例え岡田監督が有能な監督としての素質豊かであっても、それを提供していないんだから、評価されないのは当然だよね。出している結果とか期待感が低い以上、僕はこの時点で「ジーコ以下」という評価を下すことに、抵抗が完全になくなっています。 泳ぐやる夫シアター やる夫で学ぶフットボールの歴史 　番外編１１ やる夫で学ぶフットボールの歴史　par5 - やる夫板Ⅱ 結局、頭が悪い選手が多すぎるし、自分で考えられない奴に、言うこと聞かせることも出来ない、と。|つまりもう論理的に解釈しようとすれば、本大会でいきなり全部変えると思うしかないぐらい、いまやってることは無いということで、これはとても岡田監督の擁護には、やっぱりなっていないよな。 どっちにしろ本大会で、いきなり初めてやることを出すのなら、いまさら監督は変えられないという更迭への反論は、全く意味を成さなくなりますよね、突然これから違うことを始めるのが

当連載を始めるに当たって、新聞を定期購読させてもらっている。 と、いきなりこう書いても、にわかには了解しにくいかと思う。 順序立てて説明すると、こういうことです。 1.　オダジマは紙の新聞を取っていなかった。 2.　その話を聞いて、編集部のY氏は驚愕（たぶん）した。 3.　で、Y氏は、「購読料はうちで負担しますので」と言いつつ、日本経済新聞の購読を強力に推薦した。「ネタになる用語を探すためにも有効なはずですから」と。 4. 「タダなら」ぐらいの気持ちで、オダジマは、新聞の宅配を了承した。 まず、(1)についてだが、事実、私は、この十年ほど、紙の新聞を読んでいなかった。 きっかけは単純で、今住んでいるマンションに引っ越して来た折、新聞販売店の勧誘があんまりしつこかったので、ヘソを曲げたのだ。で、販売店の人間に、「新聞は読まない。二度と来ないでくれ」と宣言して以来、ヘソを曲げっぱなしにしていた

「ライター規制」という見出しを見て、一瞬、ハッとした。 「なぜだ？」 と思ったからだ。 「どうしてオレらが規制されねばならんのだ？」 と。 が、すぐに思い直した。この記事は、原稿を書くライターの話ではない。たぶん、火をつける方のライターの話だ。最近、子供の火遊びが原因で、何件か痛ましい事故が続発していたことでもあるし、記事は、それらの事件を受けたものなのであろうな、と、ここまでのところを考えるのに費やした時間は、全部で0コンマ2秒ほど。さよう。新聞をナナメ読みにする時、われわれは、非常な速度で情報処理をしている。 つい先日、「ためしてガッテン」という番組を見ていたら、速読術の話をやっていて、その中で、訓練を受けた人々が新聞を読む時に、見出しのカタチに圧縮された紙面を一瞥することで、巨大な情報を処理しているのだというお話を紹介していた。うむ。特に訓練など受けていなくても、日々新聞を読んでいる

ダイヤモンド・オンラインの下記記事を無断転用しています。 「ツイッター信者」にその素晴らしさを熱く語られたときの平和で適当なかわし方｜石原壮一郎「大人のネットマナー教室」 http://diamond.jp/articles/-/7884 ----------------------------------------------------------------------------------------------- クラウドほど、経営層の人と現場の人との温度差が激しいIT用語はないと言えるでしょう。 経営層やCIOの人の中には、「クラウドの素晴らしいビジネスチャンスをもっとうちにも取り入れなければ！」という危機感を抱いて、 ことあるごとに現場の人への啓蒙活動に励もうとする“信者”が少なくありません。 その博愛の気持ちは尊いといえば尊いのですが、現場の人がさほどクラウドによるビジ