【竹内純子】原発の「安全神話」とは何だったのか
エネルギー・環境分野を主にコメントさせていただいております竹内純子と申します。NewsPicks編集部のご厚意により、1月に上梓（じょうし）した拙著のご紹介の機会をいただきましたので、拙著「原発は“安全”か―たった一人の福島事故報告書―」が何をお伝えしたかったのかをご紹介させていただければと思います。 「原子力は『絶対に』安全」とは誰にもいえない。21世紀に一歩足を踏み出しつつ、人類が初めて原子力の火を手にした20世紀を振り返ると、原子力の利用は、電力の供給や各種の放射線の利用など多大な恩恵を我々にもたらす一方で、安全確保のためのたゆまぬ努力を不可欠なものとして求め続けることが分かる。 原子力安全確保のための不断の努力には、「これで終わり、もう絶対安全」という安住の地は用意されていない。このことを忘れ、謙虚さを失うようなことがあれば、そこには新たな事故・災害が待っている。
【堀江貴文】AIは電通を殺すのか？
日本に新しい時代が到来しようとしている。明治維新から敗戦までの「日本1.0」、敗戦から今日までの「日本2.0」に続き、2020年前後から「日本3.0」がスタートするのではないか。そんな予測を拙著『日本3.0ー2020年の人生戦略』で記した。では、「日本3.0」はどんな時代になるのだろうか。各界のトップランナーとともに、「日本3.0」のかたちを考えていく。第3回は、堀江貴文氏とともにテクノロジー、メディア、政治などの切り口から未来を考える（全5回）。 第1回：未来予測に意味はあるか？ 第2回：AIは電通を殺すのか？ 第3回：議員をボット化。議員がゼロになる日 第4回：AR、VRで生活はどう変わるのか？ 第5回：これからも「紙の本」が生き残る理由
イノベーションをめぐる4つの「神話」：その真実と嘘
神話の中でユニコーンが特別なのは、この伝説上の生き物がいかなる文化の神話体系にも属していないという点だ。ケンタウロスやヒュドラ、メドゥーサを生み出した古代ギリシャ人も、ユニコーンが出てくる物語を残していない。ただ、そういう生き物がどこかに存在すると信じていただけだ。 むろん、誰もユニコーンを見たことはなかったが、人々はその目撃談を信じた。遠い土地へ旅した者たちから、ユニコーンの噂とその角にあるという不思議な力の話を聞いていたのだ。
大躍進が期待されるテック業界の新星：今年注目のユニコーン10選
ユニコーン企業（評価額10億ドル以上のスタートアップ）というものは、テック分野でもそう簡単には現れない。 調査会社CBインサイツによると、2016年に新たにユニコーンの仲間入りをしたスタートアップは42社。前年の79社から大幅に減少した。2016年におけるテック企業の新規株式公開（IPO）の件数も（2008～2009年の）金融危機以降としては最低水準にとどまった。
ビジネスパーソンが知るべき、東芝失敗「5つの論点」
それは、米国で原子力規制をつかさどるNRC（原子力規制委員会）が指摘した、ある原発の主要部品に対する「不適合」通知だった。これが、日本を含めた原子力関係者に大きな波紋を呼んだ。
イケアの「ベター・シェルター」が難民キャンプをこう変える
ほとんどの難民キャンプでは、人々はテントに寝泊まりしている。でも、テントはペラペラで、立って歩くこともできない。
「思いやり」という新たな通貨：企業が価値を得るための4つの方法
『The Profit of Kindness』（思いやりの金銭的利益）の著者ジル・ルブリンは、「思いやりは新しい通貨」だという。このシンプルな人間性のあらわれが、どのようにして金銭的利益への道になるのだろうか。
「マーク・ザッカーバーグはこう創る」イメージマネジメント戦略
「マーク・ザッカーバーグはこう創る」イメージマネジメント戦略 Bloomberg Businessweek 2017/02/11
【SPEEDA総研】鉄道の完全自動運転への課題を探る
SPEEDA総研では、SPEEDAアナリストが独自の分析を行っている。今回は、鉄道の完全自動運転への課題を鉄道産業を振り返りながら考察する。 まず世界の鉄道市場に目を向けてみる。欧州鉄道産業連合（UNIFE）などの公表データを基にすると、世界の鉄道市場は2011-2013年の約19兆円から、2017-2019年には約22兆円に達すると予測されている。分野別では、車両製造部門とサービス部門が拡大し、全体の約7割を占めると見込まれている。 インドやASEANを始めとした新興国においては、人口増加や都市の拡大などにより、今後も車両数の増加が期待される。一方で、金額ベースの市場規模については、欧州もアジアやアフリカ並みの成長率が期待されている。欧州含む先進国市場においては、より高機能なシステムへの置き換え需要などが市場の押上要因になるとみられる。
ネットフリックス：ローカル向けコンテンツ、追随するライバル
ネットフリックス：ローカル向けコンテンツ、追随するライバル Bloomberg Businessweek 2017/02/05 ネットフリックスが初めて大々的なオリジナルドラマを配信したのは、2013年のこと。他者が制作したコンテンツのライセンス獲得や配信においては革新性が認められていたが、コンテンツの制作となると話は別だ。「ギャンブル」のように見えた。だが、その懸念をよそに「ハウス・オブ・カード」はヒット。その後、同社のオリジナル作品の戦略は広く成功を収め、クリエーティブな面での評価を高めている。 ネットフリックス：世界戦略の旅は、ブラジルから始まった ネットフリックス：ブラジル市場の課題と成功した「ギャンブル」
SFの巨匠アイザック・アシモフに学ぶ「生産性維持の秘訣」
生涯に著書500冊以上を発表した作家、アイザック・アシモフ。執筆に行き詰まる「ライターズ・ブロック」に悩んだことは一度もなかったという。その秘密を探ってみると……。
ワークス牧野正幸、世界基準の「スピード成長」を求める男
私はよくビジネスプランコンテストの審査員もしていましたが、その時に「そこは独自のノウハウなんで詳しく言えません」という応募者がいると、必ずこう言っています。 「悪いけど、パクられたら困るようなアイデアだったら、始めた瞬間にパクられて終わりだ。そんなものは単なる思いつきであって、君がやらなくても、誰かがやるだろう」──。
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