売れ残りによる廃棄を減らすため、販売期限前に弁当などを値下げして売る「見切り販売」を導入するコンビニエンスストア加盟店が各地で出始めた。公正取引委員会によるセブン―イレブン・ジャパンへの調査が判明した今年２月以降、見切りを始めた複数のオーナーが「廃棄が半分に減って利益が増えた」と話している。すでに国会でも取り上げられており波紋が広がっている。 　西日本のセブンオーナーは、３月から弁当や総菜などの見切り販売を始めた。本部指導員からは「全店に広がったらセブンはつぶれる」と言われた。１カ月間に出る廃棄の量は「半分以上も減った」。値下げをするため、売り上げは５％減（前年同月比）だったが、店が負担する廃棄代が減ったため利益は逆に３割以上増えた。「特に主婦のアルバイトは、食品を捨てることに後ろめたさを感じていたようで、喜んでいます」 　昨年末から度々、本部側に見切り販売を提案していた東日本のオーナーも

「安いし、はやいしいつも使っている。技術力も問題ない」。 4月下旬、都内の上場企業に勤める営業マンの石田光弘さん（38才・仮名）は昼休みを利用してわずか10分間でヘアカット専門店から出てきた。料金はたったの1000円だという。 最近、カットが1000円のヘアカット専門店が急増している。業界大手のキュービーハウスは「10分1000円」をうたい文句に事業を急拡大。1997年にわずか4店舗だったお店は、10年ちょっとで全国390店舗強まで増加した。今ではシンガポールや香港など海外進出もはたしている。 前出の石田さんは2〜3年前までカットが4000〜5000円する美容院に通っていた。「妻子持ちの自分は床屋代も毎月の小遣いから。1000円カットには以前から興味があったけど、安すぎて不安だった」。営業という職業柄、身だしなみには気をつかっている。もしお客さんから笑われるようなヘアスタイルになった

昨日の問題の答です。100万円を10年間複利で預けた場合、(A) 物価上昇率が年-1%のデフレで預金金利は0.5%(B) 物価上昇率が年+2.5%で預金金利は4%のどちらが得なのか？(A)では、0.5%の金利のうち20%が税金で取られるので実際にもらえるのは0.4%、つまり1年で1.004倍。10年後の金額は100万×1.00410＝104万727 (円)(B)も同様に、4%の税引き後利息は3.2%だから1年で1.032倍。100万×1.03210＝137万241 (円)と、これだけ見れば(B)の方が断然得である。しかし、これはあくまでも名目の金額。(A)と(B)ではインフレ率が異なるので、実質化しないと正しい比較ができない。実質化するには、10年分の物価上昇率で割ればいい。(A)では、10年間-1%のデフレが続いているので、0.9910で割る。104万0727÷0.9910=115万07

あるところに猿たちの国がありました。この国は豊かなのですが、長いこと不況が続いていて、年1%ずつ物価が低下するデフレーションにみまわれていました。中央銀行は景気を刺激するために低金利政策をとっており、銀行の預金金利は年0.5%しかありませんでした。そのため、猿の中でも金持ちの者たちは、預金金利が低いと言っていつも不平を漏らしていました。例えば、オーマエという名前の猿はこう書いています*1。おれたち金持ちは搾取されている。この数年間で本来ならもらえたはずの何百兆円もの利子所得が企業に渡ってしまった。今こそ、景気を良くするために銀行の預金金利をもっと上げるべきだ。このとき、海の向こうの別の猿の国では預金金利は年4%、インフレ率は年2.5%でした。オーマエ猿は、預金金利4%がうらやましかったのでしょうが、さて本当に海の向こうにいる猿たちの方が得をしているのでしょうか？それでは、ここで問題です。(