公益法人の決算のすすめ方 公益法人は、共通費用の配賦計算等を行ってからみなし寄附金や法人税の計算をしなければ、正しい決算ができません。適正な事業報告提出書と決算・申告のためのポイントは何でし
日本の人事システムについて - 内田樹の研究室
ツイッターで茂木さんが就職活動について書いている。 多くの点で、私も同意見である。 けれども、完全には同意できないところもある。 意見が違うというのではなく、話を「切り出す順番」が違うということなのかも知れない。 それについて考えてみたい。 茂木さんはこう書いている。 「大卒２割、就職も進学もせずという今朝のニュース（http://bit.ly/9IP2QS ）に思うところあり、日本の就職について連続ツイートします。 大学３年の夏から、実質上就職活動が始まる日本の慣習は、明らかに異常である。学問が面白くなって、これからいよいよ本格的にやろうという時に、なぜ邪魔をするのか。 そもそも、新卒一括採用という慣習は、経営的に合理性を欠く愚行だとしか言いようがない。組織を強くしようと思ったら、多様な人材をそろえるのが合理的である。なぜ、一斉に田植えでもするように、同じ行動をとるのか？ 日本の企業が
納得できない人事考課、実は成長のチャンス
上司にとっても部下にとっても、考課というのは難しいものです。今回は、あなたの考課と行動傾向を上手く活用することで、一皮むけたビジネスパーソンになるためのヒントをご紹介しましょう。 9月末～10月にかけては、上半期の考課を控えている人も多いのではないでしょうか。ウキウキしている人もいれば、憂鬱な気分の人もいるかもしれません。もしかしたら考課する側で、部下をどう考課するかで悩んでいる最中かもしれませんね。 上司であれ部下であれ、もしあなたの会社に考課の仕組みがあれば、ぜひ今回の考課をこれからの成長に役立ててほしいタイミングでもあります。今回は、あなたの考課と行動傾向を上手く活用することで、一皮むけたビジネスパーソンになるためのヒントをご紹介しましょう。 「考課」と「評価」の違い 現在、人事制度上では「考課」と「評価」という用語の両方が使われています。本コラムでは、本来の意味を踏まえ、制度に関わ
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