アブラハム「いつかはゆかし」誇大広告の疑い - やまもといちろうBLOG（ブログ）
結論から言いますと、月5万円の積立を30年間想定利回り10％を複利でやっても1億円なんて貯まりません。 明らかな誇大広告であり、有利誤認の疑いがあります。 有利誤認とは http://www.caa.go.jp/representation/keihyo/yuri.html そもそも、積立で複利とか… 私も、「いつかはゆかし」でシミュレーションしてみました。30年後に1億円が貯まるみたいです。そのころ私は70歳だそうですけど、細かいことは気にしない。正確には、108,566,055円だそうです。 おかC… そんな馬鹿な。出たシミュレーションの回答から、算式を割り出したいです。とても。 逆算してみましょう。まずは、素直に数式を算数で作ってみます。計算してみたら… (((60*1.1+60)*1.1+60)*1.1… なりました！ 108,566,055円です！ まさかの算数！ 算数でありま
実践「Heroku」をセットアップしてサンプルアプリを動かそう
MacOSXをご使用の方 RailsInstaller（http://railsinstaller.org/）を使用しても良いのですが、Windowsのような罠は少ないので、手動で設定していきたいと思います。皆さまの環境構築の参考にしてください。 なお、以降の手順の実行のためには、事前にXcode（Macの開発環境）のセットアップが必要です。 MacOSX 10.7(Lion)をお使いの方 MacAppStoreよりXcodeをインストールして下さい。 インストール後、Xcodeを起動し、「Xcode > Preferences... > Downloads > Components」よりCommand Line Toolsの右側の「Install」ボタンをクリックし、コマンドラインの開発環境をセットアップします。 ターミナル上で「gcc -v」を実行してバージョン番号が返ってきたら、セッ
ロンドンの地下鉄には気をつけろ…ゲリラステッカー : らばQ
ロンドンの地下鉄には気をつけろ…ゲリラステッカー ロンドンの地下鉄はまるい円柱の形をしていることから、昔から「チューブ」という愛称で親しまれています。 国際色豊かな利用者が多いこの地下鉄には、注意書きやお知らせがあちこちに見られるのですが、落書きや関係の無いステッカーなども知らぬ間に増えているのです。 中でも最近は、ジョーク混じりのゲリラステッカーやゲリラ表示と呼ばれるものが目立っているとのことで、そのうちのいくつかをご紹介します。 1. ファーストクラス座席 前例のないレベルにまで洗練された快適な優雅席 2. 優先座席 超過重量の方、結合されている方、ヘビ使いの方に。 3. 緊急の場合には テキーラ7、トリプルセック（ホワイトキュラソー）4、ライムジュース3の割合で用意します。カクテルグラスの縁をライムジュースで濡らし塩をつけます。氷とよくシェイクしグラスに注ぎます。 危険は冒さぬように
相手の目を見て話すのが苦手な人が、意識すべきたった一つのこと。 - メンタリズムでコミュ障改善！
先日、『深イイ話』にメンタリストのDaiGoさんが出ていた時のこと。 プロボクサーの山中慎介選手のお話になり、司会者から「ボクシングで使えるメンタリズムは何かないか？」と聞かれていました。 その時にDaiGoさんは、 「人間のまばたきのスピードは左右微妙に違っていて、まばたきが鈍い方は神経が鈍いから、そちらにパンチをすると避けられにくい。」 といった話をされていました。 ここで一冊本をご紹介させて頂きます。 こちらから引用させて頂きます。 P.48 相手のどこを見るのが正解か？ 「相手の目ではなく、鼻のあたりを見ればいい。」と書いてある本もあります。鼻のあたりを見ていれば、相手にとっては目を見られているのと同じように感じる、というわけです。 しかし、実際に誰かにあなたの鼻を見てもらえばわかることですが、こういう見方をされると、どうしても焦点が外れてぼんやりとした、場合によったら少し気味の悪
個人的にはまったく間違いだと思うのだが（追記あり） - やまもといちろうBLOG（ブログ）
仕事の合間ながら手慰みに。 権限委譲、リーダーシップ、チーム http://d.hatena.ne.jp/naoya/20130207/1360206112 どうも権限の委譲という言葉に違和感を感じているようだが、チームに携わる人々というのはスキルはVenn diagramとして交わらなくても、Resourceやテーマの方向付け、動機付けという点では必ず上下があって成り立つものだからねえ…。 イノベーションを追及するというチーム編成をする、ということであればギリギリ権限委譲はナンセンスだと言えるかもしれないけど、そういう最先端でクリエイティブな世界で飯を食って、それ相応の報酬や評価を得られる人なんて何万人も日本にいないんじゃなかろうか。 っていうか、自発的に己の能力や役割を認識し、主体的にプロジェクトに全員が関わってくれるようなモチベーションの高い集団であれば、組織である必要はないよ。でも
与沢翼が自己破産したままだった件が文春で - やまもといちろうBLOG（ブログ）
先般、量産型堀江貴文とか書きましたが、揶揄の文脈はないということで冒頭に申し上げておくところでありますが。 与沢翼が国生さゆり夫妻との写真をアップ（訂正あり） http://kirik.tea-nifty.com/diary/2013/02/post-a60c.html すでに立ち直ってると聞いていたんですけど、文春の記事を読むと「与沢氏は債権者に一円も返していません」とのことで、破産手続きは終わってないようですね。 んで、アムウェイで儲けたんですかそうですか。 それにしても、誰がどういう担ぎ方をしているのか興味深いところですね。ぶっちゃけ、本人だけの知識や経験でこれだけのことができるとは思えないし、指南役とされる人は表に出たくなさそうにしているし、いったいどういう状況なのでありましょう。 事業の実態もいまひとつ見えず、自己破産したままで管財人が申請代理人を訴えているという話なので、明らか
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