貧困ビジネスこそおいしい - GREY WALKER
先週、おれが過去に勤めていた会社の営業や企画連中を 相手に、中規模のセミナーがあった。 内容は金のなる木について。 もっと複雑なタイトルがついていたけど、要約すると そういうこと。 公演者は三人で、これが実に面白い。 資格取得支援をやってる会社の社長。 派遣会社の営業部長。 そして小さな部品製造メーカー。 やつらはあることに注目したおかげで、出世をした。 それは何だと思う。 答えはセミナーの中で三人が共通して言っていたよ。 「貧困ビジネスこそ今求められている」 ジョークじゃないよ。これは現実の話だ。 セミナーの後、公演者らを含めた１０人程度で飯を 食う場があって、酒を勧めながら色々聞き出したよ。 資格取得支援をやってる社長。 「派遣社員や仕事を解雇になった者は、とりあえず資格 を取ろうとします。それに応え、彼らが求めるものを用意 してあげるのです。 実際には即就職に役立つような資格なんて、
有給を申請したら主任に睨まれたでござる の巻 - 非国民通信
皆さん、有給休暇を使っていますか？ かつてソ連では「有給休暇が年間４５日では足りない、年間７２日に延長しろ！」とデモが起ったりもしたそうです。またシベリア送りにされた場合などは「僻地手当」として有給休暇が倍になる制度もあったらしく、年間６０日の有給休暇が年１２０日になる、なんてこともあったらしいのですが、マジでしょうか。今ではエッセイストとして有名な米原万里さんが、ロシア語通訳協会の偉い人だった頃の著書に書いてありました。 ただ、日数だけの問題ではありません。制度上は存在しても、利用できるかどうかが問題です。中には日雇い派遣社員を対象にした失業手当のように、日本全体でも数人しか受給できないような、実質的に紙の上でしか存在しない制度もあります。それに比べれば有給休暇はマシな方かも知れませんが、権利はあるのに利用できない、そんな人も多いですよね。 忙しいから、という人もいるでしょうか。私の職場
あなたを日本につなぎとめているものは? | スラド Slashdotに聞け
ストーリー by hylom 2008年07月23日 12時27分 ビッグサイトで夏と冬にお祭りがあるから？ 部門より 技術者が海外に移る、もしくは移った話は、ここでもよく目にしますし、それに関連するストーリーもあります。では逆に、あなたを日本につなぎとめているものは何でしょうか。 より待遇のいいはずの海外に行かず、日本で仕事をする理由を教えてください。また、日本から見て「技術者の待遇がいい｣とされる国から日本に来て仕事をされている方、日本を選んだ理由は何でしょうか。 小飼弾のアルファギークに逢いたい：#13 シックス・アパート 宮川達彦という記事では、日本のエンジニアは海外でも十分通用するレベルで、それでも日本に居続ける理由として「東京は人口密度も情報密度も高く、日本語でサービスを立ち上げればとりあえず一億数千人にはリーチできる」からではないか、と述べられている。実際のところはどうなのだ
サマータイム、日本で導入するとどうなるの? | スラド Slashdotに聞け
日本でもサマータイムを導入すべく、政財界にて動きがあるようです。 (サマータイム１０年導入めざす 推進議連、今国会に法案(asahi.com)、 サマータイム導入に現実味 来週にも提出、成立目指す(47NEWS), 経団連と自民、サマータイムの導入推進で一致(NIKKEI NET)) そこで読者の皆様にお尋ねします。 もし日本でサマータイム実施が決まったとき、どういった影響があると考えられますか。 参考までに、現在サマータイムを実施している国や地域に滞在した経験がある方で、 通常時から夏時間に変わる際(もしくはその逆)に、何らかのトラブルに遭遇したことはありますか。 なお今回のサマータイム案は、3月最終週日曜日に1時間進め 10月最終週日曜日に1時間戻す方式を採り、2010年実施(あと2年もありません)を目標としているようです。 タレコミ子は、業務システムの検証および改修にどれだけの費用と
寅さんがいない場所で「タコ社長」は何をしているか
中堅中小企業のIT投資プロジェクトに関わる事柄を考えてみたい。まず、会社の中で一番偉い人、社長さんについてである。 映画「男はつらいよ」に出てくるタコ社長をご存じだろうか。寅さんの妹、さくらの夫の諏訪博さんが勤めているタコ社長の会社は印刷会社で典型的な中小企業だ。 「忙しい忙しい」と言いながら隣の草団子店に入り浸って、幼なじみの寅さんにちょっかいを出しては怒られるあの社長である。映画を見る限りでは社長なんて気楽な稼業にも見える。実際はどうだろうか。 私がお会いした中小企業の社長のエピソードをいくつか紹介しよう。 外国語は「食」から学ぶ 私が支援した中小企業の社長が、得意先が中国に進出するのに合わせる形で中国に工場を作ることになった。 中国進出するにあたって、社長は中国語が話せるようにならなければ、工場の立ち上げはおぼつかないと考えた。社長が自ら率先して工場の立ち上げをするのが中小企業である
ヨーロッパ人が忙しくない３つの理由 | WIRED VISION
ヨーロッパ人が忙しくない３つの理由 2008年2月25日 社会ワークスタイル コメント： トラックバック (6) (これまでの 藤井敏彦の「ＣＳＲの本質」はこちら) 前回、マクドナルドの裁判を足がかりにして、管理職の範囲の問題や忙しさなどについて浅知恵を巡らしてみました。それにしてもですね、なんで日本人はこんなに疲れているのでしょうね。ワタシの勤め先はかつて通常残業省などと揶揄されたりしたところですが、今もあんまり状況は変わっていないです。 しかし、ブラッセルに赴任して欧州委員会の官僚を相手に仕事するようになった時、いや驚いたのなんのって。彼らの優雅なこと！昼は２時間かけてランチ。６時にはオフィスは無人状態。夏は一ヶ月間バカンス。おまけに給料ははるかに多い。ワタシ心に誓いました。来世も役人やるとしたらヨーロッパ人に生まれて欧州委員会に勤めようって。 ということで、当然のこととして何が彼我の
