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デザインスキルについて研究してみた｜Toshiya Sasaki｜note

この記事は MoneyForward Advent Calendar 2018🎄 の22日目の投稿です。こんにちは。マネーフォワードでUXリサーチや共創のためのデザインプロセスを設計したりしているSasaki（@toshiyassk）です。最近たんたんと研究しているデザインスキルについて書いてみようと思います。なぜデザインスキルの研究をしているのか近年、データやAI（人工知能）を活用したビジネスが社会に浸透しつつあり、この時代の変化にともなってデザインの役割が多様化してきています。そうなるとプロジェクトに求められるデザインスキルも変わっていくので、デザインスキルを整理して、組織におけるデザイナーの人事評価（今回は個人のデザインスキルの習熟度の評価にフォーカスしています）、教育プログラム、キャリア形成のための指標などに活かせると良いなと思い研究をはじめました。どうやって研究していくの

blanc2005 2018/12/30

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【タスクシート付】中途採用担当がやるべきこと・人数規模別まとめ｜Kota Fukuda

採用コンサルティングを行っていた筆者が、企業が中途採用を行うときに何をすればよいのか、採用人数規模別にやるべきことをまとめました。タスクシートも付けていますので、これの通りに採用活動を進めれば、きっと良い採用ができると思います。情報格差のせいで採用活動が上手くいかず、悩んでいる経営者の方々を多数見てきましたので、少しでもお役立ていただけたらと思います。 ※ @nokonun、@noza_d、@nemosindonki　の協力のもと大幅更新しました（2019年1月） ■採用計画と求人票を作る【タスク一覧】「どの職種をいつまでに、何人採用したいのか」を最初に明確にします。その際、何より先にやった方が良いのは「社員がやるべき仕事」と「外部パートナーや派遣会社への依頼でも大丈夫な仕事」のすみわけです。多くの会社で、人が足りない時には一人何役も兼任していることが多いですが、その中に事務作業や

blanc2005 2018/05/20

採用

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エンジニアtype 技術者のキャリアを考えるWebマガジン - 転職＠type

エンジニアtypeは、各種エンジニアをはじめ「創る人たち」のキャリア形成に役立つ情報を発信する『＠type』のコンテンツです。

blanc2005 2015/09/27

確かに

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元DeNA人事が語る「ブランディング採用」のススメ。優秀人材を採用するための３つのポイント。 | キャリアハック（CAREER HACK）

「WEB業界における転職」にスポットをあてた寄稿記事、第二弾をお届けします。今回は、元DeNA人事、佐藤さんが語る人事担当者向けのメッセージです。佐藤さんが勧める「ブランディング採用」とは一体？ ▼第一弾元DeNA人事が語る！“不満”で転職する時代の終焉。WEBの世界で主流となる「生きざま転職」とは？ “待ち”の採用活動をしているかぎり、企業は人材獲得で失敗する。企業の採用ブランディング事業を展開させていただいております、core words株式会社のCEO、佐藤タカトシと申します。私は、人材系企業で11年にわたって、100社以上の企業の採用ブランディング活動をサポート。その後、ディー・エヌ・エー（以下、DeNA）にて3年間、自社の採用活動に従事してきました。前回の記事にて、候補者側の転職活動が「守り」から「攻め」に、「待遇重視」から「価値観重視」に変わっていく旨をお伝えしました。

blanc2005 2015/09/27

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優れたエンジニアを採用できないワケ | POSTD

あなたは技術者採用の面接が苦手ですね。そう、あなたですよ。間違ったスキルを探し求め、適正の無い人たちを採用して、自分自身と会社に悪い影響を与えているのです。応募者リストを見直さなくとも、今までとは違う人材を採用し、会社の業績を上げ、あなた自身も仕事をもっと楽しめるようになりますよ。いささか大胆な物言いだということは承知しています。仕事での経験を積み面接を担当するようになってから10年、大小の企業の様々な部署で、技術者を雇うための数多くの面接をしてきました。採用する人材が会社に及ぼす影響についても見てきました。完璧な採用を目指せというつもりはありません。私自身がこれまで何度もしてきたあらゆる失敗をあなたが犯さなくても済むよう、お伝えしたいのです。私がこれまで学んできたことは次のようなことです。誤った判断基準 1. 応募者の現時点の知識に基づいて採用しない面接で犯しがちな最初の間違いは、