週刊東洋経済TKプラス | ライフ・キャリア | これがいい本、悪い本（特別編） | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
紀ノ国屋の新書ランキング（１０月２日〜８日）でトップに輝くなど、２０〜３０代ビジネスマンの間で大きな反響を呼んでいる『若者はなぜ３年で辞めるのか』（光文社新書）。同書の著者である城繁幸氏に、１人の若者として、いくつかの質問をぶつけてみた。 成果主義の議論には、「若者」が抜け落ちている ――まず、この本を書くに至ったきっかけを教えてください。 成果主義についてはいろんな議論がありますが、大きく２つに分けられます。一方が、成果主義推進派。現在の人事制度では国際競争力を維持できないから、もっと成果主義を導入して、派遣社員も増やそうという立場。そしてもう一方が、年功序列擁護派。労働組合の意見が典型ですが、日本の美徳である年功序列を護れという立場。 この両者の意見は、対立しているように見えるんですが、実はそうじゃないんですよ。意外と利害が一致しているんです。少なくとも、成果主義を入れて一番損した
第二新卒での転職、その落とし穴に注意を！
転職に当たって、本当にその企業を選んでよいのかどうかを見極めるため、応募する企業情報をいかに収集するかについてお話しさせていただきたいと思います。 最近よく見掛ける「第二新卒歓迎」 最近よく見掛ける「第二新卒歓迎」の文字。企業は実務経験がなくても、若くて将来に期待する第二新卒枠を設け、広く募集するところが多くなりました。それと同時に、弊社に転職相談に来る方も、20代半ばのまだ経験2～3年の転職志望者が非常に増えています。 経験者を求めるはずの中途採用で、経験の少ない第二新卒を歓迎していることの意味とは何でしょうか。自分がまさに第二新卒に該当するとしたら、この第二新卒ブームに乗るべきなのでしょうか。 第二新卒の定義とは そもそも、第二新卒の定義とは何でしょうか。実は明確な定義はないのです。ただ、一般的に認識されている定義は下記のようなものです。 入社後１～3年目の若手社員 即戦力としてのキャ
年功序列の列車に乗るか、降りるか － ＠IT自分戦略研究所
加山恵美 2006/12/7 ITエンジニアの働き方は年々多様化しているようだ。従来の前提や将来像が変化していく中、自分自身の行く道を模索している人が少しずつ増えているように思う。 ■感覚は変化してきている 本屋で『若者はなぜ3年で辞めるのか？』（城繁幸著、光文社新書）を目にして読んでみることにした。年功序列をテーマにした書だ。著者と近い年代のせいか、感覚的に共感できることも多かった。とはいえ筆者自身は年功序列というシステムから離れて久しく「そういえば普段からあまり意識していないな」といまさらながら気付いた。 この本を通じてふと現状を見渡してみると、社会は着実に年功序列の前提や感覚が変化しているという印象がある。年功序列という前提、いや「呪縛（じゅばく）」のようなものは薄れつつあるような気がする。 ただ年代により潜在的な価値観に温度差はあると思う。若い世代は年功序列にあるような昭和的な感覚
ジョブズの卒業祝賀スピーチ:ジョブズの卒業祝賀スピーチ - livedoor Blog（ブログ）
この記事は存在しないか、すでに削除されています。
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
らいおんの隠れ家 - ポール・グレアム「就職なんてもう古い」