お金とのつき合い方を見直す第一歩──『ベンジャミン・フランクリン 富を築く100万ドルのアイデア』
リン・G. ロビンズ『ベンジャミン・フランクリン 富を築く100万ドルのアイデア』（産能大学出版部刊） 成功している人は誰でも「自分にとって最も価値のある投資と所有しているものは自分自身である」と信じています。医者は自分の技術と知識のために投資します。医科大学の学費など医者になるまでにかかる費用が、おそらく彼らの人生で一番大きな投資でしょう。投資ということで考えると、成果を期待できる可能性が最も高い投資の一つと言えるでしょう。 プロのスポーツ選手は毎日のトレーニングと日常の健康管理をすることにより、自分の体に投資をしています。これらの自分自身への投資なくしては、彼らが望んでいるような結果を出すことは不可能なのです。（p.180） 本書が刊行されたのは1996年11月。その後10年以上を経た今となっても本書の根底にある考え方はもちろん、紹介されている方法論はいささかも色あせてはいない。 アメ
5分で読むビジネス書：対人関係で損をしていませんか？──『チャンスがやってくる15の習慣』 - ITmedia Biz.ID
レス・ギブリン『チャンスがやってくる15の習慣』（ダイヤモンド社刊） 相手のことを話題にしている間は、相手のちょうど痒いところをかいてあげているようなものです。人間の本性をうまくついて仕事をしているのです。 でも、相手のことではなくあなた自身のことを話し始めたら、それは、人間の本性に逆らって仕事を進めようとしていることになります。痒くもないところをかかれてもいい気持ちにはならないでしょう。（p.29） 仕事において、欠くことのできないスキルはコミュニケーション能力、あるいは対人関係に関わるスキルである。なぜなら、このスキルの不足は全体のパフォーマンスに影響を与えるからである。例えば、優れたアイデアを持っていても、それを適切な相手に、適切な方法で、適切なタイミングをとらえて伝えられなければ、そのアイデアが日の目を見ることは難しくなるだろう。 また、資格試験や検定試験などによって明確に数値化で
「あなたでなければわからないこと」に注目する | シゴタノ！
言いたいことは、「あなたのための時間」の価値は、ほかならぬ、あなた自身のために存在しているということです。 それなのに多くの時間管理の本は、「会社が求めている仕事」をいかに効率的に、早く片付けるかに終始しています。会社にとっては得かもしれませんが、本当にあなたにとって得なのかどうかは、あなたでなければわからないことです。 本書はタイトルの通り、「時間泥棒」を見つけ出して追い出すことがミッションです。そして、前書きに続いて「いきなり結論集」ということで時間泥棒を追い出すための20個のヒントが簡単な解説とともに列挙されています。 その中の3つをピックアップ（太字はohashi）。 ●02．無駄を省く前に、それがあなたにとってムダなのかどうか、 よく考えてみましょう。 ●04．他人が望むプロセスに縛られる必要はありません。 あなたはあなたで合理的に考えればいいのです。 ●08．自分が望んでいるこ
わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: プロジェクトは冒険だ！「仕事を100倍楽しくするプロジェクト攻略本」
薄くて濃い一冊。 プロジェクトを「まわす」にあたり、本当に必要な内容だけを吟味してまとめてある。ある意味、いさぎよい。頁数を水増し→煽り文を追加→ハードカバーにして、2倍の値段で売っているそこらのビジネス本と180度違う。テクニックよりも心得を重視しており、トム・ピーターズのように読んだ側からソノ気にさせる。 プロジェクトは冒険だ、そして、キミは勇者だ。王さまの話を聞き、仲間を集めてパーティーを編成し、レベルアップに勤しみ、最高のクリアを目指す――なんのことはない、昔っからゲーム相手にしてきたことと一緒。 あのときの「ワクワク感覚」そのままに、プロジェクトの現場を捉えなおしてくれる。この視点はありそでなかった。いちいち激しく頷きながら読む。 本書のエッセンスは、デマルコの「マネジメントの4つの本質」に尽きる。「デットライン」に、こうある。 適切な人材を雇用する その人材を適所にあてはめる
