りんご @ringo8726 たくさんのリツイートや応援リプありがとうございます。頑張ります ソフトバンクは誠意のある対応はしないという社内方針なのでしょうか(笑) ソフトバンクユーザーの方、変更を検討されている方はお気をつけください。 2016-09-09 16:52:04 いっちー@嫁袋 @kim215ichi (嫁)<元携帯販売員として言わせてもらいます。 修理に持ち込んだ店の対応がアップルの認定取り消しレベル並みに酷い IMEIなどの情報は全て正規品であることの証明となるため、明らかに店側の怠慢 店側で情報共有しても同じ事が絶対起こる twitter.com/ringo8726/stat… 2016-09-09 15:42:16
9月1日、コンビニチェーン「サークルKサンクス」を運営するユニーグループ・ホールディングスとファミリーマートとの経営統合が行われた。これに合わせてSUUMOジャーナルが「復活してほしいコンビニランキング」を発表。Twitterユーザーたちも消えてしまったコンビニを懐かしんでいるようだ。 あのコンビニって消えてたの? ランキング1位に輝いたのは今話題の「サークルKサンクス」だが、まだ名前が残っている店舗がほとんどのため、「なんでや!サークルKサンクスはまだあるやろ!」という声もあったが、「焼き鳥は残して!」「近くのサンクスがファミマになったら接客が心配だわ」と、独特の親しみやすさがあったサークルKだけに大手チェーンとの統合に惜しむ声があがっていた。 誰しも心の中に、各々の“推しコンビニ”があるのではないでしょうか? なくなってしまったam/pm、SHOP99……今後「復活してほしいと思うコン
えむえお @cacatteconncai 意識高い系という言葉が何かしらを揶揄する時に使う言葉として認知されてからというもの自分の非を認められない連中が乱用するだけの言葉になった良い例 ジャスト始業なんて意識高い低い以前の問題でまさにこいつは次元低い系 世間様を知らない若輩 気持ちはわかる 2016-08-10 12:27:58 melchior〈める〉 @scmagisystem でも、そう言う原動力が今の日本をつくって来たわけで、今の人はその出来上がった資源の上で、胡座をかいて楽しているんですよ? ま、残業しない方が雇用は増やせるので良いと思いますが、昔みたいに収入を多く得ることは諦めて頂きたいですね。 twitter.com/tappatan/statu… 2016-08-10 19:55:47
流通大手のユニーグループ・ホールディングスは9日、傘下のコンビニ、サークルKとサンクスの合計約6250店のうち約1千店を2019年2月末までに閉めると発表した。 ファミリーマートとの経営統合を今年9月1日に予定しており、商圏が重なる店や不採算店を整理。閉める店の一部は、別の場所での営業を検討する。残す店の看板は、ファミマに順次掛け替えていく。アピタやピアゴの店名で展開するスーパーも、216店のうち不採算の約25店を新たに閉めていく。 サークルKとサンクスは北海道から九州にかけて、アピタやピアゴは東北から関西にかけての地域で展開している。閉める店は明らかにしていないが、地盤の東海を含む広域に及ぶという。 閉店に伴うリストラや、稼ぐ力…
File Not Found. 該当ページが見つかりません。URLをご確認下さい。 お知らせ 事件・事故のジャンルを除き、過去6年分の主な記事は、インターネットの会員制データベース・サービスの「京都新聞データベース plus 日経テレコン」(http://telecom.nikkei.co.jp/public/guide/kyoto/)もしくは「日経テレコン」(本社・東京 http://telecom.nikkei.co.jp/)、「ジー・サーチ」(本社・東京、 http://www.gsh.co.jp)のいずれでも見ることができます。また、登録したジャンルの記事を毎日、ネット経由で会員に届ける会員制データベース・サービス「スカラコミュニケーションズ」(本社・東京、http://scala-com.jp/brain/) も利用できます。閲読はともに有料です。 購読申し込みは下記のページから
「プロ経営者」を見る目が厳しくなった。LIXILグループの藤森義明社長兼CEO(最高経営責任者)、ベネッセホールディングスの原田泳幸会長兼社長が相次いで辞任、6月の株主総会で退陣する。 プロ経営者は企業を活性化させる切り札として持ち上げられたが、最近は旗色がよくない。短期的に業績を上げることは容易ではない。 資生堂の魚谷雅彦社長の勤務評定はどうだろうか。米コロンビア大学経営大学院でMBA(経営学修士)を取得。外資系企業を渡り歩き日本コカ・コーラ社長などを歴任したプロ経営者のひとりである。 魚谷氏は2014年4月、資生堂の社長に就任した。140年の歴史を誇る同社で、役員経験のない外部の人間が社長に就任したのは初めてだった。 当時、会長兼社長だった前田新造氏から「資生堂のマーケティングを立て直したい。手伝ってほしい」と頼まれ、マーケティング部門の統括顧問を引き受けた。顧問でありながら販売子会社
ハウス食品グループ本社は5月12日、香辛料を販売するギャバンを株式公開買い付け(TOB)で完全子会社化すると発表した。業務用香辛料を展開するギャバンが持つブランドと調達力、カレー製品で培ったハウス食品の研究開発力などを活用し、効率化や新製品の開発を進め、香辛料事業を強化する。 TOBは5月13日に開始し、1株710円で買い付け、総額は約65億7000万円。ハウス食品はギャバン株式の15.84%を保有しており、約55%を保有する味の素は保有株式の全部を応募する。TOB成立により、ギャバンは上場廃止(JASDAQ)になる見通し。 ギャバンは「GABAN」ブランドで外食産業や食品メーカー向けに業務用香辛料を販売している。ハウス食品はギャバン、味の素と2004年に業務提携し、GABANブランドの家庭用製品を販売するなど協力してきた。 国内の業務用香辛料事業は競争が激化する一方、中国や東南アジアなど
