小さな紙切れが、正社員募集の看板に重ねて張り出されていた。近づいて読んでみると「破産手続き開始」の告示書だった。16日、岡山県倉敷市の建設会社で見た痛々しい風景だ。「人手さえ確保できれば、こんな事態にはならなかった」。2億円近くの負債を整理する関係者はため息をつく。安倍晋三政権の公共事業拡大で業況が上向いたが、労務費急騰で数十人の下請け社員を集められなくなった。仕事を受注できなくなり急速に資金
2013/2/27 朝日新聞 「政府・政党が毎年決めるような個別の経済政策のような「短期」のことはさじ加減がいろいろある。僕ら象牙の塔の人間は良し悪しを言いにくい。」 齊藤誠 最近Twitterでは随分と短期の金融政策に良し悪しを言っているのであった… 東洋経済新聞 「紫先生の占いきっと当たりますから買ってください!!今度の占いこそ絶対当たりますから!!」 http://blog-imgs-46.fc2.com/n/e/w/news020/1385428181-0812-001.jpg http://ecx.images-amazon.com/images/I/61t0P6ZlL3L.jpg https://pbs.twimg.com/media/B1RxhNICQAAhqha.jpg http://blog-imgs-53.fc2.com/t/o/r/toriton/ce0f9f883c
名古屋市営地下鉄東山線の名古屋―伏見間に新たな駅を建設する構想について、河村たかし市長は26日、建設が想定される同市中村区柳橋地区の地下を視察した。 視察した地下は名古屋駅から約700メートル、伏見駅から約800メートルの場所。視察は営業運行が終わった未明に、市交通局職員や地元市議らと、伏見駅から線路を歩いて行った。 コンクリートの柱には「柳橋構造物」と書かれ、線路が敷石ではなく、コンクリートの上に敷かれるなど駅建設を想定していた痕跡が確認された。河村市長は「ここまでできていて、なぜ造らなかったのか、不思議だ」と感想を述べた。 同局によると、開業当時、駅建設に見合う利用客数が見込めないとして具体化しなかった。リニア中央新幹線開業に伴う名古屋駅周辺の再開発を機に建設を望む声が高まっているが、100億円ともいわれる費用などの課題がある。河村市長は「商売を盛り上げるため、駅は造った方がいい。予算
最近は採用の書類選考や面接に駆り出されることが多いのですが、採用する側も 大変なんだなと。 採用窓口だけで「新卒」「既卒」「第二新卒」「中途」と何種類もあり、 日本特有の労務制度があるせいで「通年採用」に統一できません。 これは応募者にも不幸なことで、例えば未経験、もしくは実務経験の浅い30歳 くらいの人が応募してきたときに、その会社の30歳の給料テーブルが年収600万円 だとしたら、「実務経験のない奴にそんなお給料はだせん!」という理由で 書類選考から落とされます。 その30歳の応募者が「私は経験が浅いので、新卒と同じ給料で年下が上司になっても 良い」ということでも(実際にそんな謙虚な人はいないのですが)、たいていの 会社は年齢と年収が比例しているので、年収に見合ったスキルや経験がないと 選考の対象になりません。 実際には、面接していて思ったのですが、年齢相応の経験をしていない人は 基本
ダークホースってかっこよくねだってダークなホースだよ?ツイートする
コードギアスにしろ、前クールに放映していたバディ・コンプレックスにしろ、世界が圏域的に再編されているにも関わらず、日本列島は大陸から分離しておきたいという欲望はいろいろ感じますね。ただ、そのことが世界観的な深みを与えている事例はまずみられませんが。 @hhasegawa
5分、10分遅刻は当たり前 仕事中に寝るのも当たり前 入って数か月なのに何故か自分が偉いと思わせるような言葉使い ミスをしても周りに迷惑を掛けてるという自覚を持ってない と職場に態度が悪い30歳ぐらいの期間パートの人がいる 大きい会社で労働組合が地味に強いのと、社風も絡んでるせいかこれでも解雇されないの!?と思うぐらい甘い会社なので滅多に契約解除はない。 そんな彼だが昼休みに何か勉強してる 先週、彼から司法書士を目指してる事を言われた 合格率が物凄い低い 今年初めて受ける 今年受かって俺勝ち組 司法書士試験の難しさを語られ、合格してここ辞めて司法書士として勝ち組になります発言をしてくるようになってきた。 彼は人生舐めてるような性格の人だが、司法書士ってそんなに簡単に受かるものなのだろうか。 昼休みにも勉強してるぐらいだから、仕事以外の時間帯は勉強しまくってるとは思うが・・。 ただ平日フルタ
牛丼チェーン「松田家」を運営するカミカゼホールディングス(HD)は来月1日から、牛丼の調理など全て機械化した「店員ゼロ」店舗の試験営業を開始する。まずは全国10店舗から始め、順次拡大していく方針。 カミカゼHDでは低価格高品質の牛丼を提供するため、コスト削減を徹底的に図った結果、従業員を置かないことが最も効率的であると判断した。 従業員を1人しか置かない「ワンオペ」体制を敷く企業もあるが、店舗の清掃が十分に行き届かず、洗っていない食器が店内に山積みになっていたり、従業員が厨房で居眠りしたりするなど、これら悪評の拡散による金銭的損失は企業経営をじわじわ蝕んでいく可能性が高いという。 松田家が導入する「店員ゼロ店舗」は、回転寿司のようなレーンのあるカウンターに座り、代金を支払うと、厨房の電子レンジで温めた牛丼が流れてくる仕組み。食器は全てスチロールトレーを使い、食べ終われば目の前にある投入口に
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