帝国データバンクは東日本大震災関連の倒産が、発生595日目の10月26日に1000件に達したと発表。阪神大震災の同時期の約3.4倍となっている。 帝国データバンクは10月29日、東日本大震災関連の倒産が発生595日目の10月26日に1000件に達したと発表した。倒産企業の負債総額は1兆2295億7800万円。 月別の推移を見ると、震災発生月の2011年3月は14件にとどまったが、4月は57件と急増し、5月には現在までのピークとなる80件を記録、その後は増減を繰り返しながらも緩やかに減少している。阪神大震災時と似たような推移をたどっているが、その規模は異なっており、震災発生から20カ月目までで比較すると、「阪神大震災関連倒産」291件に対し、「東日本大震災関連倒産」1000件と、約3.4倍になっている。 都道府県別に見ると、東京都が252件（構成比25.2％）で最も多く、北海道が64件（同6

アイデアマラソン研究所所長　ノートを活用したアイデアマラソン発想法考案者であり、電気通信大学講師。現役時代は三井物産の商社マン。　企業の創造性トレーニングでは、ジャパネットたかたの全社員運動、アサヒビールでの研修などを続けている。独創性を命と考えている。 当ブログ「読むBizワクチン　～一読すれば身に付く体験、防げる危険～」は、2015年4月6日から新しいURL「​http://blogs.itmedia.co.jp/idea-marathon/」 に移動しました。引き続きご愛読ください。 新商品体験　私の体の中を通り抜けたカメラ カプセル内視体験記 ある大きな新しい病院で、私は膝の痛みの診断を待っていた。 ふっと見ると、壁にポスターが貼ってあった。小腸の内視のボランティアの募集だった。「エッ」と注意して読むと、「カプセル内視」のことだった。今まで決して見ることのできなかった小腸が見える。

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多くの就活生が頼りにする自己分析には、致命的な2つの欠陥がある。1つは、過去を分析して本当の自分を見つけ出すという「手法」そのもの。もう1つは、発見した自分に相応しい仕事をあてはめるという「使用法」。二重に間違っているので、正しい答えが導き出されるはずがない。 就活生がやりがちな自己分析の事例を参考に、欠陥のカラクリを解説しよう。 「学生時代はずっとサッカーに打ち込んできた。だから、チームプレイが得意で、仲間を思いやる気持ちが強い。なおかつ、レギュラーにはなれなかったが諦めずにやってきたので、忍耐力と持続力なら誰にも負けない」 自分を象徴する過去の出来事・体験を振り返り、その時々の感情、対応、長所・短所などを洗い出し、「だから自分はこういう人間だ」と結論づけるのが、一般的な自己分析。 このように「過去から現在の自分を理解する」手法は、一見すると合理的で、整合性があるように思われる。「現在の

編集部からお知らせ ITmedia エグゼクティブでの人気連載「田中淳子のあっぱれ上司！」が誠 Biz.IDにて再開します。悩める上司と部下の付き合い方を、企業の人材育成に携わって27年（！）の田中淳子さんが優しくにこやかに指南するこの連載、部下とのコミュニケーションに悩んでいる上司はもちろん、そうでない上司も必見です！ ある若手ITエンジニアが「新人のころの苦い思い出」を話してくれた。 「これは気にしなくていいです」「その説明は何だ！」 自社で担当しているシステムについて、顧客先のマネージャーが「このメッセージ、よく画面に出てくるんだけど、どういう意味か教えてくれる？」と聞いてきた。少し前に、このエンジニアも同じことが気になり、先輩に教わっていたので、先輩と同じように「あ、これは気にしなくていいメッセージです」と答えたところ、顧客が激怒した。 エンジニアが「これはどういうメッセージですか

「不要採用」とは何か――イマドキの就活は「厳選採用」でもないという話：サカタカツミ「就活・転職のフシギ発見！」（1/3 ページ） 連載「就活・転職のフシギ発見！」とは？ 就活や転職、若年層を中心としたキャリアについて、仕事柄仕方なく詳しくなったサカタカツミが、その現場で起きている「当事者たちが気付いていないフシギ」について、誰にでもスルッと理解できるように解説するコラム。 使えない部下が毎年出現するのはなぜなのか？ その理由も、垣間見えるはずです。 著者プロフィール：サカタカツミ クリエイティブディレクター。1967年生まれ。長年、就職や転職、キャリアに関するサービスのプロデュースやブレーンを務めている関係で、就活や転職には詳しい。直近でプロデュースしたサイトは「CodeIQ」。著書に『こんなことは誰でも知っている！ 会社のオキテ』、『就職のオキテ』がある。 個人的に書いている就活生向けの

毎週土曜連載でお送りしている『カブ・ジェネレーション』。はるかに塩漬け株の意味を問われたあずさ。自分の経験を例に説明するのですが……。 株は買いより売りが難しいと言われますが、それは本当だと常々実感しています。前回の塩漬けリンゴネタでも描きましたが、「こんなに上がっているのだから、まだまだこの先も上がるはず。だから今買おう」という見込み違い、そして株価が思ったように上がらないときにどう撤退するか。現実に下がっている株価を目の前にしながらも「ここから折り返して上がるかもしれないし」という期待を抱いてしまって売れないまま、やっぱり塩漬けに……。 私ももう何年も株をやっているので、少し勘が身についてきたのか、自分の最近買った株について「このあたりで売った方がいいような気がする」と感じられるようになりました。しかし、「でも！　でもこれからもっと上がるかも」と欲をかいて、そこから下がって含み損に転じ

著者プロフィール：藤田正美 「ニューズウィーク日本版」元編集長。東京大学経済学部卒業後、「週刊東洋経済」の記者・編集者として14年間の経験を積む。1985年に「よりグローバルな視点」を求めて「ニューズウィーク日本版」創刊プロジェクトに参加。1994年～2000年に同誌編集長、2001年～2004年3月に同誌編集主幹を勤める。2004年4月からはフリーランスとして、インターネットを中心にコラムを執筆するほか、テレビにコメンテーターとして出演。ブログ「藤田正美の世の中まるごと“Observer”」 11月8日から1週間にわたって開かれる中国共産党大会。そこで新しい指導部が選ばれる。党総書記には習近平国家副主席、新しい首相には李克強副首相が就く。そして国家の最高指導部である党政治局常務委員は9人から7人に減るという見方が強い。注目されるのは胡錦濤総書記が、党中央軍事委員会の主席からも退任するかど

Business Media 誠で編集長をしています。本ブログ＆Twitterでは、Webメディアや紙メディア、ネットビジネス、携帯電話、非接触ICなどについての話題が中心になる予定。 ブログではお久しぶりです。先日誠のランキングを眺めていたら、2009年の5月に書いたコラム「F1から撤退したホンダが得たものと失ったもの」が1位に上がってきていて、懐かしいやらびっくりするやら。おそらく先週、ホンダがF1復帰を認めているというニュースがあり、Yahoo! ニュースの関連記事としてこのコラムが紹介されていたからだと思うのですが、それにしてもびっくりしました。 実はこのコラムには、誠メルマガにだけ載せた「続き」がありました。こちらも2009年6月と3年前のものですが、せっかくなのでブログで公開しようと思います。 2012年日本GP、鈴鹿サーキットで展示されていた歴代のホンダF1マシン。キャメルの