あなたはエネルギーの供給源として原発を利用することに賛成ですか？　それとも反対ですか？　15歳以上の男女に聞いたところ「賛成」と答えたのは29.8％に対し、「反対」は48.6％であることが、日本リサーチセンターの調査で分かった。5月の結果に比べ、「反対」とした人は4.0ポイント増加した。 「反対」と答えた人を地域別にみると、東北が最も多く54.5％。また近畿は、5月の時点で「反対」と答えた人が他の地域に比べ最も少なかったが、6月では「反対」意見が10ポイント以上も増加した（40.1％→51.0％）。 また「きちんと管理されていれば原発は安全なので、今後も利用すべきである」と答えた人は、5月時点で「賛成」が「反対」をやや上回っていた。しかし6月では逆転し、「反対」が42.3％、「賛成」が33.6％という結果に。 震災以降、心配していること 東日本大震災の発生以降、心配していることは何だろうか

東京・神楽坂にある老舗日本茶専門店「樂山（らくざん）」の店頭を通りかかる人々が緑色ののぼりに吸い寄せられていく。自分で入れた日本茶をテイクアウトできる「お茶Bar」オープン記念イベントだ。 お茶Barは、全国33個所の日本茶専門店で始まる新しい取り組み。マイボトル（水筒）を持参した人が、1回分の茶葉を購入（100円～）し、店舗が無償で提供するお湯や急須などの茶器を使って自ら入れた日本茶をテイクアウトするものだ。 マイボトル持参でエコな日本茶ライフ 象印マホービンと全国茶商工業協同組合連合会（全茶連）は、2007年から日本茶の新しいライフスタイルを提案する取り組みを続けている。入れたてのお茶を急冷して味と香りを楽しむ「ロック DE お茶」、2008年にはマイボトルで抹茶を気軽に楽しむ「シャカシャカ抹茶」などを展開。また、マイボトル持参者向けの「給茶スポット」も広めている。 給茶スポットでは、

“魚大国”といわれる日本だが、魚をどのくらいの頻度で食べているのだろうか。「魚を毎日食べる」という日本人は2.7％であることが分かった。大塚製薬調べ。 “魚大国”といわれる日本だが、魚をどのくらいの頻度で食べているのだろうか。「魚を毎日食べる」という日本人は2.7％に対し、米国人は1.7％とあまり差がないことが、大塚製薬の調査で分かった。 1週間に肉をどのくらいの頻度で食べていますかと聞いたところ、「2日に1回以上」と答えた日本人は71.3％。一方、魚については36.0％と、肉に比べ魚の摂取頻度は低い。厚生労働省の「国民栄養調査（参照リンク）」でも肉の摂取量が魚を上回るという結果も出ていることから、「『魚大国』と言われる日本の“魚離れ”の実情が明らかになった」（大塚製薬）としている。 油に対するイメージ 油に対し、どのようなイメージを持っているのだろうか。日本人は「魚の『油』は、身体に良い

※追加要素は青文字で書いてます。　※6/30 数日前に正式版がリリースされたAndroid版ATOK。 コレには気づきにくいが便利な小技があるので掲載しておく。 ※フリック入力前提 公式サイトに使い方があった。 ここでは自分が有益と思った奴しか載せてないので一読しておくと良いかも。 覚えておく事は「ボタンをフリックすると別の効果を発揮する事が多々ある」と言う事。 BackspaceボタンでClear(いわゆるDelete)をする Backspaceボタンを上にフリックするとClearボタンとして働く。 ※設定でClearボタンにしていればその逆ね。 なお、指を離さず更に上方向にフリックすると『右側全消去』に切り替わる。 左にフリックすると『文(単語)削除』→『左側全削除』に切り替わる カーソルを上下に移動させる 『←』『→』ボタンはスライドさせると”スライドした方向にスライドした分だけ上下

Mac、iPhone、iPod、歌声合成、DTM、楽器、各種ガジェット、メディアなどの情報・雑感などなど この大震災を機に、自転車通勤を始められた方も多いかと思います。ぼくが10年くらい前に自転車通勤を始めたきっかけも、震災時に必要となる「帰宅マップ」を自分で作ってみようと思ったからでした。キャリアだけはけっこうあるので、そのあいだに気づいたこと、実行していることを記しておきますね。 ●走行編 ・交通規則を守る（自転車は軽車両扱い） ・赤信号では必ず止まる ・車道では絶対に左側を走る ・やむなく歩道を走るときは、車道に近いほうを走る ・前に歩行者がいた場合に絶対にベルを鳴らして避けさせてはならない ・その場合には自分がゆっくり走るか、邪魔にならないようにすれちがえる場所になるまで待つ ・ベルを積極的に鳴らすのは、先行する自転車が二列以上になっているとき、逆走しているとき ・逆走自転車には怒

社外にもう1つの職場を――。東日本大震災以降、自社以外で働けるセカンドオフィスに注目が集まっているが、単なる“場所貸し”ではない新しいセカンドオフィスが登場している。 社外にもう1つの職場を――。東日本大震災以降、自社オフィスにしばられるような働き方を見直す動きが目立ってきた。そうした動きの1つがセカンドオフィスだ。これまでセカンドオフィスというと、レンタルオフィスのようなサービスを思い浮かべるが、単なる“場所貸し”ではない新しいセカンドオフィスが登場している。 他力を結集して創発へ――オフィス・コロボックル 5月27日に東京都・赤坂にオープンした「オフィス・コロボックル」もそんなオフィスの1つ。コロボックルとは、オフィスのある「転坂」（ころびざか）に由来し、「KOROBizaka Office by CLoud」から命名した。 低層マンションの一室を改装し、約20坪で5人が同時にデスクワ