守りの経営者はIT技術者を必要としない - minghaiの日記
@ITにて面白い記事が載っていた。 日本のIT技術者が尊敬されなくなってきた――IPAイベントから − ＠IT 面白い記事だ。 だけど1つだけ大事な点が抜けているように感じた。 金だ。「きん」じゃない。「かね」だ。Moneyだ。 なぜ技術者が尊敬されなくなったのか。 技術者の評価軸が技術でなく、金になったからだ。 営利的な活動を主とする企業において、金を生まない技術者はお荷物でしかない。 しかし技術を金に換算するのは難しく、企業の経営が傾けば直接的、かつ短期的に金を生む社員が一番偉いのだ。当たり前だ。給料はどこから出ている。 IT技術者はホワイトカラーということになっている。 ホワイトカラーということになっているので成果主義の上で裁量制で働く。 成果とは何か？ 当然、金だ。 現状で技術者の成果は部門の儲けにいかに貢献したかで測られる。 すると営業で成功するか、プロジェクトを予算内で成功させ
NHKスペシャル「ワーキングプアIII 解決への道」の感想
NHKスペシャル「ワーキングプアIII 解決への道」の感想 ※NHKスペシャル「ワーキングプア 働いても働いても豊かになれない」の感想こはちら ※NHKスペシャル「ワーキングプア 努力すれば抜け出せますか」の感想こはちら 07年12月15日放映のNHKスペシャル「ワーキングプアIII 解決への道」を見た。「海外のワーキングプアについて報道するらしい」という話を聞いていたから、「ああ、日本の話はだいたいやっちゃったので、『海外でも広がっていますよ』『海外ではこうしてますよ』みたいなやつかな」というヌルい想像をしていたのだが、「ワーキングプアI」と「II」をつくったスタッフの力を甘くみすぎていた。 そのような、学生のレポートみてえなボケた一般論ではなかった。 日本のワーキングプア問題がいきつく先が予想や推測の中ではなく、すでに「海外」という現実の中に存在しているということ、そして、日本のワーキ
冬の時代を穏やかに暮らすために - やまもといちろうBLOG（ブログ）
もともとは、日本の国際競争力が徐々に低下してきたというマクロな状況が、日常に分かりやすくミクロに置き換えたとき、現象として派遣労働者や季節労働者、移民系労働者の増加という形で現れたと思うんだ。 小泉改革路線がいいとか悪いとかではなくて、上場大手企業は世界の企業と競争するにあたって、少ない正社員で多くの労働力をまわすための処置としてリストラ先のクリスタル、付加価値の低い労働者供給元としてグッドウィルやフルキャストなどを使ってきたと言える。 企業はその努力の先を経費削減に充てる以上、生産性の低い個人を雇いたくない。可能なら、教育にかけるコストも削りたい。社会保険だって可能なら出したくない。40歳を過ぎて、能力のピークを超え、用意したポストに座れそうもない社員は、早く肩を叩きたい。「在庫を持ちたくないし、流通も一本化したい」という仕組みによる企業努力だけではなくて、一人の雇用で多くの成果を出すた
【調査】 今の２０代若者の暮らしぶりは？…車を買わず、酒もあまり飲まない。休日は自宅で過ごす : 痛いニュース(ﾉ∀`)
【調査】 今の２０代若者の暮らしぶりは？…車を買わず、酒もあまり飲まない。休日は自宅で過ごす 1 名前：☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ ＠☆ばぐ太☆φ ★ 投稿日：2007/08/22(水) 17:25:59 ID:???0 20代の暮らしぶり地味、貯蓄意欲は高め・日経調査 車を買わず、酒もあまり飲まない。休日は自宅で過ごす。無駄な支出を嫌い、貯蓄意欲は高い――。日本経済新聞社が首都圏に住む20代の若者を対象に実施したアンケート調査の結果、予想以上に堅実でつましい暮らしぶりが浮き彫りになった。 消費を喚起するにはかなり手ごわい相手といえそうだ。 （詳細を22日付日本経済新聞、日経ＭＪに掲載） 調査は6月下旬から7月上旬、ＪＲ東京駅から30キロ圏内に住む20代、30代の男女（日経リサーチの消費者モニター）を対象にインターネットで実施。20代1207人、30代530人から回答を得た。 意識
「IT技術者は仕事に対する満足度が低い」--英大学調査
IT技術者は他の専門職に比べ高収入であるにも関わらず、仕事に対する満足度は美容師、司書、トラックの運転手よりも低いことが、英国バース大学の調査で明らかになった。 バース大学は、81の専門職を対象に仕事に対する満足度調査を実施した。その結果、IT労働者は、10人に1人が年収4万5000ポンド（約1080万円）以上であるにも関わらず、満足度の順位は全体の66位だった。 この調査は、英国のビジネス・企業・規制改革省（DBERR）が2万2500人の従業員を対象に実施した就労経験に関する調査を基に行われた。同調査では、仕事に対する満足度で従業員をランク付けしている。 今回の調査では、4万ポンド（約960万円）以上の年収は、通常、仕事に対する満足度の向上に大きなプラス効果をもたらすことが分かった。それにも関わらず、高収入のIT労働者らは自分たちの仕事に満足していないようだ。 今回の調査を実施したバース
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