Ｊリーグが２０１５年シーズンからＪ１の前後期制と、各期優勝クラブや年間最多勝ち点のクラブなどが年間優勝を争うポストシーズン方式を導入することが確実になった。１０日、複数の関係者の話で分かった。１１日のＪ１、Ｊ２合同実行委員会で意見をまとめ、１７日の理事会で決定する。 ポストシーズンはまず前期優勝－後期２位と後期優勝－前期２位の組み合わせで行われ、勝ったクラブ同士が対戦する。その勝者が、前後期の合計で最も勝ち点が多かったクラブとチャンピオンシップ（仮称）を戦う。対象クラブが重複した場合でも、必ずチャンピオンシップがある仕組みとなる。 Ｊリーグは観客数の回復とスポンサー料や放送権料などの収入増を目指し、大会方式の変更を検討してきた。８月中旬にＪリーグと日本サッカー協会の幹部らによる戦略会議で絞り込んだ２案のうち、合同実行委では「前後期制＋ポストシーズン」が推薦案として提出され、導入が固まる

２４日に静岡スタジアムで行われたＪ１の清水－浦和で浦和サポーターの４人が警備員への暴行容疑で逮捕された問題で、Ｊリーグの大東和美チェアマンは２６日、浦和からの事実関係の報告を待って、裁定委員会で処分を検討する考えを示した。 浦和はサポーターが乗った大型バスから清水の選手バスに向かって爆竹や発煙筒が投げられた事実も確認した。大東チェアマンは「逮捕者が出たことも遺憾だが、選手バスへの危険な行為は前例がない。厳正かつ慎重に対処したい」と述べた。 チェアマンは裁定委の答申を受け、クラブに対し、制裁金や勝ち点減、出場権☆（刈のメが緑の旧字体のツクリ）奪などの処分を科すことができる。

バルセロナのティト・ビラノバ監督は、来シーズンも引き続きチームの指揮を執ることを明言している。 ペップ・グアルディオラの後任として監督に就任した今季は、病気療養のため長期にわたってチームを離れ、ベンチ入りできない期間が続いたビラノバだが、２６日に行われた会見で続投への意欲を見せた。 「続けたいという意欲と力を感じている。健康が許すのであれば、この仕事を続けることを楽しみにしている。辞めようと考えたことは一度もない」 「２日だけ休みがあっても、その間に何をすればいいか分からない。この仕事は私にとって負担ではない。一番良いのは仕事をすることだと医者も言っている」 ビラノバはバルセロナと２０１４年までの契約を結んでおり、今週にはジョゼップ・マリア・バルトメウ副会長も来季の監督続投を明言していた。 (C)Goal.com

キッカー全員が同じコースを狙った星稜はＰＫ戦で敗退。河崎監督は自身の力のなさを敗因として挙げた【写真は共同】 大阪の高校生が体罰を受けた翌日に自殺した問題は、連日テレビや新聞を中心に大きく報じられている。しかし、個人的には誰もが理解しているような「体罰はいけない」、「体罰はやめよう」という言葉を盛んに発することにさほど大きな意味はないと感じるし、１人の教師の体罰によって部活動そのものが休止となったり、体育科入試の中止を求めていくことはある意味で日本的な「オーバーリアクション」ではないかと考える。 今回はあくまで筆者が活動の場としているサッカー界における育成年代のサッカー指導という切り口に偏ってはしまうが、すでに変革や改善の兆しが見える指導現場の実情、トレンドについて見ていきながら、最終的に日本のスポーツ指導における悪しき風習（体罰や非科学的な根性論など）にメスを入れるための解決策について

ユーロ２連覇を果たしたスペイン。多くの国が彼らのスタイルを取り入れようとしている【Getty Images】 フットボールのプレースタイルは大きく変化した。それは美しいプレーとボールポゼッションを極め、ユーロ（欧州選手権）２連覇を果たしたスペインとは異なる伝統を持つドイツやイタリアが、スペインのスタイルに続いた同大会で顕著になった傾向だ。 いまやフットボールはすべてが変わったと言ってよいだろう。ドイツやイタリア、スペインといった国がそろって美しいプレーにこだわり、プレミアリーグでは毎週末ハイレベルで見応え十分な攻防と、ゴールのフェスティバルが見られる。その一方で、王国ブラジルが自国開催のワールドカップ（Ｗ杯）を迎えるにふさわしいチームを作り上げることができず、焦りにかられている。そんな現状を４０年前に予想する者がいたら、間違いなく頭がおかしいと言われていたはずだ。 幸いポゼッションスタ