【2ｃｈ】ニュース速報アワーズ:
「奨学金滞納者ブラックリスト化反対！！学費をタダに！！デモ」 〜ブラックリストの会“不況に合わせた学費に”
行動の停滞を感じたときに──『仕事は楽しいかね？』
デイル・ドーテン 『仕事は楽しいかね？』（きこ書房刊） それから彼は、他人を凌ぐ人物になるための2つのルールを示してくれた。 「1つは、“適切な時”とか“完璧な機会”なんてものはないということ。 これは ＜この場で＞ ＜ただちに＞ 始めるということだ。 もう1つは、パッと浮かぶ考えはたいてい使い古されたものだし、パッと浮かんだわけではない考えの多くもやっぱり使い古されたものだということ。とどのつまりはこういうことだ、＜一か八かの掛けをしないなら、チャンスなど1つもない＞」（p.84） 2001年の刊行以来、多くの人に読まれている1冊。主人公である会社員（35歳。一度起業したものの失敗し再び会社員をしている）が、季節外れの大雪で足止めを食った空港で、たまたま知り合った老人（発明家・起業家として巨万の富を築き、多くの実業家や政治家と親交がある）との対話が描かれる。物語が進むにつれて、最初は現実
Passion For The Future: ダメな議論―論理思考で見抜く
ダメな議論―論理思考で見抜く スポンサード リンク ・ダメな議論―論理思考で見抜く 「人はなぜ特定の考え方を正しいと思うのか」に関する考察。よく考えれば間違いがわかるのに、常識や空気にとらわれて、根拠のないダメな議論を受け入れてしまう理由について、チェックポイントと対策を示す。 一番、気になったのは読書について。 著者はありがちな読書についてこう述べている。 「私たちは、「自分の知らないことを知る」本を探しながら「自分の知っている（漠然と感じている）ことが書いてある」本を購入し、読書を「自分の役に立てる」ことを目標としつつ、「自分の思想・行動に何ら影響のない（読んでも読まなくても変わらない）」本を読んでいます。つまりは、自分が日頃から抱いている「信仰」にお墨つきを与えてくれる、「自分が読んで心地よいと感じる」本を選んでいるにすぎないというわけです。」 たとえば高所得の成功者は、成功するかど
bpspecial ITマネジメント：特集 大前研一氏「先入観を打破して真の経営改革を目指せ！」 ～自らの“脳を揺さぶる”ヒントにすべき経営参考書10冊～
●夏休みのシーズンだ。多忙な業務から離れて、ゆっくりと読書しようと考える経営者も多いことだろう。毎週、毎月、多くのビジネス書籍、経営関連の書籍が出版されている。読みたい書籍はたくさんある。しかしちょっと待ってほしい。多くを読むことが果たして本当にいいことなのか？ 読んだ後でじっくり考える時間が必要ではないだろうか。やはり、読む本は厳選しなくてはいけない。 ●そこで夏休み特別企画の第1弾として、経営コンサルタントの大前研一氏に経営者が自らの“脳を揺さぶる”ヒントにすべき経営参考書を10冊取り上げていただき、その背景や、どのように読み解けばいいのかなどを分かりやすく語ってもらった。「先入観を打破して真の経営改革を目指すべき」と語る大前氏推薦の書籍を紹介しよう。いずれも、経営者自身の考えに大きな影響を与えるものばかりだ。 夏休みだから、あるいは時間があるからといって、少しでも多くの本を読もうと
「モテるコンサルティング戦略」は強力なケーススタディ
第1問目をアレンジ、正解はどれ? Q：アキバ系の君がモテたいと思った。最初に何をするべきか? 男は内面が大切。読書や習い事で人間性を深めたり礼儀作法を身につける まず外見から。メンズエステに通ったり、髪型・ファッションから脱アキバを図る 女は数打ちゃ当たる。ネット＆リアルの出会い系に登録しまくり、実践で男を磨け 答えはもちろん2.で、外見がむさくるしいと、何をどうしてもダメ。顔や体型が全て、と言っているのではない（そんなものは服やエステでいくらでも"加工"できる）。重要なのは、最低限クリアすべき条件を満たしていない場合、他のどんなに優れた資質を持っていても、見向きもされないということ。これを、どんな経営学の教科書にも載っている、ハーズバーグの動機付け（衛生理論）とからめて説明しているところが面白い。 とりあえず↑に正解したなら、読む必要はないだろう。不正解だったり、解説にナットクできない方