キーボードやマウス、さらにはタッチスクリーンと、PCの入力インタフェースはデバイスとともに進化しつつある。だが、それら入力インタフェースを操るのが「両手」である限り、操作を極める以外に、作業の効率を劇的に向上させる方法はあまりないと言っていい。 例えば日本語入力に限って言えば、自分に適したIMEをガンガン使い込んで辞書を鍛える、ショートカットを覚えるといった方法により、作業の効率を上げることは確かに可能だ。とはいえ、それらは日々の訓練によって徐々に効率に反映されるものであり、速効性があるわけではない。親指シフトのような特殊なキーボードは入力速度が早いと言われるが、それなりの学習コストを支払う必要があり、万人に合うというわけではない。 サイズ製のUSBフットスイッチ（トリプル）。購入時価格は5980円。現在は改良品の価格が下がっている。このほか国内だけでも、ハンファジャパン、上海問屋など複数

3月12日に全線開通した九州新幹線。これにより、博多駅～鹿児島中央駅が最速1時間19分でつながったが、どのくらいの利用意向があるのだろうか。 ライフネット生命保険の調査によると、15～59歳の男女に「九州新幹線を利用したいですか？」と尋ねたところ、「利用したい」は67.8％と、3人に2人以上にのぼることが分かった。実際に利用した人は1.7％に過ぎないが、潜在的なニーズは大きいと言えそうだ。 年代別に「利用したい」という割合をみると、10代は55.0％、20代と30代は66.5％、40代は72.0％、50代は79.0％と上の年代ほど高くなっていた。 九州新幹線は東日本大震災の翌日に全線開通したとあって、それを周知するための広告・宣伝活動も自粛気味となった。そのため、「九州新幹線の全線開通に当たり実施されたイベントや広告の中で知っているもの」を聞くと、「知っているものはない」が68.6％と断ト

SNSという「人のネットワーク」が地球を覆う――脳とコンピュータ：遠藤諭の「コンテンツ消費とデジタル」論（1/3 ページ） 「遠藤諭の『コンテンツ消費とデジタル』論」とは？ アスキー総合研究所所長の遠藤諭氏が、コンテンツ消費とデジタルについてお届けします。本やディスクなど、中身とパッケージが不可分の時代と異なり、ネット時代にはコンテンツは物理的な重さを持たない「０（ゼロ）グラム」なのです。 本記事は、アスキー総合研究所の所長コラム「0（ゼロ）グラムへようこそ」に2011年02月1日に掲載されたコラムを、加筆修正したものです。遠藤氏の最新コラムはアスキー総合研究所で読むことができます。 英国の調査会社ネットクラフトによれば、2010年12月、世界中で2億5500万のウェブサイトを確認したという（参照リンク）。worldwidewebsize.comによれば、Googleは現在、460億のWe

攻める！　「ウィルキンソン ジンジャエール」の深謀遠慮：それゆけ！　カナモリさん（1/2 ページ） それゆけ！　カナモリさんとは？ グロービスで受講生に愛のムチをふるうマーケティング講師、金森努氏が森羅万象を切るコラム。街歩きや膨大な数の雑誌、書籍などから発掘したニュースを、経営理論と豊富な引き出しでひも解き、人情と感性で味付けする。そんな“金森ワールド”をご堪能下さい。 ※本記事は、GLOBIS.JPにおいて、2011年6月24日に掲載されたものです。金森氏の最新の記事はGLOBIS.JPで読むことができます。 オトナの炭酸飲料の代表格を1つ挙げるとすれば、それは間違いなく「ウィルキンソン」だ。アルコールの「割り材」としての炭酸水やトニックもあるが、「なるほど！　ジンジャーエールって、ショウガが辛いんだ！」と初めて飲むと驚く「ドライジンジャエール」は特にオススメだ。日本では圧倒的なシェア

著者プロフィール 川口雅裕（かわぐち・まさひろ） イニシアチブ・パートナーズ代表。京都大学教育学部卒業後、1988年にリクルートコスモス（現コスモスイニシア）入社。人事部門で組織人事・制度設計・労務管理・採用・教育研修などに携わったのち、経営企画室で広報（メディア対応・ＩＲ）および経営企画を担当。2003年より株式会社マングローブ取締役・関西支社長。2010年1月にイニシアチブ・パートナーズを設立。ブログ「関西の人事コンサルタントのブログ」 “優しい人”は、管理職として評価されやすい。部下の言動や仕事の結果に対して寛容であるし、各々の仕事の状況などに配慮して仕事量を調節し、できる範囲の納期を設定してくれる。前例や慣習やルールにないような発想・取り組み・進め方を発表して、混乱を招くようなことはしない。メンバーが安心し、秩序ある仕事ができるように組織を運営しているのだから、たいていの場合、良い

プロフィール 宋文洲（そう・ぶんしゅう） 1985年に留学で来日し、92年にソフトブレーンを創業。2005年に東証1部上場を果たし成人後に来日した外国人初のケースとなる。2006年にソフトブレーンの取締役を辞任し、現在は株式会社日本エル・シー・エーの特別顧問。コンサルタントや評論家として北京と東京を行き来している。 著書『ここが変だよ日本の管理職』（東洋経済新報社）、『やっぱり変だよ日本の営業』（日経BP企画）『人材いらずの営業戦略』（共著、日本実業出版社）など多数。 権田和士（ごんだ・かずひと） 早稲田大学卒業後、日本エル・シー・エーに入社。現在は同社で執行役員。住宅業界向けコンサルティングで、日本最大規模の実績を誇る住宅不動産事業部の事業部長を務め、これまで50社以上の支援を行う。工務店新聞などの専門紙で執筆しているほか、Business Media 誠でも「あなたはどうする？　住まい