Ｊユースカップを初めて制した札幌Ｕ−１８。ピッチ内外で強さが表れていた【写真：杉本哲大/アフロスポーツ】 「このような素晴らしい会を開いていただき、ありがとうございました。今日の試合に関しては、５−１という大差は付きましたが、ガンバ大阪ユースはすごく球際が強く、素晴らしい相手と最後に試合ができたことをうれしく思います。僕たちは、『北海道の歴史を変える』ということで、ずっとサッカーをやってきて、その夢が今日やっとかないました。このメンバーでサッカーができたことをすごく誇りに思いますし、Ｊユースカップという素晴らしい大会で優勝できたことを、北海道代表としてすごくうれしく思います」 コンサドーレ札幌Ｕ−１８の初優勝で終わった第２０回の記念大会となるＪユースカップ。２４日に行われた決勝後のポストマッチファンクション（交歓会）の壇上、札幌Ｕ−１８の主将で来季からのトップ昇格も決まっているＭＦ堀米悠

１２月１６日、Ｊクラブユース界きっての名門・サンフレッチェ広島ユースが、東京ヴェルディユースを４−１と一蹴し、ユース年代の最高峰の大会である高円宮杯で３連覇という金字塔を打ち立てた。 「３年生の頑張りという伝統が今日も生きた。ウチは春先は全然ダメで、秋以降に上がってくるチーム（笑）。寮生活の中で、仲間との意識が育まれ、最終的には３年生が下級生を引っ張ってくれることで、チームが一丸となれる」 試合後の記者会見で、森山佳郎監督は勝因をこう話した。広島ユースの伝統はまさに“団結力”で、それをもたらしているのは、Ｊユースでナンバーワンの就任年月を誇る、森山監督以外にほかならなかった。 広島ユースを今の地位に導いたもの。それは森山監督のパーソナリティーそのものと言っていい。「自分はいつもバカポジティブ」と口にするように、森山監督は現役時代から、明るく前向きで、常に戦う闘志を前面に押し出す陽気な

２０１２年のＪ２リーグで２４戦無敗の記録を打ち立て、優勝を決めたヴァンフォーレ甲府。２位の湘南ベルマーレに勝ち点差１１をつけての独走優勝だった。ヴァンフォーレにはＪ２得点王のダヴィがいたとはいえ、ほかのクラブと比較して、戦力的に飛び抜けていたわけではない。そんなチームがなぜ、圧倒的に勝利を積み重ねることができたのだろうか。その疑問を解くひとつのカギは“コンディショニング”にあった。 今季開幕前、新監督の城福浩とフィジカル・コンディショニングコーチの谷真一郎との間で、新体制下のチーム作りにおいて、極めて重要な会話が交わされた。 城福が谷に聞いた。「どんな感じで、選手のコンディショニングを作りたい？」７歳上の新指揮官に聞かれた谷は、こう答えた。「サッカーをすることで、サッカーをうまくしていきましょう」 サッカーをすることで、サッカーをうまくする……。禅問答（ぜんもんどう）のような表現の本

史上初の個人４冠――１２月３日に行われたＪリーグアウォーズは、さしずめ「寿人祭り」の様相を呈した。フェアプレー個人賞・得点王・ベストイレブン・ＭＶＰ。そこに優勝・フェアプレー賞高円宮杯とチームで受賞したタイトルを含めれば、なんと６冠。受賞後のミックスゾーンは、まさに「寿人・寿人・寿人」。日本サッカー史に「佐藤寿人」という名前を力強く刻みこんだ１日となった。 優勝チーム紹介時を合わせて５度、スピーチ台の前に立った佐藤は、その多くを「感謝」の言葉に費やした。息子のサッカーのために繁盛していたラーメン店をたたみ、転職・転居を決断した父と母。生まれた時から側にいてシュート練習にも付き合ってくれた、双子の兄であり良きライバルでもある佐藤勇人（現ジェフ千葉）。どんな時も背中を押して支え続けてきたサポーター。もちろん、森保一監督やスタッフたちへの感謝も惜しまない。 その中でもすべてのスピーチで特に強

