過去に経験したとある大手企業の研究開発の実態について書いておく 自分で言うのもあれだが、なかなかひどい部署だと改めて思った 1月研究開発のスタートは1月から。1月に何をやるかテーマを決める。AIを使った〇〇とかIoTを使った〇〇みたいな感じ。 1月にやるのはテーマ設定だけ。サーベイもしない。する奴もいるけど基本的に採択されるかどうか分からないからやらない。 2月このへんで予算取りが始まる。この研究テーマにはいくらかかるか精査しろって言われ続ける。 で、系列子会社にヒアリングして基本的に何人割り当ててくれるかを聞く。AIが分かる人、IoTが分かる人、みたいな感じで人員確保する。 確保できなかったらテーマはなくなる。自分でやるようなやつはいない。 3月予算が確定する。ここで採択が決まる。このテーマはOK、このテーマは保留。基本的に保留は非採択。ただし、どうせやることになる。このへんは後述。 4
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