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ただただし 「刺激を受けた5冊」便乗企画
Tech総研本家の方で、TOPエンジニアが刺激を受けた25冊という企画があって、興味深い本が並んでいます。でもけっこうストレートな技術書は並んでいなくて、どちらかと言えば「考え方」に影響を与えた本が並んでいるように思えます。ちょっと変化球? で、これを受けて便乗企画をする人たちがすぐに現れるのがネットの面白いところですね。最近流行った「××バトン」のようなものに比べてお役立ち度が高いので、嬉しい企画です。私が見かけたところでは、数学寄りの本が多い結城浩さん、技術書やエンジニアリングが主体の高林悟さん、多様な方向性のたつをさん、変化球しかないような気がするotsuneさん、ストレートな技術書メインのtsupoさん。たぶんまだまだ増えるでしょう。 というわけで、TOPエンジニアではない私も便乗してみました。こっちは別に編集部からの縛りもないので、入手困難な本も平気で載せてあります:-)
Passion For The Future: 誇大自己症候群
誇大自己症候群 スポンサード リンク ・誇大自己症候群 長崎の中学生による児童殺人事件、佐世保の小学6年生による同級生の殺害事件。 「普通の子」が突然、残酷で猟奇的な事件を起こして次々にニュースになる。精神鑑定をしても何らかの障害と診断される程度には至らない」という結論が出されているらしい。 だが、従来の基準では病気と言えなくても、こうした子供には共通する特徴があるという。 １ 現実感の乏しさ、自己愛的な空想 ２ 低い自己評価とそれを補う幼児的万能感 ３ 他者に対する共感性の乏しさ、罪悪感の欠如 ４ 突発的に出現する激しい怒りや過激な行動 ５ 傷つきやすさ、傷つきへのとらわれ などである。こうした一連の特徴を持つ人格を、著者は誇大自己症候群と名づけて、最近の異常事態の根底にあるものだと述べる。誇大自己症候群とは、発達の過程で現実的な自尊心や自信の形成に失敗し、それを補うために幼少期の誇大自
「脳」整理法
「脳」整理法 スポンサード リンク ・「脳」整理法 机の上を整理する小手先の整理法ではなく、思考の大局を整理しようとする脳科学者茂木 健一郎の本。 「従来の整理法がともすればコンピュータにもできることをせこせこと手作業でやることに重点を置きがちだったのに対して、ここでは、人間にしかできないこと、人間という生命の躍動（エラン・ヴィタール）に結びついた、ダイナミックで能動的な情報の「整理」をこそ志向し、問題にしたいのです」 ■世界知と生活知と偶有性 人間の世界には世界知と生活知の二つの知恵があると著者は大別する。 世界知 世界はどのようなものであるか 世界の成り立ち、科学的な知 生活知 いかに生きるか 人生の意味、哲学的な知 世界知は三人称的な立場に立つ統計的心理であるが、人生は一回性の大切さの連続である。世界知でいえば宝くじに当たるのは100万人に1人であっても、生活知では、当たるか当たらな
BOOK Preview：ソフトウェアプロジェクトサバイバルガイド 第14章 構築（1/3） - ＠IT
本コーナーは、.NET関連の新刊書籍から主要なチャプターをそのまま転載し、その内容を紹介するものです。 同書は『Code Complete 第2版』などで著名なSteve McConnell氏による、開発プロジェクトを失敗させないための本です。プロジェクトを最後まで存続させるための基本的なサバイバル術となる、要求管理、プロジェクト計画、進捗状況の追跡、品質保証、変更管理などのマネジメント技法が平易かつ具体的に示されています。 同書は、1998年に発行された書籍の新訳版（PMBOKに基づいて用語等が見直されている）ですが、その内容は現在でもまったく色あせておらず、プロジェクト開発の本質を突いていることに驚かされます。例えば、現在では主流となりつつあるアジャイル開発という言葉は当時まだありませんでしたが、ここでは「ステージ別納品」という、アジャイル開発の源流ともいえる開発方法が紹介されています
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