内田篤人が海外のクラブで成功をおさめることができたのは、日本とは違う環境であることを当たり前のこととして受け入れたからだろう。 その現実を受け入れた上で、自らに何ができるのかを考えていく。そこには、海外だから思うようにいかないといういら立ちも存在しなければ、戸惑いもない。問題が生じれば、それが海外でプレーするということなのだと考え、問題が生じたことを嘆くこともなく、解決することに全力を注ぐ。日本人選手のなかには問題を解決する前の段階で、思考がストップしてしまう者も少なくないのだが、内田にはそんな無駄な時間がないのである。 海外でプレーするうえで最初に直面するのは、言葉の違いである。 ブンデスリーガの場合、基本的にはドイツ語でコミュニケーションをとる。内田が所属するシャルケ０４は、トップチームに在籍する２４名中１３名をドイツ国外の選手が占めており、英語が使われることも多いのだが、いずれ

モリーニョの放出“ブラックリスト”に入っているスペイン人派閥のＳ・ラモスとカシージャス【Real Madrid via Getty Images】 チャンピオンズリーグ（ＣＬ）ではグループ首位通過がかなわず、リーガ・エスパニョーラでは早くもバルセロナに勝ち点１１差をつけられてしまったレアル・マドリーは、これから厳しい冬を迎えることになる。しかもその厳しさはピッチで戦うチームだけでなく、フロントにも及ぶ可能性をはらんでいる。 チームが抱える成績上の問題とフロントに内在する組織的な問題は、一見すると直接関係がないもののように思える。だが、実際は違う。現在ピッチ上に表れている問題の原因は、ジョゼ・モリーニョにトップチームの監督以上の権限を与えることを認めたフロレンティーノ・ペレス会長の決断にあるからだ。 ポルトガル人監督の強烈な性格については、今や誰もが知っている。だがそれ以前の問題として、

トップチームで実利主義を色濃くし、カンテラにも同様のサッカーを求めるモリーニョ【Getty Images】 先日、レアル・マドリーに新たな内紛が発生した。カスティージャ（Ｂチーム）を率いるアルベルト・トリル監督がトップチームと同じシステムを用いていないことを、クラブ内で強権を握るジョゼ・モリーニョが公に批判したのだ。 上司の口撃を受けながらも沈黙を貫くトリルに対し、直後のリーグ戦ではカスティージャの選手たちがゴールをささげるシーンが話題となった。並行してモリーニョは、公式戦の前日にクラブの公式行事に参加することはできないと言い訳して、建設中のカンテラ寮の発表イベントに現れず、同イベントに出席したトリルとの接触を避けた。こうした状況を受け、フロレンティーノ・ペレス会長は早急に両者を和解させる必要があると焦りはじめたようだ。 トリルとの対立関係を際立たせたイベント欠席。そしてカリム・ベンゼ

決勝ゴールを決め、雄たけびをあげるモラタ。カンテラ出身のモラタは今後も出場機会を得ることはできるのか【Getty Images】 １１月１１日、豪雨の中行われたリーガ・エスパニョーラ第１１節レバンテ対レアル・マドリー戦。１−１で迎えた８４分、２週間と少し前に２０歳の誕生日を迎えたばかりのカンテラーノ、アルバロ・モラタがヘッドでゴールネットを揺らした。 途中出場からわずか１分、ファーストタッチのプレーでトップチーム初ゴールを決めた背番号２９は「バモース！」と雄たけびをあげながらベンチへと駆け寄り、同じくカンテラ出身のナチョ・ゴンサレスとアントニオ・アダンに飛びついた。彼の叫びはまるで、ここ数週間にわたり議論されてきたラ・ファブリカ（レアル・マドリーのカンテラの愛称）の存在意義を世界に向かって主張しているようだった。 ■トップチームとBチームの間の摩擦 ラ・ファブリカは何のために存在するのか

先週はリオネル・メッシの話題で持ちきりだった。月曜には１９７０年代にバルセロナとインテルで活躍したルイス・スアレスの手からゴールデンシュー（欧州得点王）を受け取り、金曜日には第１子チアゴが生まれたからだ。 ゴールデンシューの受賞式当日、メッシはスペインの４大スポーツ紙のうち３紙（マルカ、スポルト、ムンド・デポルティーボ）のインタビューを受けた。口数の少ない彼ではあるが、その中には興味深いコメントがいくつか見られた。 その１つはバルセロナのカンテラ寮ラ・マシアで学んだことについての言及だ。またジムでの筋力トレーニングをほとんど行わないという発言は、プロスポーツ界の頂点に立つアスリートに対して多くのファンが抱いていたイメージを覆すものだった。 インタビューの中でメッシは、マシアで学んだこととしてわずかなスペースの中でプレーするすべやパスを回す際の三角形作りを挙げた。さらに「アルゼンチンで