3つのマネタイズスキームについてのまとめ - BEC Inc Survey
2014-03-01 3つのマネタイズスキームについてのまとめ 代表的なマネタイズ方法についてまとめた。 その前に宣伝 弊社BEC Incは銀座にある銀座コワーキングカフェスペース | the SNACK(ザ・スナック)様と提携させて頂き、Accounting Cafeというイベントを開催致します。 Accounting Cafeの参加申し込み 日時 2014年3月23日（日） ①13:00〜 ②14:00〜 ③15:00〜 参加資格 ・これから起業しようと考えている方。 ・事業計画書、収支計画書がよくわからない方 ・はじめての事業計画を創りたい方 ・事業計画書をブラッシュアップしたい方 参加人数 限定６名まで スペシャリスト 服部峻介 Seven Rich会計事務所 北海道大学経済学部卒。有限責任監査法人トーマツ入社後、上場企業の監査、内部統制、IPO支援、株価算定、M&A、不正調査
良い事業計画書と悪い事業計画書
2. そもそも事業計画書の本質とは？ 事業計画書は事業の成功、成長を実現させるために作る「仮説」である（ PLAN ） 事業計画書作りそのものはゴールではなく、次のステップである、行動（ DO ）につなげられなければ意味がない その後、結果検証（ CHECK ）とそれを踏まえた対応（ ACTION ）を経て、 PLAN は繰り返し見直していくことになる 3. そして、事業計画書を書く目的とは？ 内向き：事業推進と価値創造に役立てる 事業の目標を整理する 目標達成の手段を整理する 検証と改善につなげる 外向き：リソースを提供してもらう、協力してもらう 資金の提供 人的リソースの提供 コンペで勝つ その他、事業推進に対する支援 副次的効果 ビジネスプランを書き、発表し、批判を受けることは貴重 良い事業計画書を書くこと自体は目的ではなく、手段であることを意識して取り組む 4. 良い事業計画書と悪
説得力のある提案資料作成のすすめ : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは。ティーンズメディアグループ/ブロググループのタルです。 最近私は、サイトの戦略資料を作成したり発表をしたりする機会が多くありまして、そこで感じたこと、学んだことを今回は整理する意味も含めて、事業計画書や企画書など“提案要素の強い資料作成において大事なこと”をあげていってみようと思います。 プレゼンテーションのための資料（スライド）ではなく、あくまで“資料単体としてどう説得力をもたせるか”ということと、また、大それた戦略資料だけでなく、日常でディレクションをしていてちょっとした企画書などの資料作成でも当てはまるようなことを書きますので、資料作成に苦労されている方は参考にしてみてください。 まず悩み過ぎない。とりあえず動き出す ある程度の主題（いいたいこと、やりたいこと）が決まっているとしても資料としてストーリーを持たせること（形にすること）を考えると、パッと資料の流れ・全貌が浮か
事業計画書 Word
事業計画書のワード こんにちは、入野です。 1000本以上の事業計画書のレビューや作成をしている経営コンサルタントです。 「事業計画書のテンプレートないですか？」 事業計画書の作成を支援していると、こんな質問をよくされますので、 どんな事業計画書のテンプレートやサンプルがいいのかを簡単にまとめ、 入野がおススメするテンプレートをダウンロード提供させていただきます。 最近はIPO市況が芳しくないこともあり、ベンチャーキャピタルも銀行も官僚的になっています。審査は基本的に減点法です。記述モレがあればそれだけを理由に「○○が見えない」という理由で簡単に落とされます。 以下のような目次が網羅させている事業計画書のテンプレートを選びましょう。 エグゼクティブサマリー事業立ち上げの経緯マネジメントチーム会社概要経営理念・事業理念商品・サービスの概要儲けの仕組み市場および競合の分析マーケティング/営業立
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