スタッフになぜ何をどのくらい頑張るかを伝える - 岡山・広島の企業と社長をもっと輝かせる広告屋の視点2016 - 01 - 31 スタッフになぜ何をどのくらい頑張るかを伝える 経営 お元氣さまです。 昨日は2016年第一回目の「大事な会議」 小さな会社で会議必要なの？ そんな声が聞こえてきますが… 数年前から月一回、 親睦会を兼ねて行っております。 むしろそっちがメイン😋 で、今年はキャッシュフローコーチ協会から 学んだお金のブロックパズル。 これを使って会社のお金の 流れを説明しております。 ヤマト広告では オープンブックマネジメント といって 社長の給与含め、全て社員さんに 公開しております✓ で、会社で使われているお金を それぞれ上げてもらって、 それが何にあたるか？ 販管費なのか ✓ 人件費なのか ✓ 変動費なのか ✓ その辺りから説明しております😅 入社一年も経たない新人にも こういった大まかなお金の流れを 伝えることはとても大切 だと思います。 そうすることによって 減ら
