SET活動報告（2018-1Q） - The HIRO Says
2018年2月17日（土）に開催された『プロダクトオーナー祭り2018』で、LINEでのSETの活動についてお話させていただきました。 An Agile Way As an SET at LINE ~プロダクトオーナーシップ編~ 今回は、この発表のポイント、および発表したことで学ぶことができた点を、簡潔に紹介します。 発表のポイント 要点を一言で言うと、「技術施策をビジネスに貢献する観点から考えると、できること・工夫すべきことがたくさんある」ということです。 1) まずはやるべきことを見つける 何をすれば良いのか？これを見つけることができれば、具体的なプランニングや施策の実施に持っていくことができます。 仕事での課題はいろいろあります。しかし、それが具体的に何なのかをうまく言葉で表現できていないがために、施策につなげられないことは多いです。したがって、まずは課題を発見して言語化することが肝
アジャイル・メトリクスと、モダン・アジャイルと、Agile Japan 2017と - The HIRO Says
行ってきたぜ船堀！2017年4月13日（木）にタワーホール船堀で開催された、Agile Japan 2017に参加してきました。 今回の私の立場は、ワークショップの講師。『メトリクスによる「見える化」のススメ：No 見える化、No 改善』というタイトルで、アジャイル・メトリクスをみんなで創るワークショップを開催してきました。 今回は特に、私のワークショップと、モダン・アジャイルにまつわるお話をさせていただきます。 １．アジャイル・メトリクスのワークショップ 参考資料 （１）今回のワークショップの資料 メトリクスによる「見える化」のススメ:No 見える化、No 改善 （２）アジャイル・メトリクスについて最初に明示的に紹介した資料 メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーン （３）アジャイル・メトリクスについて踏み込んで勉強するための資料 世界と事例から学ぶ、プロダクトオー
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