勉強会したので、資料公開。 jenkinsを使って、自動テストだけでなく静的コード解析や統計情報をおこなって、ケント・ベックが提唱した「コードの臭い」を察知して、リファクタリングのタイミングや具体的な指摘のフィードバックを自動で得ようというお話。
![jenkins エレガントなコードを書くための執事のすすめ | Act as Professional](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ff2ee701824af0bf47c305bfd90113b3e7d79d77/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fhiroki.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F02%2Fcomment-edit-icon.png)
リファクタリングには当初懐疑的だった岡本社長。しかしその成果は絶大だった! リファクタリングをするにあたって、弥生がとった行動とは何か? エンジニア企業弥生の再生は続く。 弥生株式会社の岡本です。前回は弥生の開発の「再生」について、まずはプロジェクト管理の徹底といった定石から始め、そしてリファクタリングに取り掛かったというところまでお話しさせて頂きました。 リファクタリングの定義は、前回もWikipediaからの引用で、「プログラムの外部から見た動作を変えずにソースコードの内部構造を整理すること」とご紹介しました。連載第2回(関連記事)でお話しさせて頂いたように、私はコーディングの現場から引退してだいぶ時間が経っていますので、実際にどのようにリファクタリングするかという技術論ではなく、そのメリットを中心にお話ししたいと思います。技術論に関しては、Wikipediaでも主な手法について簡単に
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