ラブライブの穂乃果ちゃんに学ぶ『マネジメント』 - WebLab.ota
ラブライブ5話見てて思った。この子本当に人を動かす・使うのがうまいなぁ〜と というわけで、彼女の手練手管をまとめてみる。 うだうだ理屈をこねる奴には事後承諾 よく使う手ではある。 理屈こねて遅々として話が進まないって人がいる。 そーゆー輩を相手にするときは、もうその人がうだうだ言っても仕方がない状況を作る。逃げられない状況を。 「海未ちゃんがスカート丈でうだうだ言っている」→作ったあとで「もう作っちゃったし、時間ないし」で押し切ろうという、まさにの犯行。 人に役割を与えよ マネジメントには、「働きがいを与えるには、仕事そのものに責任を持たせなかればならない」とある。 これを天然系マネージャーの素質がある穂乃果ちゃんは、こうやって実践する。 恥ずかしがり屋の海未ちゃんには、「鬼」という役割を与えよ。 なかなか素直になれないニコ先輩には、「部長」という役割を与えよ。 実に素晴らしい人心掌握術。
漫画編集者の仕事 - WebLab.ota
（これって，編集主導型の漫画編集に対する批判なのか？ - WebLab.otaの続き？） 編集者の仕事 - kany blog 何を出すか・どう出すか（マーケティング） 正確性・信頼性の担保（品質保証） 人間関係の調整（カウンセラー） う〜ん…http://88552772.at.webry.info/200806/article_2.htmlやまゆたんブログ : 思うこと。 - ライブドアブログなんかを読むと，漫画家と編集者は，密に連絡を取り合って，信頼関係を構築し，打ち合わせして，アイディアを考え合って，ネームのチェックを双方でやって…という関係が当たり前であるように思ってしまうかもしれないが，これは間違い． いしかわじゅん曰く，漫画編集の（最低限の）仕事とは「誰に頼むかを考え，決断すること」これだけである． 編集主導型でない漫画編集のあり方 いしかわじゅんは，「編集者と打ち合わせをし
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