ペパボのこれから！全社でスクラムを学ぶであります | ジンジン（ペパボ人事のブログ）つい2週間ぐらい前のことやけど、休日に車を運転してたら“如何にもっ”って感じの黒の外車が隣で停止しててん。“いかつい車やなぁ〜”って、見てたら、急に後方座席の窓がゆっくり空きだしてん！どんな強面な顔の人が出てくるんやと・・・、そしたら紫色の頭に60歳過ぎのおばちゃんが車酔いしたんかめっちゃエズいてんねん。そんままこっちの車の側面に吐かれたら困ると思うけど、信号は赤のままやし、どんどん紫のおばちゃんはエズいて涙目なっていくし、違う意味でヤバイ車の横になった話しや。マウリンです。 ペパボは、社員数が230名を超え、1つのサービス作るメンバー構成や開発にかける期間が読めなくなってきている。そこで、単純にペパボのような会社は、次々と足早にサービスリリースや機能追加をできるようにし、サービスヒットの確率を上げていける組織づくりが必要やと単純に考えたんや。 先週の5月10日、まずは東京本社で平鍋健児氏