カレーチェーン「CoCo壱番屋」を運営する壱番屋は1月13日、同社が廃棄処分した冷凍ビーフカツが処理業者から不正に転売され、一般流通していることが分かったと発表した。異物混入のため廃棄したもので、購入したり食べたりしないよう注意を呼び掛けている。 同社によると、冷凍ビーフカツは昨年9月2日に愛知工場(一宮市)で製造(賞味期限は今年1月末)。合成樹脂製の部品の破片(最大8ミリ)が混入している可能性があるとして、10月19日に4万609枚を廃棄処分とし、愛知県稲沢市の産業廃棄物処理業者「ダイコー」に処理を委託した。 カツは5枚で1袋に入っており、袋には「ビーフカツ」と表記はあるが、CoCo壱番屋とは記載されていない。だがパート店員がスーパーで買い物中に見つけ、不審に思って本部に通報。取り寄せて確認したところ、廃棄依頼したものだと判明した。調査の結果、ダイコーが転売していたことが分かったという。
職あれば食あり 人は食べるために働くのか、それとも、働くから食べなければならなくなるのか。そんな素朴な疑問を解き明かすべく、さまざまな職業に従事する人々のランチと人生を追いかける。「職」と「食」の切っても切れない関係を解きほぐす、お仕事紹介ルポ。 バックナンバー一覧 今に始まったことではないが、「町の酒屋さん」の経営は全国的に見ても相当に苦しい。試みに国税庁のホームページを調べたら、「中小酒類小売業者の転廃業のためのマニュアル」まで載っていた。国税庁が転廃業の心配までしないといけないのだとしたら、これはかなり深刻な事態である。 という訳で、今回は酒屋さんを取材してみようと思い立った。イベントで知り合った千葉県流山市の「かごや商店」三代目、金子巌さんに申し込むと、すぐにオーケーの返事があった。勇んで現地へ出かけると、そこはなんとあるものの“聖地”だった──。 バスは1時間に1本 便の悪い場所
まとめ 【朗報】ピエリ守山、リニューアルで客足が戻る 【悲報】ピエリ守山、リニューアルするも廃墟 - Togetterまとめ http://togetter.com/li/818806 というまとめを見て本当かどうか気になって検索すると、結構賑わっているというツイートもあったので、賑わってるという声や画像を意図的に選んでまとめました。 実際に賑わっているか廃墟状態なのかは行った方で判断してください。 38927 pv 357 38 users 17 こせ予備垢 @KS_B23 リニューアルオープンから数ヶ月経ったピエリ守山ですが休日でも既にガラガラの状態です このショッピングモールに本当に問題なのは集客力ではなく立地条件だと思うんですが(鉄道駅も遠く、直通バスの運賃は余り安くない) pic.twitter.com/hjwd5sie1a 2015-05-09 10:27:18
日本初の女性樹木医・塚本こなみさん(65歳)は、栃木県足利市にある「あしかがフラワーパーク」が経営危機に瀕した際に理事長に就任。いまでは年間100万人の集客を誇る人気スポットに再生させた立役者だ。 2015年4月30日放送の「カンブリア宮殿」(テレビ東京)は、塚本さんの経営秘話に迫った。白髪で細身、いかにも上品なご婦人といった佇まいの塚本さんは、園づくりの真髄をこう語る。 「経営に収益分岐点や損益分岐点があるように、私たちの心の中にも『この程度では感動しない』という境がある。『きれい』と体が震えて涙が出るほど美しくしないと、感動分岐点を超えることはできない」 子育てしながら36歳で自分の会社を設立 この言葉どおり、「世界一美しい桜とチューリップの庭園」と謳う1300本の桜と60万球のチューリップが客の心を釘付けにする。 「感動分岐点を超えた園ができれば、『また来年も見てみたい』となる。感動
羽衣文具はチョークを作り続けて82年になりますが、このたび自主廃業することになりました。10月に廃業の発表をしたところ、大きな反響を頂きました。ツイッターでも話題になっていて、びっくりしています。 品切れ前に買いだめしたいというお客様も多く、ファクスや電話が鳴りやまず、注文に追いつけません。そのため、一部の商品については受注を停止しています。当初は2015年2月末で生産をやめて廃業する予定でしたが、社員とも話し合って、計画よりも延長し、3月まで生産を続けることにしました。それから後片付けをしようと思っています。 ありがたいことに、私どものチョークを愛用していただいている先生がたくさんおられます。全国の小中学校や高校のほか、河合塾や代々木ゼミナールなど大手予備校の先生方にも使っていただいています。「今でしょ」の決めぜりふで有名になられた林修先生も愛用していただいていると伺っています。 私ども
土下座を強要する、店頭に居座る…。深刻な顧客トラブルが全国的に増えている。苦情のメールや電話もかつてなく暴力的になっており、社員のストレスは高まる一方だ。「すべての顧客を神」とする発想は、商品開発の現場にも、暗い影を落としている。過激化する消費者から社員を守り、多様化が進む中で競争力を維持するには、顧客との関係を根本的に見直す必要がある。顧客視点が成長の源なのは当然のこと。だが、企業は今、改めて認識すべきだ。もう「お客様は神様ではない」、と。
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